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強身健體 打造新型服務商
。大潮流來了,堵是堵不住的。與其抱怨,不如去適應,發(fā)揮主觀能動性去尋找機會。作為一個代理商,靠大連鎖能減少壓力,或者靠廠家年年給虧損補貼,那是不現實的。當然誰都希望條件好一些,也都應該去爭取好的條件,但是代理商更多的精力應該用于以時間換空間,提高自己公司的核心競爭力,提高公司服務于市場的這種附...
2011-06-06
銷售規(guī)模 品牌拉力 代理商參與銷售公司的前提
家電零售渠道的變革,對代理商形成了很大的沖擊。以前在天津市內僅空調行業(yè)代理規(guī)模超過億元的代理商至少有5家,但幾年間,市內代理規(guī)模超過億元的代理商只剩下兩家。
2011-06-06
專賣店用什么點燃未來?
經過六年多的耕耘,正泰電工在全國的專賣店已形成規(guī)模,支撐起我們銷售的半壁江山,專賣店建設和成效情況從高到低排名依次為:華東、中南、西南、華北、西北。
2011-06-05
專賣店 重培訓 莫急躁
一個專賣店的成功與否不是短暫的開業(yè)紅火就可以支撐長期的經營的。除了要引進好的品牌,銷售更多適銷對路的產品之后,專賣店管理者的綜合素質也是專賣店成功與否的關鍵。所以,專賣店既要好經營,又要做好管理。
2011-06-05