國(guó)美蘇寧門(mén)店結(jié)構(gòu)對(duì)比分析

　　國(guó)美　重視3C品類(lèi)

　　盡管?chē)?guó)美在2007年已經(jīng)開(kāi)始放慢了發(fā)展步伐，2008年以提升單店效益為主，國(guó)美門(mén)店規(guī)模發(fā)展到近幾年的最高點(diǎn)，上市門(mén)店達(dá)859家，非上市門(mén)店413家，大中門(mén)店61家，國(guó)美集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)門(mén)店達(dá)到1333家。其中標(biāo)準(zhǔn)店一直是這幾年國(guó)美發(fā)展主力，不管門(mén)店規(guī)模增長(zhǎng)還是收縮，標(biāo)準(zhǔn)店規(guī)模始終占總規(guī)模的86%左右。而由于國(guó)美對(duì)通訊行業(yè)的關(guān)注，因此大力發(fā)展3C專業(yè)店，主要依靠并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)專業(yè)店的增長(zhǎng)。但是國(guó)美其他門(mén)店也會(huì)銷(xiāo)售通訊類(lèi)產(chǎn)品，與其并購(gòu)專業(yè)店會(huì)出現(xiàn)部分重復(fù)，因此在2009年門(mén)店規(guī)模收縮時(shí)，3C專業(yè)店的規(guī)模有大幅的收縮。因此盡管?chē)?guó)美重視3C品類(lèi)銷(xiāo)售提升，計(jì)劃加強(qiáng)3C品類(lèi)銷(xiāo)售專業(yè)門(mén)店的建設(shè)但是在實(shí)際運(yùn)作中專業(yè)店的效益并不特別突出。國(guó)美旗艦店的數(shù)量雖然依然在增長(zhǎng)，但是由于建設(shè)旗艦店標(biāo)準(zhǔn)以及各方面需要的資源較多，因此在經(jīng)濟(jì)不振的2009年，沒(méi)有增加旗艦店的建設(shè)?？偟膩?lái)說(shuō)，國(guó)美在2007年提出以旗艦店、核心店來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局開(kāi)發(fā)的目標(biāo)，從旗艦店占比來(lái)看，由于總體規(guī)模的下滑，而旗艦店沒(méi)有收縮，使其數(shù)量占比從2007年的8%到2009年的10%，但實(shí)際旗艦店門(mén)店數(shù)量不過(guò)只凈增加了15家。