3D已不再是噱頭
進(jìn)入新世紀(jì),彩電行業(yè)相繼推出了液晶,等離子和3D 產(chǎn)品等全新的技術(shù)和產(chǎn)品。讓消費(fèi)者和市場(chǎng)頗有些應(yīng)接不暇的感覺(jué),也讓觀看額體驗(yàn)更加舒適化,智能化。3D產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,與最初少數(shù)外資品牌額曲高和寡不同的是,國(guó)內(nèi)彩電品牌紛紛推出了自己的3D產(chǎn)品。3D技術(shù)+廠商強(qiáng)大的推廣力量,使得3D電視在市場(chǎng)迅速搶占了新增市場(chǎng)的份額。
為了印證彩電業(yè)的3D式增長(zhǎng),某證券分析機(jī)構(gòu)給出了年底占有市場(chǎng)10%的數(shù)據(jù)。彩電行業(yè)最近幾年在經(jīng)過(guò)液晶,等離子等技術(shù)推新后,各品牌都試圖用3D技術(shù)來(lái)刺激消費(fèi),吸引更多消費(fèi)者的眼球,讓3D產(chǎn)品盡快成為電視行業(yè)新的興奮點(diǎn)。某數(shù)據(jù)公司給出的數(shù)據(jù)顯示,2010年,賣場(chǎng)中推廣3D產(chǎn)品的品牌為數(shù)不多,伴隨著國(guó)內(nèi)外彩電品牌的大力度推廣,上半年14個(gè)彩電品牌推出的3D電視的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到5%左右。到2011年底,隨著國(guó)慶等消費(fèi)旺季的到來(lái),預(yù)計(jì)這一數(shù)字將提升到14%~15%左右。由此,2011年,3D產(chǎn)品的總體規(guī)模將達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)左右。
其實(shí),中國(guó)3D產(chǎn)品份額從5%到15%的增長(zhǎng),這一趨勢(shì)基本上是由廠家來(lái)確定的。在信息不對(duì)稱的情況下,一個(gè)新產(chǎn)品和新技術(shù)的推廣肯定是由廠家所主導(dǎo)的。消費(fèi)者的選購(gòu)大多屬于是盲目的階段,即廠家賣什么,消費(fèi)者就選擇什么,很多消費(fèi)者并不會(huì)考慮自己的實(shí)際需求。在電視行業(yè)整體利潤(rùn)較低的情況下,用3D技術(shù)的概念來(lái)提升產(chǎn)品的毛利,是廠家所希望的。而3D技術(shù)本身的成本很低,用較低的成本附加來(lái)推動(dòng)新產(chǎn)品的發(fā)展,是廠家最原始的動(dòng)力。而且,電視品牌大多是上市公司,推動(dòng)3D市場(chǎng)的發(fā)展,也是讓各品牌的報(bào)表更加好看的動(dòng)力源。
中怡康的分析員彭玉告訴記者,如果把液晶電視在一年的時(shí)間內(nèi)替換CRT的速度當(dāng)做是1的話,那么,LED替換LCD的速度就是1.8,網(wǎng)絡(luò)電器替換普通平板電視的速度就是6.6,而3D電視替換普通平板電視的倍速是318.8!與冰箱等家電產(chǎn)品不同的是,彩電行業(yè)的發(fā)展不但速度快,而且更具革命性。彩電行業(yè)每隔18~30個(gè)月的時(shí)間,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)革命性的產(chǎn)品或者技術(shù),這一規(guī)模已經(jīng)基本滿足了摩爾定律,使得彩電行業(yè)已經(jīng)具備了IT行業(yè)的特征。而身處彩電行業(yè)的國(guó)內(nèi)外廠商,在巨大的技術(shù)奔涌洪流的裹挾下,必須不遺余力地推動(dòng)3D產(chǎn)品的份額,企圖把318變成813甚至更高的數(shù)字的過(guò)程中,讓3D技術(shù)能夠更快地發(fā)展,更快地升級(jí)。
誰(shuí)在買3D?
盡管3D產(chǎn)品的價(jià)格目前仍處于較高的水平,但是這并沒(méi)有阻礙廠家去推動(dòng)3D市場(chǎng)的發(fā)展,因?yàn)閺S家看中的部分消費(fèi)者的求新求奇的消費(fèi)觀念。換句話說(shuō),很多消費(fèi)者愿意用較高的價(jià)格,換取一定的心理優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士分析,目前購(gòu)買3D電視的消費(fèi)者基本都是新組成家庭的八零后中高端消費(fèi)者和時(shí)尚達(dá)人。這些消費(fèi)者本身就喜歡新奇特的個(gè)性化產(chǎn)品,喜歡技術(shù)含量高的產(chǎn)品,尤其是偶爾可以在家中享受觀看3D大片的愜意,3D產(chǎn)品無(wú)疑滿足了這些消費(fèi)者的心里需求。在這樣的消費(fèi)理念驅(qū)動(dòng)下,3D真正意義上的實(shí)用性缺陷被掩蓋了。這部分消費(fèi)者是新購(gòu)層面選擇3D產(chǎn)品的推動(dòng)者。
其實(shí),3D市場(chǎng)的快速發(fā)展背后是彩電廠商盈利和三維成像技術(shù)發(fā)展的共同需求。3D產(chǎn)品的推出,確實(shí)扭轉(zhuǎn)了彩電行業(yè)長(zhǎng)期處于低迷的市場(chǎng)狀態(tài),產(chǎn)品利潤(rùn)水平的提升,讓眾多企業(yè)都獲得了較好的盈利。這也是廠商不遺余力推廣3D產(chǎn)品的最根本原因和動(dòng)力。2010年以來(lái),在3D產(chǎn)品份額增長(zhǎng)的帶動(dòng)下,主流彩電廠商的規(guī)模普遍大幅增長(zhǎng),而利潤(rùn)則增長(zhǎng)了數(shù)字顯示,3D產(chǎn)品的單價(jià)較LED產(chǎn)品高約?
作為處在家電行業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),彩電行業(yè)的發(fā)展更具有前瞻性,也具有更為成熟的運(yùn)作模式與發(fā)展步驟。目前彩電廠商為了提升3D產(chǎn)品的份額所做出的各種舉措,都是為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),即3D技術(shù)功能化和裸眼3D技術(shù)的普及化。因此,從這個(gè)角度上看,我們鼓勵(lì)消費(fèi)者在價(jià)格可以接受的情況下,去購(gòu)買3D產(chǎn)品,但是要以適合的價(jià)格,而不是去追求低價(jià)。因此,消費(fèi)者對(duì)于低價(jià)產(chǎn)品的需求,只能使得行業(yè)發(fā)展緩慢,也就是低價(jià)換來(lái)的只能是低技術(shù)的產(chǎn)品。
裸眼3D技術(shù)何時(shí)到來(lái)?
眾所周知,眼鏡式3D技術(shù)可以細(xì)分出三種主要的類型:色差式、偏光式、主動(dòng)快門式和不閃式,也就是平常所說(shuō)的色分法、光分法和時(shí)分法。目前主流品牌采用的主要是主動(dòng)快門式3D技術(shù)和偏光式3D技術(shù)。其中,主動(dòng)快門式3D技術(shù)能夠保持畫面的原始分辨率,很輕松地讓用戶享受到真正的全高清3D效果,而且不會(huì)造成畫面亮度降低,所以又被稱為真正的3D技術(shù)。目前,包括三星、松下、索尼、海爾、夏普、長(zhǎng)虹等品牌推出的3D電視,都是采用主動(dòng)快門式3D技術(shù)。但是快門式產(chǎn)品的缺陷也非常明顯,即戴上眼鏡之后,亮度減少較多;3D眼鏡的開合頻率與日光燈等發(fā)光設(shè)備不同,在明亮房間觀看舒適性低;3D眼鏡快門的開合與左右圖像不完全同步,會(huì)出現(xiàn)串?dāng)_重影現(xiàn)象;快門式3D液晶電視的可視角度??;眼鏡的售價(jià)基本在1000元左右,相對(duì)較貴,并且需要安裝電池或充電使用等。
由此,多個(gè)品牌將開發(fā)的重點(diǎn)投入到了偏光式產(chǎn)品。偏光式3D系統(tǒng)中,市場(chǎng)中較為主流的有RealD 3D、MasterImage 3D、杜比3D三種,RealD 3D技術(shù)市占率最高,且不受面板類型的影響,可以使任何支持3D功能的電視還原出3D影像。在液晶電視上,應(yīng)用偏光式3D技術(shù)要求電視具備240Hz以上刷新率。雖然偏光式3D產(chǎn)品在清晰度上有一定的損失,但是這個(gè)損失差異用肉眼是看不到的。目前,LG、康佳、TCL、創(chuàng)維等品牌采用偏光式3D技術(shù)。海信則既有快門式3D技術(shù)的產(chǎn)品,也有偏光式3D技術(shù)的產(chǎn)品。
快門式和偏光式的3D產(chǎn)品的觀看效果主要是電視與眼鏡的配合上。但是戴上眼鏡看電視的舒適度仍舊是消費(fèi)者心中的一個(gè)障礙。由此,裸眼3D技術(shù)誕生了。但是因?yàn)榧夹g(shù)尚處于開發(fā)階段,成熟度降低,真正形成市場(chǎng)估計(jì)要在五年以后。而在這期間,各種3D的應(yīng)用技術(shù)仍舊是各品牌推廣自己行業(yè)地位和占有市場(chǎng)的噱頭。也就是說(shuō),3D技術(shù)只是品牌一個(gè)普及型的概念,而不是普及性的商品和普及性的技術(shù),更不一定會(huì)形成普及型的市場(chǎng)。
而3D升級(jí)不單單是技術(shù)本身,更是整個(gè)彩電隨后將呈現(xiàn)的3D技術(shù)功能化的趨勢(shì)。三維成像化未來(lái)一定是彩電行業(yè)的基本趨勢(shì)之一,成為每個(gè)產(chǎn)品的基本功能之一。而三維成像的發(fā)展目前尚處于初級(jí)階段,要想讓技術(shù)快速升級(jí)并且民用化,需要大量的資金積累。也就是說(shuō),廠家在推廣3D技術(shù)的初期,在2D市場(chǎng)中推出初級(jí)的3D技術(shù),讓一部分消費(fèi)者先享受這種觀看到的愉悅感,將從該階段市場(chǎng)中換取的資金去做3D技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入,讓這些更高精尖的成熟的技術(shù)盡快民用化。正是這一類似滾雪球的發(fā)展態(tài)勢(shì),是3D技術(shù)最終走向成熟和普及必須采取的模式所需要的良性循環(huán)。沒(méi)有市場(chǎng)中源源不斷的資金,就沒(méi)有成熟的3D技術(shù);沒(méi)有3D技術(shù),也不會(huì)有更多舒適化的觀看享受。也就是說(shuō),任何一個(gè)廠商也不會(huì)直接等著成熟的裸眼3D技術(shù)成熟之后再切入市場(chǎng),這個(gè)巨大的資金黑洞是企業(yè)所不能承受的惡性循環(huán)。
誰(shuí)阻礙了3D的增長(zhǎng)?
3D電視是否能夠按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)較好的銷售,主要看是否能夠克服片源以及更重要的價(jià)格問(wèn)題。比如,在片源方面,目前3D片源的開發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上3D電視市場(chǎng)增長(zhǎng)的速度,造成消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)猶豫不決,擔(dān)心買回去的只是一臺(tái)帶3D功能的高清L E D電視,而3D功能則會(huì)被束之高閣,所付出的成本與實(shí)際使用效果不成正比。
在片源發(fā)展緩慢的情況下,有的品牌推出了2D轉(zhuǎn)3D的技術(shù),即通過(guò)一定的技術(shù)手段,將本來(lái)是2D的影片轉(zhuǎn)化為有3D效果的影片。這將是吸引消費(fèi)者的很好的賣點(diǎn)。如果3D片源發(fā)展的遲緩,主要是其高昂的制作費(fèi)用,而用技術(shù)手段將2D轉(zhuǎn)化為3D,則投入的成本并不高,是消費(fèi)者能夠承受的。
雖然廠家對(duì)3D產(chǎn)品的前景都非常樂(lè)觀,但是從外部的消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境看,還是存在一些制約3D產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)的因素。如,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展速度放緩;國(guó)家新近出臺(tái)的購(gòu)物卡實(shí)名制管理辦法等。
2011年是史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控年,這不但抑制了一部分的投資型購(gòu)房需求,同時(shí),也讓大中城市一些準(zhǔn)備購(gòu)買二套改善型住房的需求被大量抑制。而后者這部分消費(fèi)者往往是中高端消費(fèi)群體,也預(yù)計(jì)是3D產(chǎn)品的重要消費(fèi)群體之一。數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)之后,在國(guó)八條出臺(tái)之后,全國(guó)一線城市新房和二手房的成交量都在大幅度地萎縮,尤其是北上廣深這樣的消費(fèi)能力強(qiáng)的城市。這在一定程度上抑制了部分中高端電器產(chǎn)品的消費(fèi)。
另外,國(guó)家關(guān)于購(gòu)物卡實(shí)名制的出臺(tái),不但抑制了一部分貪腐行為,同時(shí)也抑制了很多機(jī)關(guān)團(tuán)體、大型企業(yè)在節(jié)假日期間發(fā)放給職工的福利性購(gòu)物卡。而這部分購(gòu)物卡正是一些大中城市百貨商場(chǎng)中高端電器的重要消費(fèi)來(lái)源之一。尤其是那些同時(shí)經(jīng)營(yíng)百貨和家電賣場(chǎng)的地方強(qiáng)勢(shì)零售企業(yè),受到的影響會(huì)更大。
另外,一個(gè)產(chǎn)品被購(gòu)買還有消費(fèi)者自身的傳播效果在起著推波助瀾的作用。而3D產(chǎn)品因?yàn)槠吹纫蛩兀沟孟M(fèi)者在購(gòu)買之后的感受并沒(méi)有預(yù)期的高,這樣在口碑傳播上,將部分抑制3D產(chǎn)品的需求。由于目前市面上的部分普通3D電視采用低倍頻的液晶屏刷新頻率,不能有效支持3D信號(hào)的高清影像,造成圖像不穩(wěn)定、閃爍和重影,觀看時(shí)視覺(jué)疲勞、眩暈,也可能產(chǎn)生安全隱患。比如,對(duì)兒童來(lái)說(shuō),因?yàn)檠劬C(jī)能發(fā)育不全,不適宜長(zhǎng)時(shí)間觀看3D電視;對(duì)于患有嚴(yán)重暈車、暈船及心臟病患者,也不適宜觀看過(guò)于激烈的3D影片。而有些3D產(chǎn)品則明確標(biāo)示,6歲以下的兒童不宜觀看3D電視。這將一部分有小孩子和準(zhǔn)備要小孩的年輕家庭阻擋在了市場(chǎng)之外。
從國(guó)際市場(chǎng)看,2010年,借助世界杯的舉辦,3D電視的份額在大幅增長(zhǎng)。三星電子的3D電視在歐美市場(chǎng)獲得了近六成的3D市場(chǎng)份額。三星更為其2011年3D的總銷售量定在1000萬(wàn)臺(tái)。
從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,在外資品牌的帶動(dòng)下,海信、創(chuàng)維等國(guó)內(nèi)彩電廠商利用其價(jià)格和渠道的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)迅速占領(lǐng)了3D市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)??梢哉f(shuō),彩電業(yè)的每一輪技術(shù)革命都是由外資品牌,尤其是日本彩電企業(yè)所引發(fā)的,中國(guó)企業(yè)雖然始終處于技術(shù)跟從者的地位,但是卻能夠讓新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)中得到快速普及。目前,在利潤(rùn)下滑的背景下,日資彩電品牌已經(jīng)拋棄低毛利產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),開始了新技術(shù)的研發(fā),再次引領(lǐng)彩電業(yè)。中國(guó)彩電企業(yè)面臨的問(wèn)題是如何在份額領(lǐng)先的情況下,開發(fā)出更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),能夠引領(lǐng)行業(yè)新技術(shù)的升級(jí)發(fā)展。
行業(yè)發(fā)展的軌跡看,彩電行業(yè)3D技術(shù)的快速提升,與之相關(guān)的所有鏈條都在快速地運(yùn)轉(zhuǎn)著,包括資金鏈,技術(shù)鏈,推廣鏈,渠道鏈等等,都處于高度緊張的狀態(tài)。這不得不讓人感覺(jué)到行業(yè)發(fā)展是否處于理性的狀態(tài)。各個(gè)鏈條過(guò)快額運(yùn)轉(zhuǎn),是否已經(jīng)成了激素,在快速催熟市場(chǎng)。為此,有專家認(rèn)為,任何一個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展都有著其內(nèi)在的規(guī)律,試圖違背市場(chǎng)規(guī)律,或者人為地過(guò)度繃緊市場(chǎng)中每一個(gè)鏈條,透支市場(chǎng)的資源,最終往往會(huì)事與愿違。因此,彩電廠商要在抓住技術(shù)快速升級(jí)這一機(jī)遇的同時(shí),更要走穩(wěn)自己的路,才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)需求的共贏。
眼前的高速增長(zhǎng),3D的盛市到底是廠家的盛事,抑或是如消費(fèi)者期望,3D的增長(zhǎng)到底能否轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者全新的感受呢?在家電產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化,3D如何借助智能化時(shí)代的到來(lái),換取更多的份額,成為廠商共同的愿望。 (本文感謝中怡康分析員彭煜)
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