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以品牌的姿態(tài)運(yùn)作三四級(jí)市場(chǎng)

2012-10-25 14:13 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:邱麥平[ 收藏 ]

  無(wú)論一線品牌,還是二三四線品牌,面對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇都顯得有些力不從心。因?yàn)槠髽I(yè)多年來(lái)奉行的銷售策略一直就是一二級(jí)市場(chǎng)終端直銷,而廣東廚電企業(yè)則依靠中低端產(chǎn)品在三四級(jí)市場(chǎng)大規(guī)模突進(jìn)。

  名氣市場(chǎng)部蔡毅就“三四級(jí)市場(chǎng)的品牌化運(yùn)作和品牌合作理念”分享,強(qiáng)調(diào)了要以品牌的姿態(tài)運(yùn)作三四級(jí)市場(chǎng)。三四級(jí)市場(chǎng)相對(duì)較小,消費(fèi)者了解品牌的渠道也不多。因此,適合進(jìn)行全面的、暴風(fēng)驟雨式的推廣運(yùn)作??衫玫拿襟w有電視、報(bào)紙、三輪車蓬、POP、墻體等等。通過(guò)海報(bào)、電視、廣播、路演等形式擴(kuò)大影響,只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,有一定的品牌溯源,照樣可以在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)勢(shì)輿論品牌。

  在三四級(jí)市場(chǎng),選購(gòu)口碑大于品牌,消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比很重視。一線品牌非一線,三線品牌非三線的現(xiàn)象很嚴(yán)重。所以,也只有將平臺(tái)銷售打造成一個(gè)品牌,才能成功地將自己的標(biāo)記固化在消費(fèi)者腦中,從而誕生一批批的忠實(shí)追隨者。采取品牌經(jīng)營(yíng),以提高品牌溢價(jià)來(lái)獲取更多的利潤(rùn)的方式才是長(zhǎng)期發(fā)展的有效戰(zhàn)略。

  名氣通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者了解品牌的渠道不多,電視廣告是其主要的信息來(lái)源。目前三四級(jí)油煙機(jī)市場(chǎng)認(rèn)知度及美譽(yù)度很高的某品牌,表明其巨大的電視廣告投入確實(shí)取得顯著成效。但是,該市場(chǎng)消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)選擇的卻不一定是他而是其他品牌。只因?yàn)槿募?jí)市場(chǎng)中的消費(fèi)者品牌意識(shí)還不強(qiáng),他們更關(guān)注產(chǎn)品的性價(jià)比,關(guān)注質(zhì)量。

  大市場(chǎng)的運(yùn)作講求廣,而小市場(chǎng)的運(yùn)作則講求深,只有深度分銷和挖掘市場(chǎng)的潛能,才能達(dá)到比較好的效果。如通過(guò)搶占產(chǎn)品的終端陳列和加強(qiáng)對(duì)終端的促銷力度來(lái)吸引消費(fèi)者。從促銷和廣告策略來(lái)看,應(yīng)該深度炒作,速度致勝。

  這其中,多角度、多層次,多手段整合運(yùn)用是關(guān)鍵??咳撕?zhàn)術(shù)、小報(bào)造勢(shì)、刷墻運(yùn)動(dòng)、條幅和派送、路演等獲得極大的成功的企業(yè),在商戰(zhàn)歷史中,也是比比皆是,靠的是什么?是主動(dòng),是整合! 因此在運(yùn)作上,活動(dòng)終端和主動(dòng)行銷很重要,要進(jìn)行深度分銷和整合傳播。品牌它之所以成為品牌,正是因?yàn)樗兄鴱?qiáng)大的溢價(jià)能力。但只有基礎(chǔ)扎實(shí)了,活下來(lái)了,才能暢談未來(lái),才有遠(yuǎn)期的品牌溢價(jià)可言。

  那么作為品牌的代理商,活終端的現(xiàn)實(shí)意義和主動(dòng)行銷的潛意識(shí)是必不可少的。往深一點(diǎn)說(shuō),如果你是一個(gè)不甘平庸的“行商”的話,有良好的可利用的渠道與人力資源??梢允褂靡恍┖献骱突パa(bǔ)渠道,如郵政局、信用社、各個(gè)村的日雜店、百貨店等銷售終端,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有影響力的批發(fā)部、超市等等。通過(guò)中間商進(jìn)行扁平化的網(wǎng)絡(luò)輻射,來(lái)減少商業(yè)顧客戶帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在小區(qū)域照樣能把市場(chǎng)做得很大很強(qiáng)。

  在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的管理過(guò)程中,廠商雙方合作的層次往往決定了品牌產(chǎn)品在終端渠道的銷售走勢(shì)。廠商的合作程度越來(lái)越影響品牌在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)做得如何,名氣認(rèn)為,廠商合作不是錢貨兩清的買賣關(guān)系,而是共同發(fā)展的長(zhǎng)期伙伴。不是撈一把的短期盈利,而是有明確品牌定位的可持續(xù)發(fā)展。不是喊口號(hào)的放衛(wèi)星行為,而是有保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的配套。

  名氣公司提供專業(yè)化的綜合管理平臺(tái)強(qiáng)化并堅(jiān)持經(jīng)銷商為銷售核心的渠道模式,持續(xù)提升,最終以多元化渠道獲取最大化規(guī)模。名氣未來(lái)將以三四級(jí)市場(chǎng)為核心,持續(xù)提升網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。

網(wǎng)站編輯:邱麥平
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