直諫工商合作 力拓三四級市場 ──深度溝通座談會暨區(qū)域家電零售商俱樂部成立會議
近年來,隨著小城市和縣鎮(zhèn)市場規(guī)模的不斷擴大,三四級市場特別是三級市場 (小城市,發(fā)達縣級市)成為制造企業(yè)的重點,該市場的渠道也成了制造企業(yè)渠道建設(shè)的重點,這些市場的下級市場也是經(jīng)銷商們的高產(chǎn)地盤??梢哉f做好三四級市場,對于廠商來講,是機會,同時也帶來很多挑戰(zhàn),有很多深層次問題亟待改善。在這一背景下,2012年中國家電營銷年會特別安排了工商深度對話會議,在10月16日晚上,制造企業(yè)代表與區(qū)域家電零售商,大型家電代理商代表相視而坐,坦言直諫工商合作,為行業(yè)如何開拓好三四級市場獻計獻策。
參加16日晚工商深度溝通對話會議的企業(yè)代表主要有江蘇博西家用電器銷售有限公司集團副總裁王偉慶、艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司市場總監(jiān)程珂、艾美特電器(深圳)有限公司總部長丁和華等。零售商代表包括遼寧興隆大家庭王喜東、江西四平家電晏小如、昆百大電器段蟒、濮陽黑天鵝王艷華、浙江麗水聯(lián)城尤煥華、赤峰海達電器盧建東等二十余家區(qū)域家電零售企業(yè)高管以及大型代理商代表浙江欣鋒電器的鄭洪鑫、沈陽興業(yè)利達家用電器有限公司的趙滿君等。北京《現(xiàn)代家電》雜志社總編傅教智主持本次工商對話會議。
?品牌商闡述對三四級市場開發(fā)的思路
首先各品牌企業(yè)的參會代表介紹了本企業(yè)對三四級市場開發(fā)的一些具體措施。王偉慶提到,西門子的戰(zhàn)略一是提供更好的新產(chǎn)品,二是依托客戶分銷,三是要保證客戶有利潤。丁和華介紹說,艾美特的做法是先在縣級市場高端人群中發(fā)展,然后再慢慢讓更多的人接受,向下滲透。程珂提到,A.O.史密斯的經(jīng)營理念是讓客戶滿意。在三四級市場的開發(fā)時,企業(yè)會做好市場價格保護,避免不同商家之間的惡意價格競爭,會考慮客戶在經(jīng)營中單位面積內(nèi)的效益,會針對地方連鎖有專供的產(chǎn)品推出,另外,重視為三四級市場提供好的服務(wù),讓A.O.史密斯的消費者體驗到企業(yè)的服務(wù),避免經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品之后的后顧之憂,使三四級市場的開發(fā)更具持續(xù)性。
?經(jīng)銷商為品牌企業(yè)做好三四級市場診脈開方
對于三四級市場的開發(fā)上,參會的經(jīng)銷商并沒有跟廠家要政策,要資源,而是給廠家開藥方,提出了一些做好三四級市場的建議,這對制造商來講具有非常實用的價值。
昆百大電器的段蟒提出,工廠對于三四級市場投入資源的不對等問題,除產(chǎn)品、贈品、價格、促銷活動等問題之外,軟資源的投入最為缺乏。工廠如果真的重視三四級市場,應(yīng)重視對三四級市場經(jīng)銷商的培訓,包括對三四級市場辦事處的職能都需要調(diào)整,增加培訓的職能。遼寧興隆大家庭電器的王喜東總經(jīng)理也提出,要做好三四級市場,需要廠商合作進行長期的投入。四平電器的晏小如提出,希望廠家的決策層不要只關(guān)注一二級市場的銷售數(shù)據(jù),要多關(guān)注區(qū)域家電零售企業(yè)。
可以說,本次的溝通會非常成功,參會企業(yè)及經(jīng)銷商都是暢所欲言,在積極為廠家提建議的同時,也坦然提出本企業(yè)做三四級市場時遇到的困惑,希望品牌企業(yè)加給解惑。對于代表們提出的問題,參會的企業(yè)高管都一一為經(jīng)銷商進行了答復,并表示非常高興大家提出這樣的問題,希望經(jīng)銷商以后有問題可以給他們發(fā)郵件,他們一定會重視大家的意見。
在一二級市場不景氣的情況下,三四級市場大有潛力可挖,這一話題討論對于參會代表有很重要的現(xiàn)實意義,雖然會議時間有限,但溝通無限,參會廠商代表交換名片,交流信息,為今后廠商間的進一步溝通合作奠定了良好基礎(chǔ),因此會議也受到了參會代表的一致肯定,有代表在會后即通過微博發(fā)表自己的參會感受,認為通過工商溝通會議,使自己得到了很多以前不了解的信息,參加這樣的會議非常有必要。
?成立區(qū)域家電零售企業(yè)俱樂部為工商溝通合作搭建平臺
對于工商深度溝通會,《現(xiàn)代家電》總編傅教智提出,三四級市場的渠道有兩個特點,一是大部分代理商是二級代理,二是零售市場是以區(qū)域家電連鎖為主的終端,市場有獨特的地方。做好三四市場對于廠家來講一是挖掘市場需求,開發(fā)針對三四級市場特點的產(chǎn)品。二是管理好職業(yè)團隊。三是對待客戶的態(tài)度,守信,立足于長期合作,真正做到讓客戶滿意,保護好市場。四是重視地方家電連鎖,適當傾斜資源,有長期打算,有適當?shù)耐度搿N迨菑S家和商家一定要共同努力,共同去開發(fā)下級客戶。作為經(jīng)銷商,也要根據(jù)廠家對三四級市場的政策變化,調(diào)整自己的管理措施和營銷措施,以更好地與品牌商合作,挖掘三四級市場的商機。
在溝通會議結(jié)束之后,由《現(xiàn)代家電》雜志社牽頭的區(qū)域家電零售企業(yè)俱樂部正式成立。俱樂部采用自愿參與的形式,不收取成員費用,由于時間的關(guān)系,俱樂部成立會議的重點主要是放在章程宗旨的討論。宗旨是:提升營銷與管理水平;開展工商高層對話,促進工商間的深度合作;分析市場,發(fā)現(xiàn)商機。
傅教智提出,以往的零售商會議都是同行交流,為使俱樂部辦出特色,是否可以吸收廠家的人員進入,形成廠家與零售商之間的溝通,此提議也得到了參會代表的積極支持。而且希望俱樂部能夠為廠商之間的溝通提供經(jīng)常性支持。
有代表提出,為提高俱樂部的活動效果,可以建立一個電子信息平臺,平時俱樂部成員可以在電子平臺上進行溝通,俱樂部會議的議題能夠在線小組討論,這樣大家在開會時都會有一個方向,會使俱樂部的會議更高效,開俱樂部會時才能夠帶著更多的收獲回去。遼寧興隆電器的總經(jīng)理王喜東在會議中申請承辦下一次俱樂部會議。對此,俱樂部秘書處完全接受代表的建議及申請,并由《現(xiàn)代家電》負責建立俱樂部QQ群,開展俱樂部后續(xù)的推進工作,為工商搭建起一個優(yōu)質(zhì)的溝通平臺,服務(wù)好行業(yè)。
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