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抬貨壓人與壓貨抬人

2014-01-08 11:23 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:潘文富[ 收藏 ]

  在銷售人員與顧客的溝通過程中,主要也就圍繞著兩個方面,一是貨,一是人,貨,指的是顧客要買的貨,或者說是銷售人員打算賣出去的貨。而人,則是一個賣方,一個買方。作為銷售人員,既要顧及到“貨”,更要顧及到“人”。

  在傳統(tǒng)的銷售模式中,對于“貨”,主要是抬,所謂抬,就是想方設法說明這個“貨”有多好,各種優(yōu)點,各種比喻,各種方法,各種證明,總而言之,就是千好萬好。按說,作為銷售人員,面向顧客說自己的商品有多好,也不為過,但是,過于強調商品本身的各種優(yōu)點,在顧客看來,也會存在幾點問題:

  1,引起顧客的逆反抵觸情緒,你銷售人員越是說這產品有多好,我越是懷疑,越要找出一些毛病問題出來,非說這產品也有這里或是那里不好的地方。

  2,抬貨抬到一定程度的時候,在顧客看來就是吹牛皮了。

  3,銷售人員在強調自己的貨有多好時,其實也就是在直接或是間接的宣稱自己的店有多好,自己有多好,兩個人面對面溝通,當一方強調自己有多好好,容易讓對方產生壓迫感,從而出現(xiàn)不快或是抵觸情緒。

  4,過于強調商品,強調是因為商品本身有多優(yōu)秀,才是顧客選擇該商品的原因,這就是在一定程度上忽視了顧客本身的價值,既是顧客的眼光,顧客的選擇能力。

  總而言之,過于抬“貨”,夸贊商品,就容易壓到“人”,壓迫到顧客。那么,我們可考慮另外一個策略,既是壓貨抬人。

  所謂壓貨抬人,就是銷售人員在面向顧客介紹商品時,并不刻意的強調商品本身的優(yōu)點,而是先主動的抬顧客,主動承認顧客的能力,眼光等正面因素。在介紹商品時,只是客觀介紹,提供素材和依據(jù),而不做主觀性結論(例如,我覺得這個東西很好之類),讓顧客自己做判斷。

  例如,一家賣熱水器的商店,有顧客進店,看中店里一臺新款熱水器,想詳細詢問一下,這個時候,銷售人員就別說這個熱水器有多好了,而是要先夸獎顧客:“您真有眼光,這款熱水器是A品牌最新產品,采用了最新技術。一般人還不了解呢,您一眼就看中了,真是個行家!”。試想一下,顧客聽到這話,心里該有多舒服。

  先抬下顧客,然后再來說說自己的商品,在介紹商品時,除了客觀介紹外,還可以適當?shù)膲簤鹤约旱纳唐?,故意說一些非優(yōu)勢面的因素出來,例如價格很貴,很多人不知道了解這個新技術;外形設計過于領先了,一般人接受不了;使用或是保養(yǎng)成本高……當然了,這些所謂的非優(yōu)勢面,也許在顧客看來反而能接受:

  1,價格貴?咱不怕!

  2,很多人不知道,可是我知道,!

  3,外形設計一般人接受不了?一般人有這個審美眼光嗎?我能接受!

  4,使用或是保養(yǎng)成本高?買的起車還怕加不起油?我不怕!

  這樣的壓,其實也是一種有策略的抬貨,而是顧客自己把貨抬起來的,與自己的情況進行對接,也更容易接受。

  最后,我們匯總一下,作為銷售人員,在這個問題上,關鍵是把握兩點:

  1,顧客的價值是首位的,要首先承認與肯定,讓顧客在個人感覺上得到滿足。

  2,商品本身的優(yōu)勢,銷售人員故意壓一下,讓顧客自己主動來尋找該商品與自己的對接點,反而更容易接受。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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