設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店的事故預(yù)案
開(kāi)門(mén)做生意,不只是做生意那么簡(jiǎn)單,進(jìn)店的人,什么樣的人都有,瘋子,傻子,騙子,要飯的,算命的,收稅的,公共安全專(zhuān)家,走錯(cuò)門(mén)的,其他店里派過(guò)來(lái)的探子……畢竟,店老板沒(méi)有火眼金睛,也沒(méi)辦法站在店門(mén)口甄選進(jìn)店的人。即便是正常顧客進(jìn)店,也不會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)的,問(wèn)候、介紹產(chǎn)品、選擇產(chǎn)品、交款、提貨,走人……
開(kāi)店的老板可不想惹事情,但是,你不找事,事找你,這么說(shuō)吧,這每天一開(kāi)門(mén),你都不知道今天這店里會(huì)進(jìn)來(lái)什么人,會(huì)發(fā)生什么事情(事故),不過(guò),這出事就得要面對(duì),要解決,處理不當(dāng),除了會(huì)影響生意之外,還會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間精力,還會(huì)有經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)影響店里員工的工作興趣。當(dāng)然了,若是能有效預(yù)防,或是提前建立針對(duì)各類(lèi)事故的應(yīng)對(duì)處理措施,將能有效提升面對(duì)事故時(shí)的處理效率,降低各類(lèi)事故帶來(lái)的損失。
首先要明確,這開(kāi)店做生意的時(shí)候,究竟會(huì)遇到哪些事情,先按照類(lèi)別來(lái)進(jìn)行一些基本的劃分:
一、自然災(zāi)害類(lèi)
1、發(fā)洪水
2、暴風(fēng)雨
3、嚴(yán)重冰雪天氣,路人在店門(mén)口紛紛滑到
4、地震
5、危險(xiǎn)動(dòng)物進(jìn)店:毒蛇、大老鼠、脾氣不好的蜜蜂、形象不好的綠頭大蒼蠅
6、突然天黑了
7、外星人降臨
二、社會(huì)事件類(lèi)
1、游行隊(duì)伍堵住門(mén)
2、道路臨時(shí)封閉
3、店門(mén)口被挖坑進(jìn)行地下管道施工
4、大人物視察,普通群眾被趕走
5、馬路上的車(chē)失控沖到店里
6、某類(lèi)引起圍觀的時(shí)間,導(dǎo)致大量不明真相的群眾圍堵在門(mén)口
7、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或是外國(guó)首相總統(tǒng)進(jìn)店買(mǎi)東西
三、人為麻煩類(lèi)
1、顧客用假錢(qián),且假的太明顯
2、顧客惡意退貨,最可惡的是大清早一開(kāi)門(mén)就沖進(jìn)來(lái)要求退貨
3、顧客之間意見(jiàn)不統(tǒng)一,吵起來(lái)了
4、顧客在店里發(fā)病,心臟病,癲癇,低血糖休克,腦溢血,抽筋
5、店里沖進(jìn)來(lái)一個(gè)瘋子
6、要飯的乞丐天天來(lái)
7、公共安全專(zhuān)家在店里抓人
8、極端顧客在店門(mén)口頭扎白布喊冤
9、相關(guān)部門(mén)上門(mén)檢查,尤其是提前沒(méi)告知的突擊性檢查
10、顧客帶進(jìn)來(lái)一個(gè)熊孩子
11、有賊進(jìn)店
12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人進(jìn)店做調(diào)查
四、水電火類(lèi)
1、停電
2、停水
3、樓上的房間漏水到店里了
4、樓上的漏水,滴漏到店門(mén)口
5、店內(nèi)弱電系統(tǒng)短路
6、店里失火
7、隔壁失火
五、設(shè)備故障類(lèi)
1、店里的貨架倒了
2、電腦死機(jī)或是資料丟失
3、POS設(shè)備斷線
4、發(fā)票打印機(jī)故障
5、收銀機(jī)掃描槍故障
6、店招掉下來(lái),砸到路人
7、店里的天花板塌下來(lái)了
8、……
當(dāng)然了,生活往往比戲劇更精彩,在實(shí)際的營(yíng)業(yè)工作中,什么樣稀奇古怪的奇葩事情都有可能發(fā)生,這里所列的,只是一部分而已,各位老板可在此基礎(chǔ)上自行補(bǔ)充增加。
這些事情的出現(xiàn),必然是要解決的,這會(huì)耗費(fèi)店里大量的精力和時(shí)間,直接影響門(mén)店的形象和生意。并且,各類(lèi)事故問(wèn)題,雖然都是可以預(yù)知的,但不是都可以預(yù)防的,例如店里突然沖進(jìn)來(lái)一個(gè)瘋子……
若是店里能建立一套針對(duì)性事故問(wèn)題的解決機(jī)制,能提前預(yù)知預(yù)防的事故問(wèn)題就進(jìn)行預(yù)防,爭(zhēng)取在預(yù)防的角度解決問(wèn)題,消除事故隱患。對(duì)于那些無(wú)法預(yù)防的問(wèn)題事故,則健全一個(gè)較為完整的處理措施,在事故發(fā)生后,能有對(duì)應(yīng)的處理解決措施和流程。這個(gè)機(jī)制的基本建立次序如下:
一、問(wèn)題的收集
參照上述的問(wèn)題分類(lèi),先把各類(lèi)問(wèn)題名目進(jìn)行收集,按照類(lèi)別進(jìn)行基本的劃分,可展開(kāi)想象力,越多越好。
二、解決方案的收集
以問(wèn)題分類(lèi)列表為基礎(chǔ),進(jìn)行對(duì)應(yīng)預(yù)防方案或是解決方案的收集撰寫(xiě)。這個(gè)活可不是老板一個(gè)人的事情,需要發(fā)動(dòng)店里所有人,大家集思廣益,根據(jù)各自的親身經(jīng)驗(yàn),或是所見(jiàn)所聞,同行打聽(tīng),書(shū)籍或是網(wǎng)絡(luò)收集等等方式,進(jìn)行匯編,不圖一定要搞到位或是有多完整,有多少收集多少即可。
對(duì)一些暫時(shí)沒(méi)有成型解決方案的問(wèn)題,也進(jìn)行一些設(shè)計(jì)工作,畢竟在平常狀態(tài)下,可以從容的來(lái)思考設(shè)計(jì),而在緊急情況下,慌亂之中,思維斷然是沒(méi)這么清楚的,火上澆油的事情都能做的出來(lái)。
還有些配套的機(jī)制和相關(guān)設(shè)備也可提前安排到位,例如店內(nèi)員工之間使用的內(nèi)部代碼,在某些情況發(fā)生時(shí),在不驚動(dòng)外人的前提下,及時(shí)的在內(nèi)部員工之間傳遞信息。相關(guān)的器材也安排購(gòu)置,諸如滅火器,急救包,接漏水的水桶,對(duì)付暴力人士狼牙棒等等。
三、書(shū)面話的記錄載體
其實(shí)很多老板或是老員工腦子里都有一些突發(fā)情況的處理措施和經(jīng)驗(yàn),但是,這不利于后進(jìn)新員工的學(xué)習(xí)與掌握,可采取書(shū)面記錄的形式,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行記錄。形成店里的《事故預(yù)案應(yīng)對(duì)手冊(cè)》,方便大家的共同學(xué)習(xí)掌握。
四、持續(xù)增補(bǔ)內(nèi)容
這個(gè)事故預(yù)案系統(tǒng)的建立,不是一勞永逸的,而是一個(gè)持續(xù)建設(shè)的過(guò)程,畢竟,看到的聽(tīng)到的各類(lèi)事故會(huì)越來(lái)越多,收集或是設(shè)計(jì)出來(lái)的預(yù)防或是解決方案也會(huì)同步增加,這些都需要及時(shí)的收錄進(jìn)入《事故預(yù)案應(yīng)收手冊(cè)》中,在裝訂上,考慮到內(nèi)容的不斷增加,可做成活頁(yè)形式,方便添加??傊@個(gè)手冊(cè)得要是“活”的,而且是越來(lái)越厚才對(duì)。
五、保持學(xué)習(xí)
除了新進(jìn)員工要學(xué)習(xí)外,店里的老員工,也得要定期翻閱這本技術(shù)手冊(cè),溫故而知新。
六、運(yùn)用與增補(bǔ)
除了通過(guò)手冊(cè)對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防外,在某些故事發(fā)生時(shí),也可及時(shí)將手冊(cè)拿出,對(duì)照相關(guān)流程進(jìn)行有條不紊的處理(不一定要指望著老板前來(lái)親自處理),提高解決效率,防止出現(xiàn)更大的損失。并可將實(shí)際處理情況,作為實(shí)際案例,增補(bǔ)進(jìn)手冊(cè)。日積月累,這本手冊(cè)將成為店里的技術(shù)財(cái)富之一。
七、對(duì)員工心理上的影響
對(duì)于員工來(lái)說(shuō),這個(gè)故預(yù)案手冊(cè)的建立,持續(xù)的內(nèi)容增加,定期的學(xué)習(xí),每次出事時(shí)的及時(shí)運(yùn)用,都會(huì)在很大程度上讓員工對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生,不再有恐懼,慌亂,回避,或是指望等待的心態(tài),畢竟提前知道店里會(huì)出現(xiàn)哪些事情,各類(lèi)事件如何提前預(yù)防,即便是發(fā)生了,如何處理,不再六神無(wú)主。
評(píng)論:
目前沒(méi)有評(píng)論內(nèi)容。