2014年燃?xì)庠钇放迫杂袡C會 但需精細(xì)經(jīng)營
中國燃?xì)庠钚袠I(yè)已經(jīng)歷經(jīng)20多年的市場發(fā)展,但與歐美國家相比,我國燃?xì)庠钚袠I(yè)要達(dá)到相應(yīng)的消費水平,尚有現(xiàn)在3~4倍的市場空間,市場潛力巨大。在經(jīng)歷了兩年的低增長之后,燃?xì)庠町a(chǎn)品保有量不管是在城鎮(zhèn)還是在農(nóng)村均低于大家電的保有量,在城鎮(zhèn)化率提高、住房改善、消費升級的大趨勢之下,三四級市場及更新?lián)Q代需求成為市場增長點,且增長空間很大。
國內(nèi)燃?xì)庠钍袌鲆?guī)模變化趨勢
數(shù)據(jù)來源:中怡康測算
據(jù)中怡康測算,2013年燃?xì)庠钍袌鲆?guī)模將達(dá)1,795萬臺,同比增長為8.3%。零售額規(guī)模將達(dá)168億元,市場同比增長為18.6%。其中額的增幅是量的增幅的2倍之多,說明燃?xì)庠钫w市場趨勢開始向高端化發(fā)展。
理性消費有效促進(jìn)了產(chǎn)品的升級
廚衛(wèi)行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,大部分消費者有了消費經(jīng)驗,在購買行為上表現(xiàn)得更為理性和成熟,因此消費需求已經(jīng)從簡單的功能發(fā)展到對產(chǎn)品外觀、功能、性能等諸多方面綜合需求上來,消費者更加追求產(chǎn)品的整體完美,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級顯著。單眼灶具只有一個灶眼,適合單身或者是獨居做飯不多的人使用,在目前人口流動較大的時代,仍然有其市場空間,市場也較為穩(wěn)定。零售量份額2011年為7.7%,到2013年為7.3%,零售額份額2011年為2.6%,2013年為2.5%,說明單眼灶的單品價值較低。三眼灶具以及多眼灶具,主要是為喜歡煲湯的家庭或者人口較多、精于烹飪的家庭設(shè)計的,通常是非常小眾的消費群體。
2011年~2013YTD燃?xì)庠罘衷钛蹟?shù)市場表現(xiàn)
雙眼灶具有兩個灶眼,功能大小上有的有區(qū)分,有的則相同,適合大多數(shù)家庭使用,因此也是市場的主流,近些年市場表現(xiàn)也極為穩(wěn)定,2011年為92%,2013年為92.6%,零售額份額卻穩(wěn)中有升,從2011年的96.8%上升到2013年的97.2%。零售額份額的提高,說明高端市場成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎。
嵌入式不僅是一種產(chǎn)品模式,也是現(xiàn)代生活的需求?,F(xiàn)代住房的廚房面積較小,生活需要的各式電器更擠滿了已經(jīng)狹小的空間,合理安排成為全新的課題,而嵌入式成為解決這一問題的有效途徑。嵌入式灶以其美觀、節(jié)省空間、易清洗的特點,使廚房顯得更加和諧和完整,隨著燃?xì)庠町a(chǎn)品家具屬性的增強,方便了與其它廚具的配套設(shè)計,受到了廣大消費者的喜愛,很多家庭在裝修新房時都選用了這種類型的燃?xì)庠罹摺?/p>
據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,嵌入式燃?xì)庠盍闶哿糠蓊~從2011年的80%提升到2013年的85.5%,成為市場絕對的主流產(chǎn)品,零售額份額由2011年的93.5%提升到2013年的95.5%。從面板材質(zhì)來看,鋼化玻璃的成長性更好,零售額同比增速超過25%。
2011年~2013YTD燃?xì)庠钍袌霎a(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化
額的占比高于量的占比,一方面說明了燃?xì)庠钍袌龅恼w增長,很大程度上依賴嵌入式產(chǎn)品的銷售拉動。另一方面也說明了隨著廚衛(wèi)電器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的推進(jìn)及城鎮(zhèn)居民產(chǎn)品更新?lián)Q代需求的釋放,國內(nèi)燃?xì)庠町a(chǎn)品的高端化趨勢已成定局,廠商都在合力推動產(chǎn)品升級,大力發(fā)展高端品類。
從消費升級的發(fā)展趨勢來看,近年來伴隨居民消費水平和消費需求的日益提升,人們對燃?xì)庠畹男枨笳龔臏仫栃椭鸩较蚱焚|(zhì)型轉(zhuǎn)變,節(jié)能、環(huán)保、健康、智能等性能指標(biāo)不斷攀上新高度,中高端灶具產(chǎn)品的增長趨勢日益明顯,正在成為市場的主力產(chǎn)品。據(jù)中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,高端產(chǎn)品在市場的比重在快速提升。2013年,2500元以上燃?xì)庠钫颊w市場零售額的比重分別在15.9%,比2009年提高了12個百分點。
2011年~2013YTD燃?xì)庠钍袌銎骄鶅r格變化
備注:價格增幅及零售量占比皆指2013YTD
燃?xì)庠钍袌龅恼w價格增幅為7.1%,綜合來看,各類產(chǎn)品價格均保持增長,其中價格增幅最快的產(chǎn)品是雙眼灶產(chǎn)品,從2011年的1140元增長到2013年的1258元,說明隨著生活水平的提高,消費者更愿意花更多的錢去裝修廚房,購買高品質(zhì)的產(chǎn)品。各個廠家也更注重利潤機型,因此推動了產(chǎn)品價格的上漲。
行業(yè)發(fā)展良性各品牌都有機會
現(xiàn)階段燃?xì)庠钍袌霰S辛康?,行業(yè)發(fā)展相對比較理性,惡性的價格競爭相對較少,尤其是老板、方太等高端品牌企業(yè)甚至可以讓洋品牌黯然失色,行業(yè)領(lǐng)頭羊成功地培育了消費者的高端消費習(xí)慣。有數(shù)據(jù)顯示,中國家庭對廚房和衛(wèi)生間裝修的投入在持續(xù)走高,目前廚房和衛(wèi)生間的裝修費用可以占到整個家庭裝修的比例在45%以上。
整體來講,燃?xì)庠钚袠I(yè)還處于發(fā)展期,市場需求的復(fù)雜性使得中低端產(chǎn)品的市場進(jìn)入門檻并不高,因此,參與品牌數(shù)量呈上升趨勢,從2011年的344個增加2013年的374個。就全國而言,涉足廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)至少超過五百家甚至近千家,不少雜牌產(chǎn)品因極具競爭力的價格在廣大農(nóng)村遍地開花或被地產(chǎn)開發(fā)商集中采購用于精裝修房屋配套。但近幾年行業(yè)也開始進(jìn)入洗牌階段,能夠生存下來的品牌,發(fā)展空間上的競爭也很激烈,只有不斷的推出差異化的產(chǎn)品才能保證競爭力,所以,新上市型號2011年、2012年、2013年分別為443、1167、1312個。
燃?xì)庠钇放萍靶律鲜行吞枖?shù)量變化
燃?xì)庠钚袠I(yè)市場規(guī)模在進(jìn)一步擴大的同時,品牌集中度也在日漸提升,市場排名前10名品牌的市場零售量占有率由2011年的63.2%提升到2013年的68.1%,而零售額占有率則由2011年的72.9%提升到2013年的78.8%,額占有率高出量占有率10個百分點,說明行業(yè)向中高端產(chǎn)品發(fā)展。
與此同時我們也看到,行業(yè)前三名品牌老板、方太、華帝與其它品牌的占有率差距較大,前3品牌的市場占有率也呈逐年上升趨勢,零售量份額由2011年的26.5%上升到2013年的35.4%,零售額份額由2011年的39.6%上升到2013年的50.8%。進(jìn)一步說明了行業(yè)了集中度的提升。
老板電器2013年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入26.6億元,同比增長35.3%,實現(xiàn)營業(yè)利潤4.4億元,同比增長48.8%,實現(xiàn)凈利潤3.9億元,同比增長44.9%;華帝股份和萬家樂的凈利潤比上年同期增長分別增長5%-30%和130%-170%;美的集團歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長52%-69%。
2011年~2013YTD燃?xì)庠钍袌銎放聘偁幈憩F(xiàn)
挖掘既有市場潛力、擠占競爭對手的市場空間是目前各品牌銷量增長的重要途徑,因此,企業(yè)審視自己的品牌定位,實現(xiàn)品牌的差異化競爭,并把競爭優(yōu)勢從價格轉(zhuǎn)移到價值上,進(jìn)而獲得更大的利潤空間。
需求的兩極分化趨勢加劇,企業(yè)需要精細(xì)經(jīng)營。
2008年5月1日,《家用燃?xì)庠罹摺穱覙?biāo)準(zhǔn)頒布實施。該標(biāo)準(zhǔn)對主火功率、熄火保護裝置、環(huán)保條款、燃燒器料、檢驗規(guī)則都做了詳細(xì)的修訂,并要求燃?xì)庠畋仨殢娭瓢惭b自動熄火保護裝置。但中國經(jīng)濟發(fā)展不均衡,市場競爭環(huán)境復(fù)雜,就燃?xì)庠钍袌龆?,農(nóng)村市場以首臺普及為主,受收入因素、消費觀念等因素影響,消費者多愿意選擇高性價比產(chǎn)品,比如百元左右的燃?xì)庠畹取6诔鞘惺袌觯捎趶N衛(wèi)電器已經(jīng)成為家裝中一個非常重要的部分,因此外觀上具備時尚和前衛(wèi)元素、性能上有利于人體健康的產(chǎn)品將成為拉動市場增長的主要力量,比如嵌入式燃?xì)庠顝N房電器等。另外,以智能化為賣點的產(chǎn)品也開始有明顯的放量,燃?xì)庠畹淖詣雨P(guān)火等技術(shù)。
燃?xì)庠钚袠I(yè)的兩極分化現(xiàn)象要比其他家電產(chǎn)品更深刻,因此廚衛(wèi)企業(yè)需要精細(xì)化經(jīng)營,行業(yè)已邁進(jìn)品牌運營新時代,比如多品牌布局,這有利企業(yè)精準(zhǔn)定位客戶群以籌謀盤子更大。老板電器,已形成“老板”、“名氣”、“帝澤”三大品牌體系,其中,“老板”為定位高端的主導(dǎo)品牌,“名氣”定位于大眾市場的子品牌,“帝澤”為引進(jìn)的定位于頂級地產(chǎn)精裝修市場的奢侈品牌。華帝則是通過收購面向中低端市場的百得廚衛(wèi)來擴張內(nèi)銷市場,在高、中、低三個市場做調(diào)整性布局。
行業(yè)高中低端細(xì)分市場的品牌格局很清晰,老板、方太在高端市場的行業(yè)龍頭優(yōu)勢繼續(xù)擴大,華帝近兩年零售量上升趨勢明顯。老板和方太在燃?xì)庠罡叨耸袌錾系募ち腋偁幱心抗捕?,自老板電?012年與西班牙法格集團合作了國內(nèi)超高端廚電品牌——帝澤品牌之后,老板與方太在高端廚電市場的競爭變得緊張起來。在中央電視臺2013黃金資源廣告招標(biāo)會上,老板電器、方太兩大巨頭競奪黃金時段廣告資源,老板電器中標(biāo)額度過億,居廚電行業(yè)第一,方太以五千萬緊隨其后。
但行業(yè)壟斷品牌尚未出現(xiàn),區(qū)域強牌眾多,山寨雜牌林立。市場以老板、方太、華帝為首的專業(yè)生產(chǎn)廠商占據(jù)優(yōu)勢,但領(lǐng)先品牌零售量份額僅為13%左右,最多超出2-4名品牌5個百分點左右,優(yōu)勢地位并不十分顯著。而且在不同區(qū)域,消費者的品牌認(rèn)可度差異大,區(qū)域強牌多,比如湖南的迅達(dá)、四川的前鋒、重慶的年代、黑龍江的奇麗美、陜西的紅日等等,這些區(qū)域性品牌在自己地盤上甚至可以搶到超過10%的份額。
生活方式及消費行為在轉(zhuǎn)變,電商促進(jìn)行業(yè)高速增長。
隨著2013年商品住房銷售面積的回升,未來3年家電市場規(guī)模的年復(fù)合增長率將達(dá)到7.9%,特別是電商的年復(fù)合增長率將超過50%,2016年零售額份額將達(dá)到整體市場的19.4%。GFK市場研究報告顯示2010年家電電商的業(yè)態(tài)開始快速起步,當(dāng)時零售規(guī)模只有40億。隨后連續(xù)3年平均綜合增長率高達(dá)130%,預(yù)計今年末電商整體規(guī)模有望達(dá)到500億以上,在短短的4年中,家電電商的規(guī)模增長了大約12倍。
在電子商務(wù)高速發(fā)展的今日,面對既是互聯(lián)網(wǎng)忠實粉絲、又是買房裝修主力軍的80后、90后消費群體,加快布局、深入拓展電商渠道,成為了廚電企業(yè)增強品牌影響力、搶奪更多市場份額的必經(jīng)之路。2013年,廚衛(wèi)電器在電商渠道的銷售已經(jīng)顯示出了突出的成長性,預(yù)計全年銷售總額約為70億左右,2014年將延續(xù)上升勢頭。預(yù)計2014年,廚衛(wèi)電器的電商零售額增速將在110%-130%。同時隨著日日順和天貓的合作、京東物流投入加大等,電商三四級市場的發(fā)展將有更大的機會。
企業(yè)方面,經(jīng)過了前兩年的精心布局,包括老板、方太、華帝等在內(nèi)的主流廚電企業(yè)已從單一的天貓官方旗艦店向京東商城、蘇寧易購、易迅網(wǎng)等眾多B2C平臺展開多元化合作拓展,對于廚電企業(yè)而言,除了擁有強大的線上銷售能力,更要完善線下傳統(tǒng)渠道的鋪設(shè)、以及售后服務(wù)的跟蹤完善,才能在未來贏得更多的市場主動權(quán)。
除電商外,由于廚衛(wèi)電器的特殊性,還必須注意到另外一個快速增長的市場,即精裝修市場。目前,北京、廣州等一線城市,精裝修比例已經(jīng)高達(dá)50%以上。
中怡康預(yù)計2014年燃?xì)庠钍袌龅牧闶哿?、零售額同比分別增長2.1%、4.8%,其中主要以嵌入式燃?xì)庠畹脑鲩L為主,零售量增幅達(dá)5.4%,零售額份額增幅達(dá)5.9%。而臺式灶的零售量和零售額同比則呈下降趨勢,下降幅度分別為5.2%、3.2%。據(jù)中怡康測算,2014年燃?xì)庠盍闶哿糠蓊~將達(dá)1,679萬臺,零售額份額將達(dá)145億元。
2014年燃?xì)庠钍袌鲱A(yù)測
總而言之,我們相信未來燃?xì)庠钍袌鲞€有更大的發(fā)展。一方面消費者對高端產(chǎn)品的需求非常旺盛。另一方面國家對社會保障體系的完善、人民收入翻番計劃、以及加大保障性住房的建設(shè)等等,這些都從政策方面保障了老百姓有錢花、敢于花以及有地方花。第三,中國市場尤其是二三級市場潛力是巨大。
由于居民生活水平和住房的改善,燃?xì)庠町a(chǎn)品也隨著住房層次的相應(yīng)提高,隨著消費者對環(huán)保、節(jié)能等功能的日益重視,企業(yè)只有通過精確定位、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高附加值,才能在推動行業(yè)升級同時,搶占更大的市場份額。
注:
報告數(shù)據(jù)來源(除特別注明):中怡康對全國911個市縣7122家門店月度零售監(jiān)測
同比增幅:可比口徑商場的同期增長率
2013YTD特指2013年1月至8月年度累計
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