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給顧客留臺(tái)階——銷售現(xiàn)場(chǎng)技巧

2014-04-02 12:29 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:潘文富[ 收藏 ]

  國(guó)人把什么看的最重?

  面子!!!

  面子比公司里的規(guī)章制度重!比國(guó)家法規(guī)重要!比錢重要!比命都重要!!我們辛苦賺來(lái)的錢,又有多少是花在自己的面子上。

  錢財(cái)能丟能被騙,但面子不能丟,萬(wàn)一讓顧客在店里丟了面子,那麻煩可就大了,輕則東西不買,憤然離去,重則當(dāng)場(chǎng)與導(dǎo)購(gòu)員用肢體語(yǔ)言切磋一下。

  當(dāng)然,智商正常(智商指數(shù)在60以上的)的導(dǎo)購(gòu)員,也知道不能讓顧客在店里把面子摔的稀爛,但是有些時(shí)候可能是無(wú)意的,讓顧客傷了面子,最為常見(jiàn)的,就是沒(méi)給顧客留下臺(tái)階,要么讓顧客一腳踏空,要么讓顧客下不了臺(tái)。常見(jiàn)的情況有:

  一、沒(méi)有對(duì)接顧客的炫耀信息

  但凡有些炫耀的資本,國(guó)人是一定要炫耀出來(lái)的,不然就是錦衣夜行,太難受了!所以有些顧客進(jìn)店時(shí),會(huì)刻意把車鑰匙、名牌包、名牌太陽(yáng)鏡、名牌表之類的,能體現(xiàn)自己所謂身份的東西刻意的在導(dǎo)購(gòu)員面前晃一晃……還有一種情況,不是拿東西出現(xiàn)顯擺,而是通過(guò)語(yǔ)言來(lái)間接炫耀,例如:昨天忙了一下午在家做清潔,才搞完一個(gè)客廳(暗示房子巨大無(wú)比);明天我沒(méi)空來(lái),政府有個(gè)會(huì)要去參加(暗示自己是政府會(huì)議的座上賓)等等。顧客之所以這么干,一方面是炫耀一下,釋放一些信息出來(lái),另一方面,更是希望導(dǎo)購(gòu)員能發(fā)現(xiàn)其中的亮點(diǎn),然后進(jìn)行承認(rèn)與夸贊。

  若是顧客演了半天戲(奔馳車的車鑰匙在手里都快搖斷了),這個(gè)“呆如木雞”的導(dǎo)購(gòu)員卻沒(méi)有任何反應(yīng),顧客自然感覺(jué)到很失落,認(rèn)為這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員完全心里沒(méi)數(shù),木頭腦袋!一點(diǎn)情商都沒(méi)有!掉頭走人!

  二、顧客說(shuō)大話時(shí)

  面子這個(gè)東西,有些時(shí)候是確有那個(gè)實(shí)力能撐出來(lái)面子,有些時(shí)候則是硬裝出來(lái)的,有些顧客為了面子,會(huì)吹吹牛皮,說(shuō)自己是住在某個(gè)高檔小區(qū),用的某某商品都是大牌等等,這些話只是顧客抬高一下自己的身份,導(dǎo)購(gòu)員順著說(shuō)幾句逢迎的話也就行了。可是有些一根筋導(dǎo)購(gòu)員,卻抓住不放,開始進(jìn)行細(xì)節(jié)確認(rèn):您那個(gè)高檔小區(qū)的那個(gè)樓啊?您上次買的那個(gè)大牌商品是什么規(guī)格什么價(jià)格的啊?

  顧客:……

  三、誰(shuí)是對(duì)的

  從商品專業(yè)的角度來(lái)說(shuō),天天與商品打交道的導(dǎo)購(gòu)員,在專業(yè)度方面肯定要遠(yuǎn)超普通顧客,并且導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)度還會(huì)涵蓋到多個(gè)方面,例如商品的設(shè)計(jì)、原材料、工藝、新科技、競(jìng)品狀況,乃至行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等等,而普通顧客一般也就單方面的使用經(jīng)驗(yàn)而已。

  顧客和導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行商品本身方面的一些討論時(shí),顧客也許會(huì)說(shuō)出來(lái)一些表層的分析標(biāo)尺(尺寸、顏色、價(jià)格等等),甚至是一些錯(cuò)誤的感官評(píng)定,可能從專業(yè)角度來(lái)說(shuō),顧客說(shuō)的不對(duì)。于是,有些導(dǎo)購(gòu)員急于證明自己的專業(yè)度和正確判斷,對(duì)顧客所說(shuō)的話進(jìn)行直接的否定和批評(píng),然后講出來(lái)正確的道理出來(lái)。

  從專業(yè)和理性的角度來(lái)說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員是對(duì)的,但是從顧客的感性角度來(lái)看,導(dǎo)購(gòu)員讓顧客不爽了,這就不對(duì)了,導(dǎo)購(gòu)員讓顧客不爽,顧客就會(huì)讓你的生意不爽。

  其實(shí),顧客因?yàn)楫a(chǎn)品專業(yè)度不足而說(shuō)出來(lái)的一些錯(cuò)話,導(dǎo)購(gòu)員切忌當(dāng)場(chǎng)直接糾正,能回避就回避,若是顧客堅(jiān)持要導(dǎo)購(gòu)員評(píng)判對(duì)錯(cuò),也得要含糊帶過(guò):在某些時(shí)間,某些型號(hào),也許會(huì)有這樣的情況……不過(guò),我們店里到現(xiàn)在還沒(méi)遇到過(guò)……有點(diǎn)腦子的顧客,也知道不能再堅(jiān)持把大話說(shuō)下去了。

  四、顧客的硬話

  有時(shí)候,顧客自己一時(shí)太犟,說(shuō)出來(lái)的話太硬,例如:“我到其他店里看看!”或是“算了!不買了!”的等等,導(dǎo)購(gòu)員可千萬(wàn)別直接應(yīng)承下來(lái),說(shuō)出這樣的話:“那好,你去其他店里看吧”或是“歡迎下次光臨,再見(jiàn)!”。這就直接把顧客給趕出去了。

  顧客有時(shí)候說(shuō)出來(lái)的硬話,連顧客自己也收不回來(lái),甚至可能這些硬話剛出口,顧客就后悔了,這就需要導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)給顧客一個(gè)臺(tái)階下,例如:“這樣,也許是我剛才沒(méi)說(shuō)清楚,我把這個(gè)重點(diǎn)給您再解釋一下”或是“買不買沒(méi)關(guān)系,我給您介紹下產(chǎn)品的基本情況,這樣您以后選購(gòu)的時(shí)候,能掌握些選購(gòu)標(biāo)尺”。

  五、當(dāng)顧客存在自身局限性的時(shí)候

  例如,顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)員所推薦商品比較喜歡,但價(jià)格方面吃不消,看樣子是買不起,這時(shí),不能直接說(shuō)給顧客介紹個(gè)便宜些的,這就是影射顧客沒(méi)錢,而是說(shuō):還有一款您可考慮下,設(shè)計(jì)方面較為簡(jiǎn)約,性價(jià)比更高一些。

  也許是因?yàn)轭櫩皖A(yù)算有限,只能選擇較為陳舊的款式,這時(shí)就別再?gòu)?qiáng)調(diào)新款如何如何了,顧客也知道新款好,但不是貴嘛,這時(shí),對(duì)于顧客初步選定的舊款產(chǎn)品,導(dǎo)購(gòu)員則可強(qiáng)調(diào):“這是經(jīng)典款,很多人不喜歡變來(lái)變?nèi)サ?,?jīng)典的東西耐看”。

  六、當(dāng)顧客下不了決心時(shí)

  就別緊逼著顧客了,而是要主動(dòng)松開一點(diǎn),主動(dòng)告訴顧客:“不著急,買東西就得貨比三家,多看看,多了解,最終綜合多方面因素再來(lái)做選擇”。

  七、顧客說(shuō)在XX地方更便宜

  別抬杠,也別追根問(wèn)底,究竟是什么時(shí)間什么地點(diǎn)更便宜……這個(gè)話很有可能只是顧客隨口說(shuō)說(shuō)的,較真沒(méi)必要。在對(duì)接上,干脆把話說(shuō)到位,直接超越,告訴顧客:“這世界上一切商品的最終成本都是零……”?;蛘吒嬖V顧客:“正常的商品,就會(huì)有正常的價(jià)格,正常的商業(yè)利潤(rùn),若是遇到拋貨,后期服務(wù)缺失,商家因?yàn)榛鼗\資金等情況下的價(jià)格行為,什么樣的價(jià)格都有可能的”。

  八、顧客的信用卡里沒(méi)有錢

  刷卡時(shí)余額不夠,別直接說(shuō)你這卡里沒(méi)錢,而是婉轉(zhuǎn)點(diǎn)告訴顧客:“這家銀行今天的線路不穩(wěn)定,您有其他銀行卡嗎?”

  九、顧客過(guò)于獨(dú)特的商品選擇

  千萬(wàn)別用很奇怪的眼神看對(duì)方,而是淡然一笑:“您果然是與眾不同的……”

  所謂善解人意,主動(dòng)考慮到別人的難處,并且能顧及到對(duì)方的面子,至少要明確一點(diǎn),顧客的所作所為都沒(méi)有錯(cuò),站在顧客自己的角度,都會(huì)有合理的解釋理由,這是不能被當(dāng)場(chǎng)反駁的。有些時(shí)候,顧客所堅(jiān)持的東西與實(shí)際情況,或是導(dǎo)購(gòu)員角度出現(xiàn)沖突時(shí),務(wù)必不要當(dāng)場(chǎng)非得辯個(gè)是非,爭(zhēng)個(gè)對(duì)錯(cuò),而是要留出足夠的緩沖地帶,在不直接否定顧客的同時(shí),給顧客留出臺(tái)階下,讓顧客感覺(jué)到妥帖,或者采取轉(zhuǎn)移注意力,轉(zhuǎn)移話題的辦法,別在這個(gè)問(wèn)題上糾纏了。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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