專注 專業(yè) 做區(qū)域市場明星品牌
我從事家電代理差不多也有十幾年了,在這期間也曾做過一些知名品牌的家電產(chǎn)品。盡管是知名品牌,但總覺得這些品牌在專業(yè)度方面都略有遺憾。通過市場考察,朋友推薦等,2008年開始做樂邦煙灶,樂邦煙灶也是從那個(gè)時(shí)候開始起步的,可以說是我是與樂邦煙灶一起成長并發(fā)展壯大的。
多年的代理生涯給我的啟發(fā)是做任何事,一定要專一,才能把事情做好。
之所以選擇樂邦品牌也是因?yàn)榭吹綐钒钤趶N衛(wèi)生產(chǎn)線建設(shè)及在研發(fā)上的投入,讓我看到了樂邦想要做好煙灶市場的決心和勇氣。
從自身而言,由多品牌運(yùn)作到單一品牌代理,讓我有更多的精力思考市場推廣的事情,而不是在平衡各方關(guān)系的泥潭中絞盡腦汁。
做好終端市場 提升樂邦品牌形象
目前我是樂邦在遼寧省的總代理,如何在遼寧省樹立樂邦品牌的知名度,是我的當(dāng)務(wù)之急。東北人喜歡到大商場里購物,所以如果要想樹立樂邦品牌的形象,就是要進(jìn)駐終端。我認(rèn)為樂邦要進(jìn)駐的商場,一是選在當(dāng)?shù)刈龅淖詈玫膶I(yè)性家電賣場。在沈陽地區(qū),國美由于進(jìn)駐時(shí)間較早,目前是沈陽地區(qū)做的比較好的家電賣場之一。二是最好選既做百貨又做家電的這類企業(yè),因?yàn)槟軄戆儇浬虉鱿M(fèi)的人群一定是具有品牌意識(shí)的。所以沈陽興隆大家庭成為我的首選,目前已經(jīng)進(jìn)入其三個(gè)賣場,進(jìn)入賣場后,從硬件上通過店面裝修來凸顯樂邦的品牌形象,從軟件上派駐優(yōu)秀的導(dǎo)購員來進(jìn)行專來導(dǎo)購,力求在終端上打造出樂邦的端品牌形象。
一榮俱榮一損俱損 主動(dòng)扶持渠道客戶
多年的代理經(jīng)驗(yàn)積累讓我感到,在產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,打造品牌,抓住品牌獨(dú)特賣點(diǎn),并讓消費(fèi)者認(rèn)可,才能在市場上找到自己的一席之地。而提升終端形象一方面是為了抓住和滿足高端消費(fèi)人群,另外一方面則是為提升品牌力,給渠道客戶打下良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,要想讓客戶與我們樂邦品牌合作,首先你要了解他的疾苦,比如他是資金上有些困難,還是經(jīng)營上遇到了難題,或者是生活有什么需要協(xié)助的。要扶持他,在方方面面都給予支持。在我看來,雙方合作理念是否統(tǒng)一是至關(guān)重要的。而不是一味和客戶只談價(jià)差,只談支持,一定是要建立在大家共同把樂邦品牌做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)上。我在開發(fā)客戶時(shí)不在于資金多少,而在于他的思路是什么樣的,現(xiàn)在市場千變?nèi)f化,客戶只要有思路,有想法,道堅(jiān)定信心,就一定能把事情做好。因此遇到一些有潛力的客戶,我會(huì)有相應(yīng)更大的投入,如在廣告方面,在促銷活動(dòng)的配合上等??赡苡行┛蛻舻貌坏竭@些資源,有些抱怨,但無論是從代理商層面或是從工廠的角度來看,資源有限的情況下,肯定是要把資源給那些有理想有抱負(fù)的人。我深知"小河有水"才能"大河水滿"的道理。所以我可以做到將自己利潤降到最低,讓客戶利益最大化。
從我個(gè)人來看,任何一個(gè)品牌,都是人在做,只要用心去做,就一定會(huì)成為品牌,如果只是為了賺錢而賺錢,再好的品牌也可能做不好,也可能曇花一現(xiàn)。
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