中山大雁總部落成 樂鈴股份進(jìn)入3.0時代

　　來自全國各地的代理商160余人，樂鈴公司供應(yīng)商200余人，親朋好友、社會各界人士500余人，員工以及媒體等200人，合計一千多人共同見證了樂鈴股份的3.0時代的到來。

　　樂鈴股份副總經(jīng)理李默先生表示：“8月19日對樂鈴公司來說正是進(jìn)入3.0時代。樂鈴股份的成立以及全系列產(chǎn)品線的完善，樂鈴公司開始制定新的五年計劃，我們提出來上市的目標(biāo)，為了配合上市的需要，從組織架構(gòu)，品質(zhì)控制，財務(wù)管理等均進(jìn)行了大幅度的改造。我們將樂鈴的第一個五年計劃的最后一年叫做“飛躍年”，意喻樂鈴要實現(xiàn)2.0到3.0的蛻變，我們也將2014飛躍年的標(biāo)示設(shè)計成一個蝴蝶，意思是化蛹成蝶。

　　今年在營銷思路上，我們根據(jù)季節(jié)屬性和淡旺季特點，將全年分為三個銷售季，第一個銷售季是3月、4月和5月，在這個銷售季工作重點是年度合同的簽訂，各地分銷會議的開展，新品的上樣。第二個銷售季是6、7、8、9四個月，這個銷售季的工作重點是單品突圍，硬件升級，服務(wù)維持。第三個銷售季是10、11、12以及來年的1、2月份，合計5個月，這個銷售季是一年中最旺銷的時候，工作重點是突出促銷和活動，也是一個銷售年的收官之季，大家為了完成指標(biāo)拿到返利，應(yīng)該都會很拼。

　　按照公司統(tǒng)一部署，目前，第一銷售季完成任務(wù)指標(biāo)的93%，基本上完成目標(biāo)。第二銷售季正在進(jìn)行中，單品樂鈴“慶典款”已經(jīng)上市，目前從各地反映的預(yù)訂單已經(jīng)突破5000套，應(yīng)該會有一個滿意的結(jié)果。

　　晚上，一臺精彩紛呈的晚會感動了許許多多的人，大家說，完全可以用"高大上"來形容，尤其是樂鈴員工表演的兩個節(jié)目《樂鈴精英團隊形象展示》震撼人心，鼓舞士氣!在晚會結(jié)束之際，天降暴雨，在鏗鏘有力的樂鈴企歌《在共贏中超越》 伴奏下，樂鈴股份員工一個接著一個自發(fā)地走上舞臺，迎著暴雨，毫不退縮，齊聲高歌……

　　雨水，汗水淚水匯聚成一股巨大的情感洪流，瞬間擊碎了每一個樂鈴人柔軟的心，此刻我們一起接受了一次愛的洗禮，一起感受到了感恩的力量有多強大!!

　　昨天下午，在樂鈴股份綜合會議室，默哥代表樂鈴公司接受了《現(xiàn)代家電》、《艾肯家電》、《慧聰家電》《騰訊網(wǎng)》、《搜狐網(wǎng)》、《新浪網(wǎng)》《廣東電視臺》、《廣州日報社》等二十多家媒體的聯(lián)合采訪，回答了產(chǎn)品創(chuàng)新，團隊建設(shè)，電商O2O，年輕人創(chuàng)業(yè)，品牌定位，渠道拓展等問題。

　　1997年樂鈴公司創(chuàng)立，從小打小鬧，三五個工人，艱苦創(chuàng)業(yè)逐步發(fā)展到正規(guī)的制造企業(yè)，整整走了12年，我們將這個階段稱之為樂鈴1.0時代。2010年，樂鈴吹響了品牌改革戰(zhàn)略的號角，經(jīng)過這五年的發(fā)展，依靠自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)和終端輔導(dǎo)式營銷的兩翼齊飛戰(zhàn)略，逐步形成了樂鈴獨特的品牌性格，我們將這個階段稱之為樂鈴2.0時代。

　　那么從今年進(jìn)駐黃圃大雁工業(yè)區(qū)新總部基地之后，樂鈴股份的成立以及全系列產(chǎn)品線的完善，樂鈴公司開始制定新的五年計劃，提出來上市的目標(biāo)，為了配合上市的需要，從組織架構(gòu)，品質(zhì)控制，財務(wù)管理等均進(jìn)行了大幅度的改造，所以，我們認(rèn)為通過8.19這個節(jié)點，樂鈴正式進(jìn)入了3.0時代。

　　無論是早前的阿帕奇飛躍號(慶典版)油煙機抽獎活動，還是本次樂鈴股份中山大雁落成典禮，都引起了眾多廚電行業(yè)人士的高度重視。眾多廚電行業(yè)人士對這一盛事表示非常期待，并指出2014將會是樂鈴股份的飛躍年。