国产主播福利在线观看,爆操空姐,欧美精品h在线播放,欧美日韩经典,f罩杯美女视频,中国美女视频在线,江疏影不雅视频观看

匯銀家電 通過培訓做好基層員工企業(yè)文化引導

2014-09-28 17:17 來源:現代家電網 作者:連小衛(wèi)[ 收藏 ]

  隨著整體社會大環(huán)境的變化,企業(yè)文化建設在實現的運作過程中自然會遇到各種各樣的問題,在不同的時期,不同管理結點上,企業(yè)對數據的要求是不一樣的,在文化建設上也要因時因勢進行調整。例如,企業(yè)做任何的激勵,首先會把制度拿出來,獎依據的標準是什么,罰依據的標準是什么,但有了標準之后,會發(fā)現員工的激情和斗志依然不高,他們的執(zhí)行力和責任心并沒有達到企業(yè)想要的程度。

  隨著電子商務的發(fā)展,家電零售企業(yè)正處于一個轉型期,新業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務并存,老員工與新員工交錯,在這種背景下,傳統(tǒng)商業(yè)的老員工在企業(yè)的轉型期,能不能與企業(yè)保持同步。電商團隊的年輕化,他們對工作的認知,對溝通的理解與老員工相比差別很明顯。例如,對于70后的員工,加班有一種價值感,但90后不愿意加班。所以,企業(yè)就需要針對現有員工的特點,在企業(yè)文化建設和管理的手段上有所差異。現在,匯銀家電推出雙休日,推出年休假,這些在國內零售企業(yè)中是比較少有的。在新建的電商大樓中,專門規(guī)劃出一層作為員工的休息茶吧,為員工提供茶點,也為員工提供宿舍,上下班有班車等,可以說是年輕的員工推動了企業(yè)文化與時俱進料,企業(yè)的管理也在改變。

  作為零售企業(yè),服務是唯一的產品,服務人員是離客戶最近的人,他們會在客戶家里向客戶傳播新的生活方式,會為客戶提供服務和產品演示,他們素質的提升,能力的提升最終會體現為客戶滿意度的提升。但從事服務的員工很大一部分都是基層的藍領工人,普遍年齡偏大,文化層次又不高。企業(yè)為了提升服務質量而提出的一些要求,例如,電話怎么打,怎么敲門,有一系列的服務標準去改變他們的方談舉止,也有相應的考核,但這些藍領工作并不當回事。如果企業(yè)提的要求太多,他們還動不動就提出辭職,愿意干體力活的人又越來越少。所以,針對藍領工人如何進行文化建設是企業(yè)在管理中雖然突破的一個難點。

  作為管理者往往喜歡主觀臆斷,認為與藍領工人不在一個層面上,對話很困難,提升他們的整體素養(yǎng)比較難,但有時候確實是管理者沒有站在他們的立場考慮問題,不能夠了解他們的真實需求,也缺乏對他們的培訓。匯銀有自己的培訓學院,以前都是針對管理層、大學生進行定期的培訓,為企業(yè)做人才儲備。今年,匯銀推出了針對服務體系所進行培訓的“藍領創(chuàng)業(yè)班”,聘請專業(yè)的講師,對這些藍領工作們進行集中培訓。第一期的培訓班,主要針對公司售后、物流這兩大服務板塊,主要來自倉管員、駕駛員、維修技師、安裝技師等崗位的服務人員參加了培訓。培訓內容除了軍事化訓練以外,還開辦了海爾空調專題、凈化、凈水、地暖專題、團隊及職業(yè)素養(yǎng)、大金空調專題等課程。培訓結束之后,參加培訓的人員都認為對他們今后的工作很有啟發(fā)。最初推出這個培訓項目時,企業(yè)擔心他們會不會聽教官的話?會不會參與現場互動,培訓現場會不會冷場等,但整體實施下來,發(fā)現是有效果的。

  對于企業(yè)來講,未來是靠什么來競爭,希望從員工那里得到什么,是希望把員工圈到公司里按時上下班就行,還是要員的智慧、創(chuàng)新、激情。通過投入對基層員工的培訓,不僅僅是提升他們的技能,更重要的是可以做好員工責任心、忠誠度、職業(yè)操守及企業(yè)文化引導等。

網站編輯:石少菊    雜志編輯:連小衛(wèi)
現代家電官方微信

評論:

目前沒有評論內容。