樂鈴進(jìn)駐中山大雁總部 在共贏中超越

　　2014年8月19日，廣東樂鈴電器股份有限公司總部進(jìn)駐中山大雁慶典完滿落幕。樂鈴股份董事長陳明俊、總經(jīng)理陳少濱、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)李默、廣東省家電商會秘書長謝德勝先生、廣東饒平政協(xié)主席莊少偉先生、中山市黃圃鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中山市大雁開發(fā)總公司等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，廣東省饒平商會會長劉基青先生、廣東省饒平商會中山順德分會會長徐卓明先生、順德潮商會副會長林峰先生、江西南昌洪城大市場家電商會領(lǐng)導(dǎo)，以及樂鈴股份高級業(yè)務(wù)經(jīng)理袁輝武、趙南、吳先祥、黃萬煌、劉化鵬，市場拓展總監(jiān)余世開以及樂鈴股份大區(qū)經(jīng)理，來自全國的樂鈴代理商朋友、樂鈴供應(yīng)商朋友及媒體記者共1000多人出席本次典禮。

　　樂鈴股份董事長陳明俊表示，樂鈴經(jīng)過17年的品牌運(yùn)營發(fā)展，厚積薄發(fā)，2014年是樂鈴發(fā)展史上的第三個階段，標(biāo)志著樂鈴股份進(jìn)入了3.0時(shí)代，開始步入了資源整合和資本運(yùn)營的全新發(fā)展階段，標(biāo)志著樂鈴從個體經(jīng)營走向股份制的發(fā)展階段。

　　樂鈴股份副總經(jīng)理李默透露了部分營銷戰(zhàn)略∶在過去的5年，樂鈴股份從組織架構(gòu)、品質(zhì)控制、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了大幅度的改造，樂鈴開始制定了未來新的五年計(jì)劃。

　　目前，樂鈴股份已經(jīng)建立了樂鈴“仁者”企業(yè)文化體系，以“愛與感恩”為企業(yè)核心價(jià)值觀，建立“零內(nèi)耗”的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)貫徹兩個核心戰(zhàn)略，在產(chǎn)品上，繼續(xù)加大研發(fā)能力，弘揚(yáng)樂鈴隱形廚房的的四大理念——時(shí)尚、靜音、集成化、智能，并引領(lǐng)廚電行業(yè)發(fā)展潮流，在終端上，加大提升“輔導(dǎo)式終端營銷模式”。

　　同時(shí)，樂鈴股份將繼續(xù)實(shí)行并提升“二元跳棋”管理模式，即總部跳過代理商管理零售終端，終端遇到的問題第一時(shí)間由公司總部進(jìn)行回應(yīng)和處理，而代理商則跳過終端管理消費(fèi)者的投訴和購買需求。這種“雙環(huán)式”的溝通模式將更好地、有效地?cái)U(kuò)大樂鈴股份的規(guī)模發(fā)展。