料榨市場進入原汁機時代
2011年,九陽、蘇泊爾等國內小家電品牌相繼研發(fā)原汁機產品。同時,電商平臺成了原汁機各品牌角逐的首選渠道,2013年,原汁機也成了各淘品牌最盈利的品類。2014年上半年,原汁機零售額占有率已經占整個榨汁機的37%。其中線上零售額占有率已超過75%,同比增長240%。這表明,榨汁機已經進入原汁機時代。
核心技術圍繞出汁率和電機轉速
普通榨汁機采用的是離心技術,電機高速轉動的過程中混入的空氣量大,果汁不但泡沫較多,口感略粗糙,而且被迅速氧化。原汁機采用的是螺旋擠壓技術,將果肉中的水分擠出,與果渣分離。壓榨時混入空氣量很少,出來的果汁更醇厚,口感好,且更大程度地保留水果、蔬菜中的營養(yǎng)成分。
按照技術原理,原汁機可以分為立式和臥式兩種。目前,惠人、蘇泊爾等品牌均采用了立式擠壓技術;九陽在多款采用臥式擠壓技術的倍多汁E系列之后,也推出了采用立式技術的E12原汁機,今年九陽還推出了魔法師V系列,增加了磨豆?jié){的功能。
立式原汁機的優(yōu)勢是利用重力作用,不但讓果蔬進入機器內更容易,也可以提高出汁率。實驗表明,立式原汁機在加料的時候,無需用力擠壓,果蔬塊就能順利地進入機器內。專業(yè)人士認為,無論采用臥式技術還是立式,出汁率才是關鍵。采用立式技術的原汁機在重力的作用下,其出汁率比臥式原汁機高出近25%。
榨汁機靠電機的高速轉動將食物打碎,因為電機轉動時速度達到每分鐘10000轉以上,刀頭在打磨的過程中會發(fā)出較大的噪音。而原汁機帶動轉動裝置的是低速電機,每分鐘的轉速在30~80轉。因此,原汁機速度越慢越好。在緩慢壓榨碾磨蔬菜水果的過程中,可以較完全地保留水果蔬菜的原汁原味,不破壞水果蔬菜細胞結構,保全營養(yǎng)。由于螺旋桿采用了非金屬食品級塑料,轉動過程中不會產生高熱,避免了果汁受熱氧化的問題。例如,惠人第二代原汁機,轉速從原來的80轉/分鐘升級為40轉/分鐘。九陽2012年首發(fā)的E16系列原汁機轉速為75轉。到了2014年,蘇泊爾原汁機的第二代產品的電機轉速已經降到了38轉。10月份即將上市的夏普原汁機轉速低至32次/分鐘。數(shù)據(jù)顯示,轉速越高,榨汁機內堂的溫度越高,果汁就越容易氧化。低速電機的轉速在38~45轉之間,對于果汁的營養(yǎng)保存是最好的。
低速電機另一個優(yōu)勢是噪音低。無論是豆?jié){機還是普通的料榨類產品,高速電機在工作時產生的噪音是無法克服的。目前,大多數(shù)原汁機工作時的噪音指數(shù)在60~80分貝之間,遠低于普通榨汁機的工作噪音。噪音低,也是很多消費者喜歡原汁機的重要因素。
營銷 演示推廣最為重要
與傳統(tǒng)的榨汁機相比,品牌在推廣的時候,不約而同地為原汁機貼上了健康標簽。這也是消費者最愿意接受的消費理念,無論是為老人還是孩子,或者是年輕人,健康都是促使其選購產品最核心的賣點。
由于原汁機擠壓出的果汁不分層,不氧化在演示的過程中可以清晰呈現(xiàn)給觀眾,電視購物的強演示性與原汁機的核心優(yōu)勢得以爆發(fā)。由此可見,原汁機是一個對于演示推廣非常敏感的產品。據(jù)了解,惠人原汁機最初打入中國市場的時候,主要是通過電視購物通路銷售產品。全國各大主要電視購物頻道,幾乎每天都能看到惠人原汁機。時至今日,盡管惠人近幾年也陸續(xù)開發(fā)了電子商務和傳統(tǒng)渠道的銷售網絡,電視購物仍舊是其銷售占比最高的渠道。
在終端上擅長推廣的九陽,早在2011年就推出了倍多汁系列,并不斷擴充產品線,目前也是榨汁機市場中占比最高的品牌。中怡康數(shù)據(jù)顯示,九陽在榨汁機品類的占比已經超過了40%,將原來該品類占比最高的飛利浦遠遠地拋在了后面。盡管飛利浦也在2013年推出了Avance系列原汁機HR1880/00,但因為其終端推廣能力較弱,在傳統(tǒng)榨汁機的優(yōu)勢已經蕩然無存,排名占比已經落后于國內品牌。
九陽在榨汁機品類勝出的另一個關鍵因素是產品線長,從幾十元的普通果蔬料理機,到上千元的倍多汁,九陽的榨汁機覆蓋了高中低端各個價位段,與競爭對手展開競爭。以京東為例,九陽原汁機從369直到1499元8個卡位、十余款產品,其中最低價的369系列,比韓國惠人最低價格的1680元相差近五倍之多。有了強大的演示推廣能力作為軟實力,加上各位段齊全的產品作為硬實力,使得競品在榨汁機市場上戰(zhàn)勝九陽的難度較大。九陽最新推出的V系列魔法師原汁機,無需用力推送,螺旋轉到將果蔬直接帶進擠壓通道,使用的體驗更好。
同樣,原汁機的品類領導品牌惠人一方面以高端示人,另一方面就是其產品線齊全。同樣在京東商城,惠人原汁機從1680元一直到6666元,共計18款產品,無論是外觀還是核心技術足以顯示其在原汁機行業(yè)的領先地位。
美的生活電器“鮮多汁”原汁機的推出無疑落后于競爭對手。今年6月美的在天貓首發(fā)WJS20E16拉菲原汁機,轉速為63轉。它利用“黃金間距擠壓”系統(tǒng),在螺旋推進器和濾網之間形成了榨取新鮮果汁的“黃金間距”。美的還采用“三段專利階梯式主軸”,比兩端階梯主軸長10mm,使維生素等營養(yǎng)成分充分釋放。目前美的原汁機的產品型號仍然較少,短期內還沒有取得應有的市場地位。但以美的的品牌力和網絡,一旦產品力跟上,其市場地位提升將會非常迅速。
在榨汁機銷售的旺季,蘇泊爾在多個衛(wèi)視頻道做了原汁機的推廣,成功地提升了蘇泊爾原汁機的市場占比。蘇泊爾電器營銷總監(jiān)介紹,蘇泊爾今年的原汁機銷售上升速度非???。這其中既有市場的因素,也與蘇泊爾在原汁機上的技術沉淀分不開。在立體推廣的過程中,蘇泊爾還利用視頻等新營銷的方式推廣原汁機。
原汁機引領料榨產品的全面升級
多年以來,中國的料榨市場一直存在幾個問題:一是產品使用頻率低;二是低端化產品充斥市場;三是產品銷售的季節(jié)性明顯。
原汁機的誕生不但給了品牌推廣高端產品的機會,更讓消費者體會到料榨類產品的多用途。
紅帆船電器的DEERHOO德虎原汁機上市了。對此,公司總經理趙滿君認為,料榨類產品是需要演示推廣的產品。而這正是紅帆船營銷團隊擅長的。在東北三省,每到節(jié)假日,都能看到紅帆船的推廣團隊在賣場銷售榨汁機。但是,因為產品的價格低,無法體現(xiàn)演示推廣人員的價值。原汁機因為產品的價值高,不但讓消費者獲得的體驗感更好,推廣人員的銷售積極性也特別高。
而在消費層面,原汁機的健康理念受到消費者認可的同時,八零后主婦對于新型小家電產品的使用頻率更高,也是原汁機銷售增幅很快的主要原因。同時,家庭刨冰機等食品加工類小家電產品,也在日益暢銷。
專業(yè)人士認為,原汁機取代榨汁機不僅僅意味著消費升級,更說明了未來健康類產品市場需求的增長。因此,作為品牌商,只有跟隨著消費者的意愿,不斷發(fā)掘消費需求,研發(fā)和生產出能夠提高生活品質,有利于健康的產品,讓消費者成為品牌的擁躉。
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