企業(yè)要因勢(shì)而變
目前整體行業(yè)呈現(xiàn)出三慢三快的現(xiàn)象,一是行業(yè)整體增長(zhǎng)速度放緩,但強(qiáng)勢(shì)品牌的表現(xiàn)突出,市場(chǎng)份額提升較快;二是一二級(jí)城市增速放緩,但三四級(jí)城市城鎮(zhèn)化市場(chǎng)的增長(zhǎng)快;三是傳統(tǒng)渠道的增速相對(duì)放緩,但新渠道發(fā)展迅速,包括電商和工程渠道。
在這種背景下,就意味著品牌的集中度會(huì)進(jìn)一步集中,如何在品牌進(jìn)一步整合的過(guò)程中提升占有率,就成為我們的第一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),同時(shí)也是挑戰(zhàn)。第二個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)是如何在一二級(jí)城市中去抓住消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng),同時(shí)在三四級(jí)市場(chǎng)抓住城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,能夠?qū)崿F(xiàn)在一二線城市的消費(fèi)升級(jí)與三四級(jí)市場(chǎng)的渠道下沉并舉。第三個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)是新渠道的迅速發(fā)展,但這要求品牌不僅要有美譽(yù)度和高度,而且要注重品牌的年輕化,如果品牌不能夠在85后、90后消費(fèi)群體中得到認(rèn)知,后續(xù)發(fā)展也會(huì)有問(wèn)題。
市場(chǎng)發(fā)展環(huán)環(huán)相扣,提升品牌的高度和市場(chǎng)占有率息息相關(guān),只有整體市場(chǎng)占有率提高,品牌的美譽(yù)度才會(huì)強(qiáng),知名度才會(huì)高。
在市場(chǎng)下沉方面,傳統(tǒng)品牌固有的一些優(yōu)勢(shì),但優(yōu)勢(shì)有時(shí)候也會(huì)成為劣勢(shì)。最主要的問(wèn)題就是渠道的多元化,消費(fèi)者的多元化,必須根據(jù)消費(fèi)和渠道的需求去重新設(shè)計(jì)整體的品牌傳播、渠道規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)化。所以下沉?xí)r必須用合適的渠道,合適的產(chǎn)品,合適的宣傳去下沉,如果三者不能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),也很難下去。例如,奧普在三四級(jí)城市是通過(guò)專賣店下沉,在渠道上大力發(fā)展分銷網(wǎng)絡(luò),還推出了百城千店計(jì)劃,以專賣店為核心再去發(fā)展核心渠道,希望通過(guò)3~5年,在100個(gè)城市建立奧普1000個(gè)浴霸的專賣店。
今年是計(jì)劃的第一年,預(yù)計(jì)能夠完成100~150家左右的專賣店建設(shè),在產(chǎn)品供應(yīng),市場(chǎng)物料,市場(chǎng)活動(dòng)策劃上提供支持,先是低成本開(kāi)店,店開(kāi)起來(lái)之后奧普有營(yíng)銷活動(dòng)的支持。 財(cái)富效應(yīng)是最好的示范,奧普今年提出代理商提升計(jì)劃,組建優(yōu)質(zhì)代理模型,通過(guò)培訓(xùn),優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享,實(shí)地參觀,讓代理商理解公司政策,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)耳聽(tīng)、眼看、腦記提升代理商整體素質(zhì)。保障明年我們的銷售目標(biāo)是突破20個(gè)億。今年是奧普逆市發(fā)展的一年,上半年同期每股贏利已經(jīng)增長(zhǎng)100%。我們?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃上非常明確,一定要牢牢占據(jù)市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì),只有市場(chǎng)占有率,才能夠贏得品牌集中化的戰(zhàn)爭(zhēng)。
渠道多元化,消費(fèi)者多元化是各個(gè)品牌都要面臨的重大問(wèn)題,我們必須要對(duì)原有自上而上的體系方式進(jìn)行變革,根據(jù)渠道和消費(fèi)者的差異化去規(guī)劃我們整體的發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)品戰(zhàn)略,品牌發(fā)展和促銷策略。未來(lái)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加精細(xì)化的競(jìng)爭(zhēng),必須是要在每一個(gè)細(xì)分的區(qū)域人群中都建立起有效的整合營(yíng)銷策略,一種方案適合所有渠道和受眾的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。企業(yè)要因勢(shì)而變,不能以自己戰(zhàn)略去分解市場(chǎng),而是要自下而上的規(guī)劃,如果不尊重這個(gè)市場(chǎng)變化,很可能被市場(chǎng)所拋棄。
評(píng)論:
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