小米賣凈水機(jī)，對凈水行業(yè)影響幾何？

　　從2014年起，關(guān)于小米搞凈水機(jī)的消息一直就在凈水圈子內(nèi)流傳，甚至年末一度流傳出幾張所謂的小米凈水機(jī)上市的PPT，價格也被明確鎖定在1499元，時間被鎖定在2015年春季。一時間坊間議論紛紛，凈水圈子內(nèi)盡顯焦慮之憂，驚呼“顛覆者”終于來了，凈水行業(yè)原有廠家和渠道商“沒得混了”，小米似乎成為了同行的“終結(jié)者”。

　　時間更迭進(jìn)入2015年的3月，媒體再度曝出“小米要來了”，價格再次被演繹為每臺是499元，似乎要以超低價格來斷凈水同業(yè)的后路!不過這一次，凈水圈子還算淡定，沒有了此前的焦灼，也許是因?yàn)椤袄莵砹恕焙暗锰昧?，大家都“審美疲勞”了，沒有了大驚小怪。更有專業(yè)人士出來辟謠說“不是499是1499”云云。

　　適逢筆者在一次行業(yè)內(nèi)會議上，與小米系的段總簡單聊了幾句，其曾在美的凈水任職，得到的確認(rèn)是這樣的：“是計劃近期上市，肯定是單品，具體上哪一款還沒定?！憋@然，這個傳聞最終坐實(shí)了。再之后，就傳出“佛山市云米電器科技有限公司”是小米凈水機(jī)出品方，已經(jīng)有了2張衛(wèi)生批件和專利申請等等。

　　那么，問題就來了，小米搞凈水機(jī)，會給凈水行業(yè)帶來什么樣的影響呢?小米入局，會對其他凈水機(jī)企業(yè)和渠道商產(chǎn)生沖擊嗎?

　　顯然，這是一個敏感而吸引人眼球的話題，對此，CILLY水の麗智能凈水機(jī)CEO龐亞輝認(rèn)為，第一，小米進(jìn)軍凈水行業(yè)是好事，可以充分教育消費(fèi)者的安全飲水意識，有利于凈水機(jī)消費(fèi)意識集體增強(qiáng)和購買群體的快速培養(yǎng)，促進(jìn)凈水行業(yè)加速發(fā)展。第二，說明凈水機(jī)市場有了存量的現(xiàn)實(shí)市場的和潛在的巨大市場，所以才吸引小米、海爾，甚至做太陽能熱水器的太陽雨等企業(yè)向凈水行業(yè)跨界延展。而當(dāng)下的凈水機(jī)市場普及率還比較低，可挖掘的空間很大，需要更多的同行協(xié)同來培育市場，正所謂“眾人拾柴火焰高”。第三，其他凈水企業(yè)大可不必過于緊張，各自做好自己的產(chǎn)品，認(rèn)真對待消費(fèi)者，持續(xù)追求渠道商的滿意度，都可以獲得自己的市場份額，畢竟那么大的中國市場，多元化會是一直存在著的，畢竟中國的水質(zhì)構(gòu)成是多元性的復(fù)雜性的，同時消費(fèi)者的需求也是多元化的，消費(fèi)者的價值認(rèn)同和品牌認(rèn)同更是多元化的，一個產(chǎn)品或者一個企業(yè)不可能覆蓋所有的市場。小米當(dāng)然也不能!靠一招鮮吃遍天的時代已經(jīng)不復(fù)存在了。

　　“贏家真能通吃嗎?也未必!360此前也做過手機(jī)，結(jié)果做失敗了。小米做路由器也做得很慘淡?！盋ILLY水の麗智能凈水機(jī)CEO龐亞輝接著補(bǔ)充，“首先，小米目前的‘屌絲級’用戶群體與凈水機(jī)的購買群體還有較大的差異，凈水機(jī)購買者還是家庭決策者為主。其次，當(dāng)前的手機(jī)屬性已經(jīng)由耐用消費(fèi)品向快速消費(fèi)品轉(zhuǎn)變，80后90后一年換1部甚至2部手機(jī)極為尋常，有的一個人可以同時擁有幾部手機(jī)，但凈水機(jī)的耐用消費(fèi)品特性還非常明顯，而且手機(jī)在哪里都可以使用，沒有城鄉(xiāng)差別，但凈水機(jī)因受限制于復(fù)雜的水質(zhì)條件，不同城市，城市與鄉(xiāng)村之間可能就需要不同的產(chǎn)品甚至系列化的產(chǎn)品去提供飲用水解決方案，而不僅僅是一個產(chǎn)品，顯然二者差異較大。第三，關(guān)于安裝，小米可以推免安裝型產(chǎn)品，或者外包給第三方去解決，但凈水機(jī)的服務(wù)成本并不能由此節(jié)省，它是現(xiàn)實(shí)存在著的，也不可能一直靠拼低價去解決。”

　　因此，CILLY水麗凈水龐亞輝特別強(qiáng)調(diào)，大可不必?fù)?dān)心小米做凈水機(jī)，即便小米做了低價手機(jī)，三星、蘋果、華為、魅族等企業(yè)的手機(jī)也賣得很好啊，這就是市場經(jīng)濟(jì)有意思的地方。小米去年就開始做低價空氣凈化器了，但國內(nèi)主流品牌及外資品牌也照樣在賣空氣凈化器產(chǎn)品，而且進(jìn)入空氣凈化器行業(yè)的品牌不僅沒有因?yàn)樾∶椎娜刖侄鴾p少，而是越來越多。小米并沒有產(chǎn)生“清洗效應(yīng)”，或者說“洗牌效應(yīng)”!

　　“大家對格蘭仕也不陌生吧?格蘭仕以前做微波爐向來是以‘價格屠夫’著稱的，見誰打誰，尤其跟美的微波爐和三洋微波爐打得死去活來，現(xiàn)在的結(jié)果怎么樣呢?是格蘭仕微波爐做不過美的微波爐，價格高端的微波爐反而更好賣，并不是越便宜越好。而當(dāng)下的格蘭仕也在多種場合強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型，走高端產(chǎn)品路線，走多元化發(fā)展路線，因?yàn)榇騼r格戰(zhàn)出了一時的勝利之外，是沒有可持續(xù)性的!”不過龐亞輝認(rèn)為，“目前凈水機(jī)行業(yè)渠道商的毛利還是比較高的，小米進(jìn)來后可能會在一定程度上拉低凈水機(jī)平均銷售價格。但這也很正常，隨著凈水機(jī)市場的逐步走向普及化，價格必然存在一定的回歸，畢竟有了整體銷量做支撐?！?

　　與上述觀點(diǎn)相呼應(yīng)，CILLY水の麗內(nèi)蒙的代理商和沁園安徽的代理商均表示了認(rèn)同。前者是做傳統(tǒng)家電的，以前賣家電賺的是如同“賣白菜”賺的辛苦錢，而從事凈水機(jī)代理后發(fā)現(xiàn)凈水機(jī)的毛利空間還是比較高的。后者以前是賣服裝的，也認(rèn)為隨著凈水機(jī)市場越來越透明，價格會越來越向理性回歸進(jìn)入“新常態(tài)”，他也認(rèn)為目前畢竟還是新興行業(yè)，維持較高的毛利率也很正常。