電商-廚電行業(yè)的禁果
這幾年,隨著消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的養(yǎng)成,以及各大電商平臺(tái)對(duì)家電板塊布局的不斷完善,家電的網(wǎng)購(gòu)也逐漸成為了一種發(fā)展趨勢(shì)。各種數(shù)據(jù)顯示,家電的線上銷售節(jié)節(jié)攀升,正一步一步地蠶食著傳統(tǒng)銷售渠道的市場(chǎng)份額。
對(duì)于常年著眼于線下的傳統(tǒng)家電企業(yè)來說,這一發(fā)展趨勢(shì)給他們帶來的痛苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于驚喜。相信他們也很想布局電商,卻不知從何入手,也擔(dān)心投資失敗??扇绻蛔鲭娚蹋f不定過兩年自己的市場(chǎng)份額就被搶光了。
兩年前,面對(duì)這種兩難的局面,我們選擇了入局。當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單,先把網(wǎng)店建立起來,其他的慢慢來。正由于當(dāng)時(shí)的盲目,這兩年的時(shí)間里我們走了不少?gòu)澛?,至今還未從零走到一。這是一個(gè)值得團(tuán)隊(duì)所有人深思反省的問題。在這里,我分享一些我個(gè)人的想法,希望能對(duì)那些想做電商,但一直在猶豫觀望的傳統(tǒng)家電企業(yè)有所幫助。
首先,擺正心態(tài),我覺得這是很重要的一點(diǎn)。這個(gè)心態(tài)又可以從幾個(gè)方面來說,第一,正確看待線上銷售對(duì)線下的影響,尤其是對(duì)于那些在線下的市場(chǎng)占有率很高的企業(yè)來講,擔(dān)心線上會(huì)對(duì)自己的線下產(chǎn)生較大的沖擊,而對(duì)線上的操作畏首畏尾,我個(gè)人覺得,這點(diǎn)是不可取的。就算自己的線上不沖擊自己的線下,也會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的線上來沖擊我們的線下。第二,對(duì)傳統(tǒng)渠道來說,電商是個(gè)全新且有可能陌生的平臺(tái),我們需要花一定的時(shí)間去了解去摸索,切記不可心急。第三,電商的前期推廣投入會(huì)很高,一定要做好預(yù)虧損的心理準(zhǔn)備,自己預(yù)留一個(gè)合理的虧損底限,在執(zhí)行過程中不到這個(gè)底限則不要輕易放棄。
其次,要找對(duì)人。絕大多數(shù)的傳統(tǒng)渠道對(duì)線上的操作手法可以說是一竅不通,需要另外招人或找代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。國(guó)內(nèi)的電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但相關(guān)人才卻嚴(yán)重匱乏,尤其是在內(nèi)地,好的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以說是屈指可數(shù)。這里我說的是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),而不是運(yùn)營(yíng)這個(gè)單一的崗位。一個(gè)高水平的運(yùn)營(yíng)在網(wǎng)店的日常運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用,但如果沒有推廣、美工、客服、售后的全力配合,再好的運(yùn)營(yíng)也不能僅憑一己之力將一個(gè)店撐起來。那一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要具備哪些素質(zhì)呢?有大局觀、熟悉電商經(jīng)營(yíng)手法、了解行業(yè)屬性、對(duì)數(shù)據(jù)敏感、執(zhí)行力強(qiáng)、有一定的人脈等等。
其三,資金充裕。開店容易做店難,這個(gè)“難”有很大一部分是體現(xiàn)在錢上的。單純的開個(gè)網(wǎng)店似乎不怎么花錢,以天貓的大家電類目為例,僅需要5萬的保證金,以及每年3萬的服務(wù)費(fèi)就可以了。但你不需要裝修店面么,不需要推廣經(jīng)營(yíng)么,如果真心想把電商做好,這些會(huì)是一筆不小的開支,尤其是在前期的推廣中。
其四,選對(duì)產(chǎn)品。經(jīng)常和運(yùn)營(yíng)開玩笑說,如果我們年代在天貓上做的是女裝,憑我們的水平經(jīng)驗(yàn),很有可能已經(jīng)做到類目前多少名了,可惜我們賣的是廚電產(chǎn)品。廚電的產(chǎn)品屬性注定了目前其在線上的可操作性不高,因此選對(duì)產(chǎn)品顯得尤為重要。我們做過一個(gè)大致的數(shù)據(jù)分析,目前在阿里系,銷售比較好的廚電產(chǎn)品主要是知名品牌的中低端以及小品牌的超低價(jià),還有一部分是差異化的產(chǎn)品。在選品的時(shí)候,建議主推品從這幾個(gè)方面考慮。目前年代在做的是風(fēng)火聚能灶這款產(chǎn)品,我們希望以差異化來打開局面。
其五,售后體驗(yàn)。不同于其他類目,大家電尤其是廚電產(chǎn)品,售后體驗(yàn)是消費(fèi)者決定是否購(gòu)買的一個(gè)關(guān)鍵因素。他們通常關(guān)心的是,能不能送貨上門,是否全國(guó)聯(lián)保,退換貨流程,有無正規(guī)發(fā)票等等。對(duì)一些全國(guó)知名的品牌,這些通常不會(huì)是什么大問題。對(duì)我們而言,年代是個(gè)區(qū)域性較強(qiáng)的品牌,在保證較好送貨體驗(yàn)的前提下,配送全國(guó)物流成本偏高,而且目前我們的售后體系無法覆蓋全國(guó),這也是制約我們發(fā)展的一個(gè)點(diǎn)。在這方面,目前我們已經(jīng)有了一個(gè)解決方案,正在完善推進(jìn)中。
其他諸如市場(chǎng)環(huán)境、品牌力、人脈等等因素這里就不一一贅述。
以上即為我覺得一家企業(yè)在做電商之前就需要了解解決的問題。有些是很容易解決的,有些卻需要花費(fèi)大量的精力,有意做電商的話,花一些精力做好這些事情,你會(huì)發(fā)現(xiàn)是很值得的。如果上述問題對(duì)你來說都不是問題了,電商歡迎你!
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