跨界融合 廚電一體化的未來

盡管家電制造商、代理商，櫥柜制造商和銷售商，都在主打櫥電一體化銷售模式，但在經(jīng)銷商看來，這個(gè)看似應(yīng)該一體化的廚房，實(shí)際上卻無法一體化，這和中國(guó)消費(fèi)習(xí)性有關(guān)，中國(guó)人喜歡買每個(gè)品類都聽說過的產(chǎn)品，而且廠家也確實(shí)無法同時(shí)做強(qiáng)多個(gè)品類的品牌影響力。

綜合而言，櫥電一體化發(fā)展的第一個(gè)階段是混搭期，90%整體廚房都是各種品牌和品類混搭出來的。第二個(gè)階段是以經(jīng)銷商為主的亂搭期，經(jīng)銷商認(rèn)為這樣搭對(duì)，就是方向。這也是各個(gè)地區(qū)的代理商都在積極打造自有櫥柜品牌，帶動(dòng)廚電銷售的原因。第三個(gè)階段是櫥柜廠家的有心栽花期，這個(gè)時(shí)期，櫥柜品牌已經(jīng)開始有做好一體化產(chǎn)品的信心和決心，包括技術(shù)、產(chǎn)品功能都嚴(yán)格尊重消費(fèi)者的理解和要求去做，這是個(gè)較長(zhǎng)的階段。第四個(gè)階段，就是泛家居一體化，O2O的時(shí)期一旦爆發(fā)，一體化的增長(zhǎng)率很高，因?yàn)榈竭@個(gè)時(shí)期，消費(fèi)者已經(jīng)很信賴一體化產(chǎn)品了。

未來，O2O并不是一個(gè)獨(dú)立的品牌和品類在做，而是會(huì)把家電、櫥柜、地板都組合進(jìn)去，選擇業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的品牌一起去實(shí)現(xiàn)一體化，包括一體化的裝修。這種泛家居一體化的模式，帶來了成本的大幅下降，對(duì)消費(fèi)者很有吸引力。建材行業(yè)里的大自然、東鵬的家居一體化體驗(yàn)店，通過線上線下的雙向互動(dòng)和引流，線上線下攜手共進(jìn)，深挖渠道客戶，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。消費(fèi)者可以在線上下定單，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，十分鐘內(nèi)可以給到消費(fèi)者多種解決方案。

所以，現(xiàn)在仍然處于一、二、三階段并存的局面，到第四階段還需要3～5年的時(shí)間。在O2O的推動(dòng)下，未來，企業(yè)一定會(huì)通過泛家居一體化的體驗(yàn)店，給消費(fèi)者提供一體化定制的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。如現(xiàn)在的冠軍聯(lián)盟，其中有7家是上市公司，因?yàn)槭切袠I(yè)最優(yōu)秀的品牌的新組合，通過多品牌的融合，組合所產(chǎn)生的力量很大，在泛家居一體化進(jìn)程一定有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，市場(chǎng)潛力。

未來櫥電一體化一定是多個(gè)行業(yè)、多個(gè)品牌的充分融合。