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四舉措順利開(kāi)拓集成灶縣鄉(xiāng)市場(chǎng)

2015-07-08 18:44 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:奧田電器任丘專(zhuān)賣(mài)店 張彬[ 收藏 ]

  任丘市是河北的一個(gè)縣級(jí)市,下轄9個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)鄉(xiāng)、1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、1個(gè)工業(yè)園區(qū)以及華北油田的25個(gè)社區(qū)。由于是華北油田駐地,市場(chǎng)消費(fèi)能力較強(qiáng)。我公司以前主要做廣系品牌的煙灶,煙灶作為與售后安裝密切相關(guān)的產(chǎn)品,雖然每年的銷(xiāo)量很大,但售后很累。后來(lái)轉(zhuǎn)做浙系產(chǎn)品,目前經(jīng)營(yíng)奧田已經(jīng)有近12年的時(shí)間,既做集成灶,也做傳統(tǒng)煙灶,其中傳統(tǒng)煙灶是保定、滄州和廊坊的代理商,集成灶是保定和廊坊的代理商。

 

  找出更適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的宣傳方式。

  整體來(lái)講,集成灶與傳統(tǒng)煙灶產(chǎn)品的操作思路完全不同,傳統(tǒng)煙灶以渠道分銷(xiāo)為主,而集成灶則以零售為主。通常,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)煙灶產(chǎn)品更多,但由于當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力較強(qiáng),集成灶的吸油煙效果又更好,所以在任丘,集成灶每年可以銷(xiāo)售300多臺(tái),奧田、美多等行業(yè)前十名品牌都有銷(xiāo)售。目前,我們?cè)诰尤恢?、紅星美凱龍均設(shè)有店面,以提升品牌的影響力。

  在廚電市場(chǎng),以傳統(tǒng)煙灶產(chǎn)品做市場(chǎng)突破很難,必須通過(guò)集成灶的高端定位去突破。而做集成灶就必須重視零售。目前,我直營(yíng)的集成灶專(zhuān)賣(mài)店共有4個(gè),滄州1個(gè),保定1個(gè),任丘2個(gè),其中有1個(gè)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)石油小區(qū)開(kāi)的社區(qū)店。4個(gè)店面很分散,且店面輻射的人群有限,主要是為了迎合消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,方便消費(fèi)者的購(gòu)物。為了突出品牌形象,這4家專(zhuān)賣(mài)店裝修都很好,就是為了讓客戶(hù)進(jìn)門(mén)就能感覺(jué)到奧田是高端品牌,畢竟裝修費(fèi)用是一次性投入,但后續(xù)的銷(xiāo)售產(chǎn)出是長(zhǎng)期的。如果再去開(kāi)店,人力和物力的投資很大。2014年,專(zhuān)賣(mài)店的盈利只能占到總盈利的1/10。雖然渠道利潤(rùn)薄,但渠道的產(chǎn)出量大,作為代理商,仍然以渠道的盈利為主。

  在渠道上,借助品牌聯(lián)盟、團(tuán)購(gòu)會(huì)、家電博覽會(huì)、街道廣告、小區(qū)通道及電梯廣告和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村墻體廣告,使得經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)60%以上的消費(fèi)者知道奧田品牌。同時(shí),我們采取電視投影傳授煙灶使用、清潔保養(yǎng)、以及簡(jiǎn)單故障排除方法等、現(xiàn)場(chǎng)演示對(duì)比使用效果,宣傳煙灶使用技巧和方法,讓消費(fèi)者更直觀的與其它品牌對(duì)比,真正形成銷(xiāo)售區(qū)里有看點(diǎn)。其實(shí)在縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的宣傳,墻體廣告、現(xiàn)場(chǎng)播放比宣傳單頁(yè)更有效,由于消費(fèi)者出來(lái)進(jìn)去也都能看到這個(gè)品牌,所以品牌效應(yīng)也就樹(shù)立了起來(lái)。

  選擇更為合適的銷(xiāo)售模式。

  近年來(lái),我公司在煙灶產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道上,采取品牌聯(lián)盟,小區(qū)推廣等方式的銷(xiāo)售效果不錯(cuò)。如與櫥柜的品牌聯(lián)盟上,如果消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)在煙灶產(chǎn)品上,則我會(huì)將櫥柜的銷(xiāo)售價(jià)格拉得特別低,就為了捆綁煙灶銷(xiāo)售。如果消費(fèi)者著眼點(diǎn)在櫥柜上,那么合作的櫥柜商會(huì)將煙灶的銷(xiāo)售價(jià)格會(huì)拉得很低。但如果在團(tuán)購(gòu)會(huì)上,櫥柜和煙灶是捆綁在一起銷(xiāo)售時(shí),各拿各的費(fèi)用。也就是說(shuō)進(jìn)團(tuán)購(gòu)會(huì)的時(shí)候,費(fèi)用平攤,銷(xiāo)售的時(shí)候,誰(shuí)也不影響誰(shuí)。

  因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)煙灶時(shí)通常常會(huì)與櫥柜產(chǎn)品結(jié)合著購(gòu)買(mǎi),所以建材市場(chǎng)的產(chǎn)出量最高。對(duì)于廚房的裝修,消費(fèi)者通常會(huì)先選擇櫥柜,然后再去選煙灶和其它電器產(chǎn)品,所以櫥柜帶動(dòng)煙灶的銷(xiāo)售成份更大。也正因?yàn)檫@樣,我認(rèn)為集成灶銷(xiāo)售的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更應(yīng)該是櫥柜的品牌,而不是集成灶或者傳統(tǒng)的煙灶產(chǎn)品。所以,我們?cè)谌吻鹨步⒘俗约旱臋还窆S,服務(wù)于所代理煙灶產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  目前,很多煙灶廠家也都開(kāi)始生產(chǎn)櫥柜,提供給代理商,如果將櫥柜產(chǎn)品從公司獨(dú)立出來(lái),作為一個(gè)事業(yè)部操作,想通過(guò)櫥柜產(chǎn)品在渠道盈利,肯定做不好。但如果上游廠家的櫥柜是為渠道服務(wù)的,是為了拉動(dòng)廚電產(chǎn)品的銷(xiāo)售,而不是通過(guò)櫥柜項(xiàng)目去賺錢(qián),那么就可以很好的帶動(dòng)銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)盈利。就像我以前為了銷(xiāo)售灶具產(chǎn)品,會(huì)捆綁液化氣罐銷(xiāo)售,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)灶具時(shí),液化氣罐可以低價(jià)銷(xiāo)售,很多消費(fèi)者為了購(gòu)買(mǎi)低價(jià)的液化氣罐,選擇購(gòu)買(mǎi)我們的灶具,所以就帶動(dòng)了灶具的銷(xiāo)售。

  做好渠道服務(wù)工作,激發(fā)銷(xiāo)售內(nèi)動(dòng)力。

  渠道分銷(xiāo)上,我們有30多家下級(jí)客戶(hù),但由于是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),每個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)出不大,基本上銷(xiāo)售額在幾十萬(wàn)元。整體來(lái)講,代理商的產(chǎn)出很重要。所以,要精細(xì)編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),在所負(fù)責(zé)的區(qū)域向縣鄉(xiāng)市場(chǎng)拓展,進(jìn)一步穩(wěn)固渠道和品牌,穩(wěn)中取勝。為此,公司常年聘用5名奧田電器定向銷(xiāo)售員工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發(fā)銷(xiāo)售內(nèi)動(dòng)力。

  作為消費(fèi)者天天使用的安裝類(lèi)產(chǎn)品,煙灶產(chǎn)品的售后服務(wù)很重要。目前,行業(yè)里煙機(jī)產(chǎn)品的售后較少,但灶具由于是接觸火的產(chǎn)品,高溫情況下很容易出現(xiàn)點(diǎn)不著火,以及火蓋變形、電源線(xiàn)路出問(wèn)題、磁針壞掉、面板爆掉等問(wèn)題。所以,作為總代每接觸一款產(chǎn)品,首先就要看產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品穩(wěn)定性。通常,我們會(huì)對(duì)整機(jī)進(jìn)行拆解,在拆解的過(guò)程中,了解產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造和材質(zhì)工藝,以便在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題后快速找到解決的入口。邊拆解邊錄視頻,并把視頻傳給每個(gè)分銷(xiāo)客戶(hù),告訴分銷(xiāo)客戶(hù)如何拆解和組裝這款產(chǎn)品,以及出現(xiàn)問(wèn)題之后,如何去分析問(wèn)題點(diǎn),以提升分銷(xiāo)商的快速售后服務(wù)能力。

  2014年是打底工作,一切工作都是為了做好鋪墊,2015年,公司的銷(xiāo)售目標(biāo)是突破千萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)65%。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)消費(fèi)需求潛力很大。所以,了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求,扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí),打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)很重要。我們的銷(xiāo)售人員對(duì)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的客戶(hù)很熟悉,多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),使得我們現(xiàn)在更多的是做客戶(hù)的維護(hù)和服務(wù)工作,而不是開(kāi)拓市場(chǎng)。通常一個(gè)產(chǎn)品過(guò)來(lái)時(shí),只需要給分銷(xiāo)商講這個(gè)產(chǎn)品,讓經(jīng)銷(xiāo)商從價(jià)位、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場(chǎng)推廣上接受這個(gè)產(chǎn)品即可。

  未來(lái),我們會(huì)通過(guò)宣傳常態(tài)化、展廳規(guī)?;?,形象統(tǒng)一化、網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化“四化舉措”,放大奧田產(chǎn)品在所經(jīng)營(yíng)區(qū)域的市場(chǎng)占有率和輻射率。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜    雜志編輯:邱麥平
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