當(dāng)體驗(yàn)式營銷遇上互聯(lián)網(wǎng)思維 看我如何創(chuàng)造出20倍以上的業(yè)績!
當(dāng)前的廚電行業(yè),產(chǎn)品高度同質(zhì)化、技術(shù)高度的雷同化、消費(fèi)者購買行為的隨機(jī)化、個(gè)性化、渠道的多元化、制造成本的相近化、產(chǎn)品價(jià)格也非常的相近。這是一個(gè)現(xiàn)象,也是一個(gè)現(xiàn)實(shí),同時(shí)也是一個(gè)事實(shí)。那么廚電品牌爭什么,比什么,如何在縣級(jí)市場(chǎng)從競(jìng)爭對(duì)手中打一場(chǎng)漂亮的促銷戰(zhàn)。
2015年4月23日,西安德威電器在陜西周至縣做一場(chǎng)體驗(yàn)式營銷活動(dòng),回憶起當(dāng)初的設(shè)想及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),至今還歷歷在目。
活動(dòng)方案: 周密設(shè)計(jì)
活動(dòng)主題:利用5周年店慶主力推廣比德斯集成環(huán)保灶
活動(dòng)方案:
在全場(chǎng)6.8折的基礎(chǔ)上,
消費(fèi)滿2000元以上送價(jià)值588元的格蘭仕微波爐一臺(tái),
消費(fèi)滿3000元以上送價(jià)值1680元的山地越野自行車一輛,
消費(fèi)滿5000元以上送價(jià)值2480海爾206升冰箱一臺(tái),
活動(dòng)期限5.1一天時(shí)間。
出此方案的原因有一下三點(diǎn):
首先,縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)消費(fèi)者對(duì)打折活動(dòng)比較敏感,要讓消費(fèi)者有種占很大便宜的感覺,所以我們推出全場(chǎng)6.8折的概念;
其次,以名牌高價(jià)值的贈(zèng)品帶動(dòng)主力產(chǎn)品,微波爐和冰箱都是縣級(jí)客戶置辦新房電器的必需品,而且送的是一線名牌,尤其是海爾冰箱。購買5000元以上的煙灶產(chǎn)品基本屬于高檔消費(fèi),消費(fèi)者如果購買老板或者方太的產(chǎn)品至也需要5000以上的價(jià)格,但他們絕對(duì)贈(zèng)送不了2480元的海爾冰箱,這一層面的目標(biāo)客戶是我們的主力客戶,我們用新品類集成灶和海爾冰箱去競(jìng)爭他們的客戶,吸引力是比較大的;
最后,在時(shí)間的設(shè)置上,活動(dòng)期限為一天,因?yàn)橄矚g熱鬧、搶購、扎堆是縣級(jí)消費(fèi)者的特點(diǎn)。把現(xiàn)有的準(zhǔn)客戶在同一時(shí)間集合到店里,造成一個(gè)熱鬧搶購的場(chǎng)面來吸引消費(fèi)者。其目的是體現(xiàn)活動(dòng)的力度和重要性。
活動(dòng)執(zhí)行方法得當(dāng)
接下來最重要的問題是如何把活動(dòng)方案精確的推送到準(zhǔn)客戶手里。準(zhǔn)客戶在哪里?如何花最小的代價(jià)準(zhǔn)確的找到他們是我們研究的問題,方案太復(fù)雜,活動(dòng)太繁瑣,概念太時(shí)髦消費(fèi)者難以理解,活動(dòng)太簡單又會(huì)讓消費(fèi)者覺得落入俗套,跟大街上的促銷沒有什么區(qū)別,上門找客戶,耗時(shí)耗精力,又讓客戶反感害怕上當(dāng),就像見了賣保險(xiǎn)的,那么我們比德斯是如何做到呢,我們運(yùn)用一下四種方法解決找到準(zhǔn)客戶:
宣傳單+微信二維碼方式
發(fā)宣傳單這個(gè)事情做過的人都知道,轉(zhuǎn)化率通常在0.3%--0.5%左右,也就是說發(fā)1萬份會(huì)有30—50人會(huì)關(guān)注你的二維碼和部分內(nèi)容,如果附上掃二維碼送禮品,轉(zhuǎn)化率會(huì)再高一些,0.8%--1.0%左右,那么我們的轉(zhuǎn)化率是多少呢?是1%?不對(duì)!2%,不對(duì)!5%,不對(duì)!難道是10%?不對(duì)!15%?是的!我們發(fā)出了15%的轉(zhuǎn)化率,也就是傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化率15—30倍。我們是怎么做到呢?
我們是找6個(gè)人進(jìn)行派送,其中2人一組,一共分3組,人員當(dāng)然都是老板的員工或者親戚,1萬份8開單頁,第一組和第二組分開在剛交完鑰匙馬上要集中裝修的小區(qū)門口,擺放汰漬洗衣粉、牙刷、肥皂等禮品,一張X展架。
現(xiàn)場(chǎng)如果掃二維碼就可立即領(lǐng)取禮品一份,我們就是以最直接的方式獵取客戶資料,讓裝修的客戶在零時(shí)間、零精力內(nèi)兌現(xiàn)活動(dòng)的第一承諾。接下來,我們的微信后臺(tái)每天都會(huì)給客戶推送一條比德斯活動(dòng)內(nèi)容和裝修的注意細(xì)節(jié)等內(nèi)容,這樣既不占用客戶時(shí)間,他們可以在任何時(shí)間內(nèi)都能關(guān)注你的微信內(nèi)容,在這期間也不進(jìn)行電話溝通。
這種活動(dòng)放在大城市估計(jì)是沒有人有興趣去領(lǐng)取一份很便宜的禮品,但是放在縣城就不一樣了,另外我們把海爾冰箱的圖片和型號(hào)放到微信上,讓客戶可以直接去海爾專賣店詢價(jià)并確認(rèn)真實(shí)性。一個(gè)小區(qū)3天,下一個(gè)小區(qū)繼續(xù)復(fù)制,第三組人員派到幾所幼兒園的門口,以同樣的方式掃二維碼發(fā)放禮品,囤積客戶資料,幼兒園門口的效果沒有小區(qū)直接,但人氣和積極度要高很多,其目的是造勢(shì),在縣城營造一種高漲的人氣。
專賣店的布置
門口放6個(gè)刀旗,X展架,POP、音響,禮品,集成灶現(xiàn)場(chǎng)演示,讓客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)集成灶的吸煙效果,這種宣傳最直接,容易吸引一部分客戶主動(dòng)上門,并且這種客戶往往成交率比較高。
宣傳車隊(duì)巡街
車上配喇叭,噴繪,沿街宣傳,營造聲勢(shì)。這里就不細(xì)講了,基本做活動(dòng)的都會(huì)這一套,在此就不多贅述了。
分公司老總現(xiàn)場(chǎng)簽字儀式+代理商的關(guān)系營銷
縣城有個(gè)特別的風(fēng)俗,就是親朋好友開業(yè)、結(jié)婚等活動(dòng),朋友前來賀喜隨禮捧場(chǎng),這批人是老板最信任的朋友親戚,而且是憑借朋友面子必須購買的,也可以給陌生客戶起一個(gè)帶動(dòng)作用,效果非常好。
至此,挖掘客戶的問題已基本解決,目標(biāo)客戶、準(zhǔn)客戶都已通過禮品和微信公眾號(hào)的信息推送,有購買欲望的消費(fèi)者就是觀望也會(huì)選擇來看看,一個(gè)上百人的場(chǎng)面就這樣組織起來了,五一當(dāng)天老板、業(yè)務(wù)員、安裝工、廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理全部變成營業(yè)員,當(dāng)天預(yù)收1000元定金,7天之內(nèi)不滿意可以全額退定金,在收據(jù)中直接注明,相當(dāng)于一個(gè)簡單的協(xié)議,這樣客戶購買很輕松,沒有壓力。
活動(dòng)效果:超出想像
五一當(dāng)天銷售額7萬元,5月2號(hào)和3號(hào)兩天再追加銷售2萬多,合計(jì)近10萬元,10天后退單率是零,5月30號(hào)之前通過這批客戶的口碑傳播又增加了4萬多的其他電熱水汽,單灶,凈水器櫥柜等銷售。活動(dòng)宣傳單費(fèi)用是2000元,小禮品費(fèi)用是1000元,其他贈(zèng)品(有一部分冰箱、微波爐置換成電熱水器,這樣等于又降低了贈(zèng)品采購成本)費(fèi)用是10500元,促銷活動(dòng)費(fèi)用占用銷售額的10%,所以本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,圓滿成功,分公司給代理商補(bǔ)貼5%點(diǎn)的費(fèi)用,代理商自己出5%的費(fèi)用,綜合利潤十分滿意。
后續(xù):不斷復(fù)制
通過本次活動(dòng),我們把這種方案在5月份復(fù)制其他縣城相對(duì)都取得了比較滿意的成績,同時(shí)我們也明白,在什么山就唱什么歌,能適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的活動(dòng)方案就是好方案,好方案沒有嚴(yán)格的界定,適合最佳。以產(chǎn)品為核心,以用戶為核心,以服務(wù)為核心,讓客戶在活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能非常直接和輕松的享受到你的服務(wù)和承諾,真正體驗(yàn)到你的服務(wù)細(xì)節(jié),保持這種理念和心態(tài)沒有干不好的事情。
評(píng)論:
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