北京奮朗商貿(mào)汪光友：夾縫當(dāng)中 依然充滿張力的活著

　　汪光友所創(chuàng)辦的北京奮朗商貿(mào)有限公司(簡稱奮朗)，成立于2001年,經(jīng)過14年的努力，已經(jīng)是全國初具規(guī)模的民用、商用水處理以及空氣凈化銷售服務(wù)商。汪總多年來都一直以來都對以健康飲水與舒適空氣為主的健康舒適家居都情有獨鐘，并將大量資金和全部精力投入到這一最具前景的行業(yè)。

　　行業(yè)關(guān)鍵詞： 求生存

　　到了2015年整個市場環(huán)境處于低迷的時期，而競爭并沒有絲毫減弱，而是更加的激烈。流通環(huán)節(jié)的整合趨勢非常的明顯。很多廠商之間，去經(jīng)銷商化的趨勢也是非常的明顯。讓經(jīng)銷商的生存受到的嚴峻挑戰(zhàn)，利潤也不斷降低。因而經(jīng)銷商真正面臨著洗牌的局面，小的沒有整合能力的代理商將很難再生存，以前可能還可過上小而美的日子，而如今沒有規(guī)模，就根本談不上效益!誰能掌握更多的渠道資源，具有整合能力的經(jīng)銷商生存下來的可能性更大!

　　企業(yè)關(guān)鍵詞：缺人

　　我目前所代理的產(chǎn)品主要以凈水機和空氣凈化器為主，這兩類產(chǎn)品有著共同的特點，就是在產(chǎn)品銷售之后，還有后續(xù)的服務(wù)，這就需要大量的具有售后服務(wù)能力的一線員工。之所以缺人的原因是因為北京這樣的大城市，用人成本較高，基層員工越來越難招。

　　另外還缺銷售和管理方面的人才。當(dāng)下融合之勢越來越明顯，但作為傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住融合之勢，最為迫切的是需要懂行的人?，F(xiàn)在對線上線下都比較熟悉的，懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)人才或傳統(tǒng)企業(yè)的精英互聯(lián)網(wǎng)人都是比較稀缺的?，F(xiàn)在作為我們來說，還有整合的機會，但缺少具有整合能力的人才，

　　本人關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)

　　2015年，企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸期，很難突破現(xiàn)有的局面。所以我一方面著手于公司管理，梳理公司的各個業(yè)務(wù)板塊，希望公司管理方面能夠上一個層次，另一方面，由于傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呈現(xiàn)出相互融合和相互競爭的狀態(tài)，這對作為傳統(tǒng)企業(yè)的我們提出了更多的要求，如果不和互聯(lián)網(wǎng)搭界，未來發(fā)展之路就比較窄，有可能將來無路可走。而如何和互聯(lián)網(wǎng)搭界結(jié)合，也是值得思考和探索的問題。因此，這一年來，我通過各種各樣的渠道進行學(xué)習(xí)研究，交流。我希望通過學(xué)習(xí)，能夠看得清目前的市場狀況，可以拔開云霧看到未來的發(fā)展之路。