周轉(zhuǎn)慢 薄利多銷(xiāo)促周轉(zhuǎn)
從源頭入手 工廠店聚人氣。
加快商品的周轉(zhuǎn),首先要從采購(gòu)源頭入手,拿到更多性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,才能搶到更多的市場(chǎng)蛋糕。南百家電為消費(fèi)者謀福利開(kāi)辟了一種新的模式,就是朝陽(yáng)店的工廠店,把更多前沿的家電產(chǎn)品和更多的資源帶給消費(fèi)者。南百家電這種合作模式受到了眾多商家的支持,繼三星、海爾之后,6月,海信空調(diào)、科龍空調(diào)朝陽(yáng)工廠店正式開(kāi)業(yè),作為率先開(kāi)業(yè)的空調(diào)工廠店,海信空調(diào)和科龍空調(diào)一時(shí)間成為消費(fèi)者搶購(gòu)的品牌?;顒?dòng)當(dāng)天,人氣爆棚,海信空調(diào)、科龍空調(diào)向消費(fèi)者展示了最新的產(chǎn)品,并給消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)惠。7月中旬,南百家電朝陽(yáng)工廠店再添兩名新成員,長(zhǎng)虹、美菱工廠店將正式開(kāi)業(yè)。針對(duì)年輕消費(fèi)者生活購(gòu)物娛樂(lè)化的趨勢(shì),長(zhǎng)虹、美菱南百朝陽(yáng)工廠店開(kāi)業(yè)時(shí)還邀請(qǐng)了本土知名節(jié)目主持人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽售?,F(xiàn)場(chǎng)簽售吸引了大量的粉絲,使得長(zhǎng)虹平板電視前期的預(yù)簽售臺(tái)數(shù)就突破了1萬(wàn)臺(tái)。
增加促銷(xiāo)頻次與力度聚財(cái)氣。
具備天時(shí)地利與人和的先天優(yōu)勢(shì),很多區(qū)域零售商的經(jīng)營(yíng)成本都低于全國(guó)連鎖賣(mài)場(chǎng)。充分利用這一優(yōu)勢(shì),加大各種促銷(xiāo)的力度,將實(shí)惠讓利給消費(fèi)者是區(qū)域零售商與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的利器之一。年中,借著公司上市19周年和電商大促的預(yù)熱,南百家電開(kāi)展了多層面的促銷(xiāo)。低價(jià)+返贈(zèng)。家電分公司常務(wù)副總經(jīng)理雷煥榮表示,南百堅(jiān)決抵制一切先抬高價(jià)格后打折的虛假銷(xiāo)售行為,因此,在活動(dòng)之前的商家談判會(huì)上,南百家電要求供應(yīng)商要做到切切實(shí)實(shí)的低價(jià),各個(gè)商家要拿出更多的資源,價(jià)格絕對(duì)要低。
今年市場(chǎng)環(huán)境不好,賣(mài)場(chǎng)必須要靠有力度的活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)。南百今年促銷(xiāo)亮點(diǎn)之一就是套購(gòu)。針對(duì)的是那些新房裝修完正計(jì)劃購(gòu)置全套家電的消費(fèi)者。為滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)不同品牌的偏好,南百家電聯(lián)合海爾、格力、創(chuàng)維、西門(mén)子等多個(gè)深受消費(fèi)者喜愛(ài)的知名品牌,推出包括平板電視、冰箱、洗衣機(jī)、煙灶、熱水器和空調(diào)六大件家電產(chǎn)品的套購(gòu)家僅為9999元。在長(zhǎng)期的合作過(guò)程中,南百家電與眾多廠家結(jié)成了共榮共生的兄弟情誼,因而南百家電每次開(kāi)展活動(dòng),均能得到廠家的大力支持。從優(yōu)惠力度到豐厚的禮品,南百家電均能拿到更多的資源,讓消費(fèi)者得到更多實(shí)惠。
營(yíng)銷(xiāo)親情化,沒(méi)有廣告的促銷(xiāo)。
在市場(chǎng)低迷時(shí)期,很多媒體的廣告對(duì)消費(fèi)者已經(jīng)起不到宣傳作用了。因此,南百家電最近組織了一場(chǎng)沒(méi)有廣告,只通過(guò)親情化營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)活動(dòng)。具體的方式是將閉店銷(xiāo)售的宣傳單頁(yè)通過(guò)其他行業(yè)的商家發(fā)出去,讓他們的客戶(hù)來(lái)參加南百的活動(dòng)。例如,一家快餐店每天固定的食客會(huì)有兩三百人,在這家快餐店連續(xù)發(fā)送7天單頁(yè),會(huì)有兩三千人知道南百家電的促銷(xiāo)活動(dòng)。這樣的合作商家多了,南百家電促銷(xiāo)活動(dòng)的人氣自然也就旺了。9月11日,通過(guò)親情化營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)活動(dòng)銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)元。
進(jìn)貨化整為零,銷(xiāo)售看市場(chǎng)的臉色。
加快庫(kù)存和資金周轉(zhuǎn),采購(gòu)非常重要。在采購(gòu)的頻次上,南百家電早已經(jīng)將每月一次的進(jìn)貨調(diào)整為每月三次。如果某個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品在上旬、中旬銷(xiāo)售不暢,那么下旬的進(jìn)貨就停止了。在南百家電與供應(yīng)商的合同中,如果一個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)里的時(shí)間超過(guò)60天,南百家電有權(quán)直接打9折銷(xiāo)售。所以,很多供應(yīng)商在60天之前就會(huì)通過(guò)更換新產(chǎn)品或者是促銷(xiāo)的方式消化庫(kù)存。
在南百家電,再大的供應(yīng)商的銷(xiāo)售計(jì)劃都是無(wú)濟(jì)于事。南百有自己的銷(xiāo)售計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃。在南百,向廠家下訂單的是終端的導(dǎo)購(gòu)人員,而不是采購(gòu)部門(mén)。南百認(rèn)為,只有一線的導(dǎo)購(gòu)人員是最了解市場(chǎng)需求的,最懂得消費(fèi)者的。他們可以根據(jù)市場(chǎng)和賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售進(jìn)度,向供應(yīng)商下單。
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