企業(yè)文化落地生根 才是真的企業(yè)文化
冰凍三尺非一日之寒。
企業(yè)文化的形成,并不是企業(yè)文化墻上那個口號,高高橫幅懸掛在哪里。要通過企業(yè)各種活動來引導企業(yè)文化,通過員工行為能體現(xiàn)出一個公司企業(yè)文化的重要。
筆者身處某外資企業(yè),我們的企業(yè)文化,一說到四個滿意,大家肯定不陌生,不論是本公司員工還是駐外客戶消費者都有一些了解。那么我們企業(yè)四個滿意是什么?
即客戶滿意,員工滿意,股東滿意,社會滿意。
其實擺在一個企業(yè)面前,無非就是客戶,員工,股東,社會,這四個利益群體,誰擺在第一位,誰擺在最后一位,每個企業(yè)的都有自己的選擇。
我們企業(yè)的選擇是將這四者不分前后,一視同仁。
最近市場各個渠道價格戰(zhàn)平起,價格戰(zhàn)矛盾愈演愈烈。價格戰(zhàn)平起原因,很多企業(yè)只是將制造好的產(chǎn)品賣到各個市場代理商手里,只是做庫存轉(zhuǎn)移,卻不去關注市場情況。
然而在我們企業(yè)不是這樣的,而堅守自己的理念,堅守商業(yè)道德準則。
對于代理商合作伙伴相關供應鏈,公司在很早就成立400服務熱線方便消費者代理商溝通。還專門成立代理商人力資源部門,幫助代理商公司組織建設。有效組織建設幫助代理商公司業(yè)績提升,人力資源儲備,在市場得到強有力市場競爭能力。代理商公司穩(wěn)定發(fā)展了。
在企業(yè)文化建設上,員工家庭活動日不僅讓員工感受到公司對員工的關懷,還讓家庭成員參與進來了解公司認同公司,員工家人都認同公司文化,也會不斷鼓勵家人在公司好好工作來回報公司。企業(yè)回報社會,堅持公益活動。公司對博愛小學捐款資助,公司員工參與博愛小學植樹公益活動。就猶如我們制造出的產(chǎn)品,關注產(chǎn)品的能耗問題,高質(zhì)量問題、是否低碳環(huán)保。
我們企業(yè)的四個滿意不是口號,對客戶、員工、股東、社會不是只是說說而已,而是踏踏實實從每個細節(jié)著手堅持去做,只有不斷堅持去做,才無所畏懼的應對市場環(huán)境變化。
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