企業(yè)文化落地生根 才是真的企業(yè)文化

　　冰凍三尺非一日之寒。

　　企業(yè)文化的形成，并不是企業(yè)文化墻上那個口號，高高橫幅懸掛在哪里。要通過企業(yè)各種活動來引導企業(yè)文化，通過員工行為能體現(xiàn)出一個公司企業(yè)文化的重要。

　　筆者身處某外資企業(yè)，我們的企業(yè)文化，一說到四個滿意，大家肯定不陌生，不論是本公司員工還是駐外客戶消費者都有一些了解。那么我們企業(yè)四個滿意是什么?

　　即客戶滿意，員工滿意，股東滿意，社會滿意。

　　其實擺在一個企業(yè)面前，無非就是客戶，員工，股東，社會，這四個利益群體，誰擺在第一位，誰擺在最后一位，每個企業(yè)的都有自己的選擇。

　　我們企業(yè)的選擇是將這四者不分前后，一視同仁。

　　最近市場各個渠道價格戰(zhàn)平起，價格戰(zhàn)矛盾愈演愈烈。價格戰(zhàn)平起原因，很多企業(yè)只是將制造好的產(chǎn)品賣到各個市場代理商手里，只是做庫存轉(zhuǎn)移，卻不去關注市場情況。

　　然而在我們企業(yè)不是這樣的，而堅守自己的理念，堅守商業(yè)道德準則。

　　對于代理商合作伙伴相關供應鏈，公司在很早就成立400服務熱線方便消費者代理商溝通。還專門成立代理商人力資源部門，幫助代理商公司組織建設。有效組織建設幫助代理商公司業(yè)績提升，人力資源儲備，在市場得到強有力市場競爭能力。代理商公司穩(wěn)定發(fā)展了。

　　在企業(yè)文化建設上，員工家庭活動日不僅讓員工感受到公司對員工的關懷，還讓家庭成員參與進來了解公司認同公司，員工家人都認同公司文化，也會不斷鼓勵家人在公司好好工作來回報公司。企業(yè)回報社會，堅持公益活動。公司對博愛小學捐款資助，公司員工參與博愛小學植樹公益活動。就猶如我們制造出的產(chǎn)品，關注產(chǎn)品的能耗問題，高質(zhì)量問題、是否低碳環(huán)保。

　　我們企業(yè)的四個滿意不是口號，對客戶、員工、股東、社會不是只是說說而已，而是踏踏實實從每個細節(jié)著手堅持去做，只有不斷堅持去做，才無所畏懼的應對市場環(huán)境變化。