場景化營銷是品牌韻律
實際上,場景化營銷在家電行業(yè)并不陌生。通過實地的情景體驗,更容易將消費(fèi)者帶到實際的使用情境中。從而實現(xiàn)精準(zhǔn)定向的傳播,并成為實現(xiàn)服務(wù)營銷的載體?!皥鼍盎癄I銷是未來的趨勢?!倍@種對未來趨勢的引導(dǎo),一定是從品牌開始的。
品牌力與協(xié)作力
2011年,某熱水器品牌在安徽地區(qū)重新招兵買馬,開始新一輪的市場爭奪。張總摘下總代理權(quán)之后,便開始與地標(biāo)百大電器開始了通力合作。
作為安徽省的地標(biāo)集團(tuán)化企業(yè),百大電器精品店對入駐品牌的要求較為嚴(yán)格,不僅在品牌知名度、影響力、銷售排行上有較高要求之外,對品牌展示和出樣也有不一樣的要求。張總拿下該品牌的總代理之后,首先考慮到的是品牌的推廣和宣傳。
在裝修之前,張總走訪了不少安徽本地和外省市地區(qū)的賣場以及品牌專賣店。其中,北京宜家家居的開放式購物環(huán)境和裝修風(fēng)格給了他很大的啟示?!霸谝粋€個樣板間里,完全激發(fā)起了我的購買欲望。甚至于為了把這些東西運(yùn)回家,讓人有再買一套房子的沖動?!被貞浧甬?dāng)年逛宜家的感受,張總至今仍然難忘第一次踏進(jìn)這個全球知名家居連鎖賣場時的感受。
受到啟發(fā)的張總便有了建立“體驗展區(qū)”的想法。同時,百大電器正在對門店進(jìn)行重新定位,引進(jìn)更多高端品牌打造CBD購物中心的精品店。有了這樣一個契機(jī),張總果斷的向品牌總部提出申請。當(dāng)時正值上游廠家大肆發(fā)展專賣店進(jìn)行品牌高端定位推廣的關(guān)鍵階段。在得到廠家和賣場的支持之后,張總拿下了當(dāng)時該品類展示區(qū)最好的位置,投入費(fèi)用幾十萬,建立了一個當(dāng)時本品牌在安徽的第一家體驗式展區(qū)。雖然與專賣店相比,當(dāng)時這個展區(qū)缺少了更高的自由度。但在與其他同類品牌的相比中,依然占據(jù)了上風(fēng)。品牌形象的突出迅速為其在當(dāng)?shù)氐母叨耸袌龃蜷_了局面,也與競品拉開了差距。隨后,很多品牌在重裝時紛紛效仿,也帶動了整個電器展區(qū)面貌的煥然一新。
張總強(qiáng)調(diào),相對來講,熱水器的展區(qū)布置比較單一和簡單,尤其在賣場。唯一能夠突出自己形象引起消費(fèi)者關(guān)注的,除了終端建設(shè)和得到上游工廠支持之外。一定要得到賣場的鼎力相助,因為場景化的設(shè)計與傳統(tǒng)展區(qū)畢竟有著很大的區(qū)別,如果得不到賣場的支持,按照統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)裝修則達(dá)不到自己的規(guī)劃和目的。與此同時,如果能夠說服其他非競爭品牌的聯(lián)合裝修,則成功的希望更大。而且這些品牌越知名成功的機(jī)會也越大。
正如張總所介紹,在記者調(diào)研的幾家賣場中,在展區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新性改革并能夠?qū)ζ放菩麄髌鸬绞掳牍Ρ兜?,基本都集中在幾大知名品牌中。其中,以煙灶產(chǎn)品最為突出。老板電器在終端賣場的形象一直獨(dú)樹一幟,也是場景式體驗最早的品牌之一。如今除了在其專賣店之外,在一些定位高端的家居建材等終端賣場,同樣能夠看到整體廚房的陳列風(fēng)格已經(jīng)非常成熟,也正是這種讓消費(fèi)者身臨其境的環(huán)境,喚起了對方的購買欲望?!叭说哪承┬枨?,要在特定的場景下才會被激發(fā),找到這些場景,就找到了機(jī)會?!?/p>
而之所以賣場負(fù)責(zé)人介紹“形象和體驗做的比較好的,都集中在大品牌之間?!?。究其原因,在于品牌企業(yè)不僅有統(tǒng)一的VI輸出、標(biāo)準(zhǔn)化的裝修流程和后期的整體支持,還在于對于代理商的指導(dǎo)層面,品牌企業(yè)有更多的經(jīng)驗輸出。例如,在裝修材料的選擇上,由于品牌給予了代理商更多的資源,當(dāng)然也有更高的要求,這就讓代理商在投入上更有底氣。而品牌商裝修的很多材料都能夠重復(fù)利用,這對后期重裝的費(fèi)用投入也是一種節(jié)省。
所以,場景化的展區(qū)有幾個比較突出的特點(diǎn),高端品牌、高檔門店,高投入才有高產(chǎn)出。作為一種趨勢,場景化營銷更加高效、精準(zhǔn)、具有良好用戶體驗的屬性被越來越多的品牌所青睞,已經(jīng)成為企業(yè)品牌傳播、獲取客流的重要方式。
場景化所營造的感動和心動
目前,消費(fèi)者的消費(fèi)取向越來越成熟,但是在碎片化的移動場景時代,人們的這種認(rèn)知發(fā)生了變化。各種渠道信息提供了重新選擇的機(jī)會,消費(fèi)者在決策機(jī)制上發(fā)生了變化,不再按照過去的經(jīng)驗消費(fèi),而是按照移動場景所提供的進(jìn)行引導(dǎo)式消費(fèi)。
九陽在石家莊的終端賣場銷售一直表現(xiàn)優(yōu)異,在九陽的展區(qū)前,經(jīng)常性的能夠看到“美食趴”、“粉絲會”等小型的現(xiàn)場聚會。這種將聚會場所移到終端賣場的做法不僅讓產(chǎn)品的功效發(fā)揮最大的作用,也讓九陽的服務(wù)帶上了情感的溫度。
終端賣場作為傳統(tǒng)的家電渠道,在各個方面都避免不了同質(zhì)化,尤其是小家電品類,產(chǎn)品的同質(zhì)化、宣傳的同質(zhì)化帶給消費(fèi)者消費(fèi)的“麻木化”,幾乎每一家的推廣都千篇一律。在北國電器和新百電器的廚房小電陳列區(qū),九陽之所以能夠保持人氣旺盛,除了活動的拉力,還有長期的堅持推廣。
九陽粉絲節(jié)和小陽美食站是九陽廚電開展體驗式營銷的兩個重頭戲。以賣場展區(qū)為載體,聚集了一批提前在線上報名的新老用戶,通過現(xiàn)場演示和品嘗,開展各種糕點(diǎn)烘焙活動?!昂芏嗬嫌脩舴从?,產(chǎn)品買的時候心動,回家就不動?!倍粍拥暮艽笤蛟谟诶先瞬粫?,年輕人懶得用。針對這一現(xiàn)象,每場活動邀請十幾個人的小團(tuán)隊,現(xiàn)場教授各種食物的制作技巧,并且將老用戶的生日會搬到終端,傳授生日蛋糕制作的同時也服務(wù)了老用戶,包括用戶家中小朋友們的聚會。制作的蛋糕可以現(xiàn)場分享,也可以帶回去與家人分享。只要報名參加,一切原料和費(fèi)用都由九陽負(fù)責(zé)。實際上,這些費(fèi)用的支出已經(jīng)成為其推廣宣傳中的一個重要項目?!斑@種類型的活動其他品牌也在做,石家莊九陽為什么能夠做好?”。答案就是堅持。在九陽代理商老板原總的微信上,幾乎每周都能夠看到現(xiàn)場的美趴、生日趴和粉絲會的現(xiàn)場情況。這種循環(huán)往復(fù)的推廣,不僅是對老客戶的一種回饋,一種感動,同時也是另外一種銷售的“心動”。
場景式營銷屬于體驗式營銷的一個細(xì)化范疇,有些時候,產(chǎn)品的體驗也不足以令消費(fèi)者為之買單,必須為對方建立一個適當(dāng)?shù)膱鼍?,以氛圍來烘托,打動其?nèi)心的情感。
以前大家在談?wù)摷译姰a(chǎn)品時,往往都是在比功能、比質(zhì)量?,F(xiàn)在,消費(fèi)者都在比服務(wù),各個品牌之間拼的是誰與消費(fèi)者關(guān)系更近、更“鐵磁”,哪家與消費(fèi)者的情感溝通頻次更高,哪個品牌更會打造對方所需要的全方位服務(wù)場景。在生日會場景中,消費(fèi)者已經(jīng)與品牌建立了更深的聯(lián)系,商家與顧客不再是冷冰冰的買賣關(guān)系,與共同參加活動的陌生人共同分享一塊蛋糕,為人與人之間的聯(lián)接提供了條件,溫度悄然而生?!俺岁P(guān)注不斷更新的產(chǎn)品與功能,人與人之間,人與品牌之間的聯(lián)接更加重要?!?/p>
讓消費(fèi)者的選擇和購物習(xí)慣固化下來,提高新用戶的轉(zhuǎn)化率和老用戶的二次購買率,場景化的推廣也功不可沒。尤其是在終端賣場,更容易形成集客的效果。一次做棗糕的粉絲會,除了聚集了二十多名老用戶,外圍“看熱鬧”的“旁觀者”也成了購物的一份子。做生意自然最需要的就是回頭客,商家花大力氣吸引消費(fèi)者需要得到持續(xù)的效果,而持續(xù)的活動參與和購買行為可以增加消費(fèi)者與品牌的黏度,除了轉(zhuǎn)換率外,回頭率也很重要。因為忠誠的用戶是最寶貴的財富“多數(shù)光顧的顧客比初次登門者,可以為企業(yè)多帶來20%~85%的利潤,固定客戶數(shù)目每增長5%,企業(yè)的利潤則增加25%?!边@或許是品牌商一直在持續(xù)推廣“廚房文化”的原因之一。
而據(jù)了解,九陽自從突出打造廚房文化以來,在產(chǎn)品研發(fā)上市、終端建設(shè)以及體驗店的投資上確實下了很大功夫。以九陽在北京朝陽北路直營的廚電體驗店為例,面積500平米左右的體驗店除了集中展示本品牌的廚房小電之外,很大程度上起到了提供活動場所的功能,同樣為周邊、新老用戶以及新老朋友舉辦生日趴、粉絲會,免費(fèi)教授、提供食材,已經(jīng)成為周邊一個地標(biāo)性的聚會場所。而實際上,無論是終端的場景化演示,還是體驗店的移步換景,凡是成功的情景式營銷,絕大多數(shù)都烙印著深刻的品牌印記,而也只有得到品牌商的全力支持和標(biāo)準(zhǔn)化流程的輸出指導(dǎo),這種營銷方式才能夠大放異彩。
而場景營銷最根本的動人之處在于不僅僅是在出售冷冰冰,毫無生氣的商品,更是在售出一種現(xiàn)代的生活方式,傳播新的生活觀念,塑造新的消費(fèi)態(tài)度。這既是對消費(fèi)者的教育,也是對消費(fèi)者的引導(dǎo)。從一個更深的層次與消費(fèi)者溝通交流,建立相互的信任感和滿意度。買與賣的關(guān)系也因此更有人情味。
互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用和傳播
線上和線下不是相互孤立的,成功的線下活動,還需仰仗線上積累的品牌力、影響力,成功具備了線上影響力之后,可以適時發(fā)揮品牌優(yōu)勢、與目標(biāo)用戶聯(lián)系緊密的優(yōu)勢、了解市場的優(yōu)勢等來策劃舉辦線下活動。
“實際上,在線上做傳播或者做網(wǎng)店都是我們接觸用戶的界面,線下的界面更為直接卻跟不上用戶的思維,我們需要做的就是將線上線下鏈接起來重新構(gòu)建場景,并且這是個形成共振效應(yīng)的場景,亦可以互相傳遞信息和商品。人必將成為中介和載體,也必將是最大的場景體驗者、消費(fèi)決策者。”
張總說無論是體驗營銷還是傳統(tǒng)的促銷活動,都離不開互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化工具的應(yīng)用。
2015年的春節(jié),張總也參與了央視春晚的搶紅包活動。事后相關(guān)報道顯示“僅22:30開始,微信產(chǎn)生的搖一搖次數(shù)達(dá)72億次,峰值高達(dá)一分鐘8.1億次,送出紅包1.2億個?!睂嶋H上,在驚人的數(shù)字背后,其實是通過強(qiáng)大的技術(shù)手段將場景化營銷應(yīng)用到極致的最佳案例。在微信的連接下,用戶有了現(xiàn)場的既視感,電視臺通過與觀眾的互動得到了極高的關(guān)注度;而在這種氣氛下,搖出來的品牌卡券和優(yōu)惠信息,不但沒有生硬打擾,反而帶給用戶紅包一樣的驚喜。
受到啟發(fā)之后,張總也做過類似的活動,通過自己公司的公眾號進(jìn)行與新老用戶的連接,尤其是加入了本地的業(yè)主裝修群?!霸趯Φ臅r間,對的地點(diǎn)為消費(fèi)者提供對的信息”。通過圖文直播產(chǎn)品的購買、安裝和使用過程,讓用戶自己體驗產(chǎn)品,并將整個過程在群中進(jìn)行分享,拉動裝修用戶的參與度。同時與其他異業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)行推廣,全程跟蹤報道兩名用戶的裝修信息,并為該用戶提供全套的產(chǎn)品最低折扣,而有些產(chǎn)品免費(fèi)贈送。當(dāng)然前提是該用戶允許跟拍、發(fā)布以及其他用戶參觀。“其實都可以算是場景化營銷的一種。只不過移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和技術(shù)的發(fā)展使得場景化營銷再次興起,營銷人員可以真正做到隨時隨地接觸消費(fèi)者,而且可以提供的不僅僅是信息?!?/p>
場景化營銷其實是一場對消費(fèi)者心智的影響。今天的消費(fèi)行為本身就帶一定的場景暗示。無論從情感上還是理智上,都受控于自我意識里的某個心智的共鳴。場景營銷是判斷消費(fèi)者當(dāng)下情境的需求,然后給用戶推送相應(yīng)的品牌內(nèi)容。如同我們打開一個頁面,總會彈出自己心儀或者正需要的產(chǎn)品推薦,在搜索時候抓取的關(guān)鍵詞恰恰就是線下門店開展情境營銷的關(guān)鍵點(diǎn)。
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