終端賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)三步曲
精心策劃 扎實(shí)推進(jìn) 嚴(yán)格執(zhí)行
某三級(jí)市場(chǎng)百貨賣(mài)場(chǎng)的家電事業(yè)部在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為了緊緊把握市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求,加強(qiáng)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo),組織開(kāi)展了“XX賣(mài)場(chǎng)6.10家電瘋狂搶購(gòu)盛會(huì)”大型年中大促,使得家電事業(yè)部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售6664萬(wàn)元,其中中心店在6月10日年中大促期間銷(xiāo)售5700萬(wàn)元,創(chuàng)省內(nèi)單日單店銷(xiāo)售新高。
精心策劃方案,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,確?;顒?dòng)拉力。
為確?;顒?dòng)成功,事業(yè)部總結(jié)以往促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),再次采取認(rèn)籌的方式推進(jìn)本次促銷(xiāo)活動(dòng)。為了提升員工激情,事業(yè)部于5月30日召開(kāi)了規(guī)模宏大的動(dòng)員大會(huì)。動(dòng)員會(huì)上全體員工回顧了2015年事業(yè)部奮斗歷程和取得的優(yōu)異成績(jī),激勵(lì)廣大員工為“6.10家電瘋搶盛會(huì)”再做新貢獻(xiàn)。動(dòng)員會(huì)后事業(yè)部安排全體員工進(jìn)小區(qū)、市場(chǎng)、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等人員密集區(qū)發(fā)放宣傳單頁(yè),講解活動(dòng)內(nèi)容,辦理認(rèn)籌手續(xù)。
為了鼓舞員工干勁,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子自我加壓,率先垂范,每人主動(dòng)承擔(dān)200臺(tái)以上認(rèn)籌任務(wù)。認(rèn)籌期間事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子在微信群內(nèi)逐日曬單提氣,發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)紅包,營(yíng)造你追我趕的火熱氛圍,激勵(lì)了員工干勁,大家認(rèn)籌情緒高漲,為超額完成認(rèn)籌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),事業(yè)部利用電視、報(bào)紙等媒體,微信公眾號(hào)、朋友圈等社交媒體以及親朋好友人脈關(guān)系圈等進(jìn)行了高密度宣傳。6月10日當(dāng)天萬(wàn)眾云集家電城,賣(mài)場(chǎng)全天顧客絡(luò)繹不絕,每個(gè)展區(qū)都是摩肩接踵,每個(gè)交款臺(tái)都圍得水泄不通。
低價(jià)是促銷(xiāo)活動(dòng)取得成效的核心。事業(yè)部采購(gòu)部門(mén)與廠家反復(fù)溝通,得到了生產(chǎn)廠家的大力支持,爭(zhēng)取到了絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格和豐厚贈(zèng)品。商場(chǎng)與品牌聯(lián)手,打破價(jià)格壁壘,將產(chǎn)品價(jià)格降到最低。以最大誠(chéng)意感動(dòng)顧客。為了讓消費(fèi)者切實(shí)感受低價(jià),6月9日晚,各商場(chǎng)對(duì)所有商品價(jià)格進(jìn)行了排查,確?;顒?dòng)價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榍捌谡J(rèn)籌到位,宣傳到位,商品價(jià)格滿足了顧客預(yù)期,6月10日的成交速度大大加快,極大避免了因價(jià)格因素流失顧客。
關(guān)注細(xì)節(jié)是促銷(xiāo)活動(dòng)取得成效的保障。事業(yè)部在活動(dòng)前一個(gè)月就開(kāi)始了精心謀劃,多次召集專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)以往認(rèn)籌的經(jīng)驗(yàn),剖析不足,創(chuàng)新認(rèn)籌辦法。為了體現(xiàn)認(rèn)籌促銷(xiāo)活動(dòng)的嚴(yán)肅性,6月10日全天閉店銷(xiāo)售,只有認(rèn)籌的顧客可以進(jìn)店選購(gòu),每張認(rèn)籌券限購(gòu)一件商品,享受預(yù)交20元抵20元再送禮品的優(yōu)惠。認(rèn)籌券不夠用可以現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)有別于前期的購(gòu)物券,不抵現(xiàn),不送禮品,只享受低價(jià)。為了避免認(rèn)籌券流失,9號(hào)前剩余認(rèn)籌券全部收繳,10號(hào)所有營(yíng)業(yè)人員不得出入賣(mài)場(chǎng),并嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng),杜絕私自售券現(xiàn)象,此舉極大提高了員工的認(rèn)籌信心和積極性。至6月9號(hào),事業(yè)部共銷(xiāo)售認(rèn)籌券2.1萬(wàn)張,宣傳受眾8萬(wàn)余人。短短十天,家電城“6.10家電瘋搶盛會(huì)”活動(dòng)傳遍了大街小巷。
充分調(diào)動(dòng)員工激情,確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
充分調(diào)動(dòng)員工積極性是活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵。為了提振員工信心,激發(fā)員工斗志,針對(duì)6.10活動(dòng)的安排組織,各品牌廠家及員工5月30號(hào)在一個(gè)大酒店做動(dòng)員會(huì),參會(huì)現(xiàn)場(chǎng)士氣高漲,對(duì)賣(mài)場(chǎng)行政人員及一線員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)。家電事業(yè)部下達(dá)了前臺(tái)每人35臺(tái),行政后勤人員每人15臺(tái)的認(rèn)籌目標(biāo),各部門(mén)在動(dòng)員大會(huì)上簽署了完成任務(wù)的軍令狀。分別有完成目標(biāo)35單連休4天假,完成40單獎(jiǎng)勵(lì)溫泉一日游,完成50單獎(jiǎng)勵(lì)欒川3日游,完成60單獎(jiǎng)勵(lì)香港雙飛五日游,現(xiàn)場(chǎng)氛圍大大激勵(lì)了在場(chǎng)的每位伙伴。
認(rèn)籌期間,廣大員工穿著印有“6.10家電瘋狂搶購(gòu)盛會(huì)”的工裝,早出晚歸,托熟人找關(guān)系,利用受宣單位早班會(huì)、午餐時(shí)間宣講促銷(xiāo)活動(dòng),即使受眾沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)家電意向,也被賣(mài)場(chǎng)的執(zhí)著精神所折服,也有效了提升了賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)形象。為擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋范圍,連續(xù)多天通過(guò)電視、報(bào)紙、微信、大屏、手舉牌等多媒體渠道進(jìn)行高密度宣傳,并安排人員到社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)身穿玫紅色上衣發(fā)放宣傳單頁(yè),多方整合資源廣泛認(rèn)籌,發(fā)放認(rèn)籌券3萬(wàn)張,為促銷(xiāo)活動(dòng)的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從5月31號(hào)~6月9號(hào),賣(mài)場(chǎng)安排每天晨會(huì)帶動(dòng)員工喊口號(hào)激勵(lì),每天公布活動(dòng)成績(jī)讓各個(gè)員工振作精神,時(shí)刻不忘完成自己任務(wù),每位小伙伴走街竄巷聯(lián)系熟人,找親戚朋友認(rèn)籌送券,全體小伙伴身穿紅T恤,每天晚上在自己負(fù)責(zé)的品牌內(nèi)進(jìn)行總結(jié)分享。10天時(shí)間每天安排臨促20名在7:30~8:30進(jìn)行各路口舉條幅,上午11:00~12:00和下午4:00~6:00進(jìn)行舉牌宣傳。10號(hào)活動(dòng)期間,全體員工連續(xù)工作17個(gè)小時(shí),收款人員工作更是高達(dá)21小時(shí),正是大家爭(zhēng)分奪秒的干勁,確保了銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。
切實(shí)做好保障工作,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
如此大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)能否順利進(jìn)行對(duì)事業(yè)部的組織能力是個(gè)考驗(yàn)。為確保顧客安全、公司財(cái)產(chǎn)安全,ERP系統(tǒng)不出問(wèn)題,事業(yè)部各部門(mén)召開(kāi)對(duì)接會(huì)十余次,數(shù)次修改完善運(yùn)行方案和應(yīng)急預(yù)案。為確保顧客安全,事業(yè)部認(rèn)真排查安全隱患,組織了百余人的安保隊(duì)伍,在廣場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)門(mén)口、電梯、扶梯、疏散通道等關(guān)鍵部位安置專(zhuān)職人員。
此舉得到了公司以及各事業(yè)部的大力支持,抽調(diào)公司安保處、百貨事業(yè)部、連鎖事業(yè)部的工作人員支援家電事業(yè)部,彌補(bǔ)了安保力量的不足,真正體現(xiàn)了公司“一家人,一家親”的兄弟情義。事業(yè)部的安保方案和應(yīng)急疏散預(yù)案也得到了公安部門(mén)的高度認(rèn)可,贏得了交警、治安大隊(duì)、派出所的大力支持,安排10余名干警,確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行,確保顧客安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。聯(lián)通公司安排應(yīng)急發(fā)射車(chē)1輛,確保通信暢通。
為確保銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展,事業(yè)部積極向生產(chǎn)廠家爭(zhēng)取臨促600余人,組建了1200余人的銷(xiāo)售隊(duì)伍。很多促銷(xiāo)人員是來(lái)自濟(jì)南各大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售精英和生產(chǎn)廠家的工作人員,大家相互交流,相互學(xué)習(xí),建立了深厚友誼,為共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷(xiāo)售能力提供了便利條件。
為了保障ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行,信息中心和財(cái)務(wù)科根據(jù)預(yù)案增加收款臺(tái)10個(gè),開(kāi)票臺(tái)25個(gè),增加收款員20余人,正是由于收款的順暢,確保顧客不流失。從一樓到五樓,每個(gè)樓層都增設(shè)了三四處收款臺(tái),為了應(yīng)對(duì)空調(diào)、冰洗的熱賣(mài),在三樓廚電商場(chǎng),管理層的辦公室都騰出來(lái)設(shè)了臨時(shí)收款臺(tái),即便如此,各收款處仍在上午10點(diǎn)左右排起來(lái)了交款的長(zhǎng)隊(duì)。各品牌專(zhuān)柜面對(duì)紛至沓來(lái)的人群,工作人員也是分工明確,有的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給消費(fèi)者講解,有的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)交款單子,有的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)售后憑證……無(wú)論是哪一個(gè)商場(chǎng),消費(fèi)者都是在井然有序地排隊(duì)等候,當(dāng)然有序的背后,離不開(kāi)商場(chǎng)辛勤的管理人員,他們分流在各樓層,手拿對(duì)講機(jī),及時(shí)應(yīng)對(duì)著各種突發(fā)情況。
6.10家電瘋搶盛會(huì)的圓滿成功不僅考驗(yàn)了隊(duì)伍,提升了廣大員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,也堅(jiān)定了生產(chǎn)廠家對(duì)賣(mài)場(chǎng)的信賴和支持,更鼓舞了員工士氣,增強(qiáng)了事業(yè)部戰(zhàn)勝困難的信心和決心,為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)和企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。本場(chǎng)活動(dòng)之所以成功,得益于其前期的充分運(yùn)作和周密的策劃。為確保促銷(xiāo)活動(dòng)效果,家電城在活動(dòng)策劃、市場(chǎng)調(diào)研、資源籌備等方面做了充分準(zhǔn)備。此外,井然有序的組織協(xié)調(diào),也是這次6.10活動(dòng)的亮點(diǎn)之一,由于做了充分的準(zhǔn)備,當(dāng)日的整個(gè)商場(chǎng),雖說(shuō)人多,但多而不亂。
評(píng)論:
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