會員團購 激活更新?lián)Q代市場
隨著行業(yè)發(fā)展,凈水專賣店的經(jīng)營這兩年也發(fā)生了新的變化。實際上,這種變化和行業(yè)性質(zhì)、品牌要求有關,而在經(jīng)營方式上改變的靈感更多來源于互聯(lián)網(wǎng)。
J總在水行業(yè)打十多年,從最初的飲水機到現(xiàn)在的凈水機,產(chǎn)品銷售結(jié)構發(fā)生了很大變化,從最初的個體門店到今天的三家直營水處理專賣店,100多家分銷客戶,J總幾乎參與了凈水從產(chǎn)品到營銷,從渠道到終端的全部過程,而在這個過程中,J總告訴記者,專賣店、尤其是自營專賣店,在今天的渠道結(jié)構中扮演著重要角色。而今年上半年,以凈水專賣店為核心,幾乎每個月都有活動推出,而效果最好的,是五一舉辦的一場“尋人”活動。
活動主題與背景 主打溫情牌
主題:十年 原來你還在這里——XX凈水機全城尋找老用戶免費換新活動
背景:十年前,以第一臺飲水機的銷售為起點,公司正式邁入水行業(yè)。十年之后,J總所經(jīng)營品牌已經(jīng)進行了較大的調(diào)整和變動。2011年,該品牌開始將主力產(chǎn)品由飲水機向凈水機傾斜,2014年完成所有產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,過去傳統(tǒng)飲水機機型全部更新?lián)Q代為凈飲機,廠商推向市場的主力產(chǎn)品也完全過渡到凈水品類,傳統(tǒng)飲水機不再推向市場。在這樣的背景下,J總公司在本區(qū)域市場進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)仍然有超過50%的家庭在使用飲水機,飲用桶裝水,其中不乏本品牌的老用戶。同時,今年3月,廠家進行凈水產(chǎn)品的全線升級,5月全部面向市場,同時逐漸停止老凈水機型的生產(chǎn)。
目的:一方面,為了快速盤活庫存;另一方面,為了配合推動新品上市;第三,進一步挖掘新老用戶市場,尤其是老用戶的更新?lián)Q代需求,通過十年老用戶的免費換新活動撬動潛在市場。
會員活動詳解 新老會員一個不落
第一:常規(guī)的會員活動。
10年用戶免費換新;
限10名老用戶,包括飲水機老用戶,這些老用戶的作用在于造勢、在于制造話題,引起關注,重點在于宣傳和傳播。切記這10名十年老用戶的換新產(chǎn)品一定要是品牌的新品形象機,而非老機型,其目的是增強新品的曝光率。
5年會員5折購機;
針對所有3~5年會員用戶,包括耗材、配件的換新,抓住有升級需求的用戶群體,是本次活動鎖定的重點用戶,在活動邀約和環(huán)節(jié)設計上也要重點關注。
3年會員7折購機;
針對購機不滿三年的會員用戶,包括耗材、配件的換新,抓住有升級需求的用戶群體,同時需要這部分群體帶動新消費用戶,在二次營銷的設計上要多費心思。
重點活動為這三項,三項活動將會員進行分類,目標明確、目的直接,進行分類的標準和目的在內(nèi)部動員會上要對員工進行詳細宣講,在前期的推廣中各有側(cè)重,活動期間也要有針對性的進行產(chǎn)品的推薦。
第二:老會員的新權益。
找的就是你之伯樂獎:新老用戶成功推薦一名10年老用戶免費領取豪華版水龍頭凈化器一個(10名老用戶額滿為止);購機享五折優(yōu)惠(老用戶享折上折)。伯樂獎的設置目的第一在于減少人工搜索方面的投入,第二有利于擴大宣傳。
今天你贊了嗎之微信:會員憑微信傳播集贊200個,新用戶400個,免費領取水龍頭凈化器一臺;(一個微信號限贊一次)。
動動手指低價到手之輪番砍價:老用戶發(fā)動朋友圈砍價活動,每轉(zhuǎn)發(fā)一次在折扣基礎上再減10元。(限定轉(zhuǎn)發(fā)上線為30次)
以上優(yōu)惠活動可累計享受。
第三,老會員帶動的新消費。
老會員介紹新消費者,無論購買與否,均積分100,免費領取水龍頭凈化器一個(普通版)。每產(chǎn)生一名成功購買者積分再翻倍。同時介紹的第一名消費者在活動期間享受與介紹人同等折扣和權益。(10年免費送機活動除外)
活動宣傳方式 根據(jù)會員需求進行推送
線上——微信,短信推送為主,電話通知為輔。
這種方式適合所有登記在冊的會員用戶,尤其要關注有持續(xù)消費能力和需求的5年左右會員。并且注意回訪跟蹤和確定,例如電話邀約可以先選擇即將更換濾芯的會員用戶,并告知五一優(yōu)惠活動,活動前兩天再次確認,活動當天微信、短信再行通知。
線下——兩條腿走路。
第一,以專賣店為主,以小區(qū)推廣,掃樓為輔。重點立足專賣店進行品牌活動的傳播,并設置免費水站,供過往行人取飲用水,通過掃描二維碼還可以免費領取該品牌的瓶裝飲用水。
第二,以原有工程入駐小區(qū)為主,以新社區(qū)為輔。在本區(qū)域市場,J總接了兩個小區(qū)的精裝房裝修入戶工程,2012年入住,至今已過去4年的時間,這些老用戶會員無需經(jīng)過復雜的市場引導,已經(jīng)對凈水產(chǎn)品有了非常深刻的認知和認可,除了換芯之外,其中不乏更換新品的需求,針對這兩個小區(qū)重點宣傳,并設計了極具針對性的“以舊換新活動”,舊機器折價換購新機,并根據(jù)換購產(chǎn)品的價格免費更換半年或者一年的濾芯。
活動關鍵點 分解任務搞定關鍵人物
對內(nèi),明確員工的責任與權益。
責任:
第一,內(nèi)部員工任務申領。(公司全員)普通員工完成五名新老會員購買任務,同時發(fā)展至少3名新會員。
第二,店長完成10名新老用戶購機任務,同時發(fā)展至少5名新會員。
第三,部門經(jīng)理任務與店長相同。
第四,制定三家直營專賣店和分銷專賣店的保底任務。
權益:
第一,正常銷售提成;
第二,制定超額獎勵,以五個成功銷售為一個檔次。超額完成3名銷售再提成100元;6名200元+100元;9名獎勵300元+100元;12名400元+100元。以此類推;
第三,設置團隊獎勵。所有員工平均劃歸到三家專賣店“十年”活動團隊。計算銷售總?cè)蝿铡C總€門店設置兩項獎勵,分別為保底獎勵和超額獎勵。
注意,活動任務制定參考兩個指標。第一是根據(jù)活動時間段進行銷售額的確定;第二根據(jù)去年同期的活動效果制定任務額;第三,參照競品活動的銷售任務。
對外:搞定關鍵人物。
采購、營銷總監(jiān)。
活動雖然以專賣店為主,并且將活動地點設置在旗艦店,但宣傳推廣則散布所有終端,終端賣場也要做相應的配合工作,而這些配合工作的開展需要得到幾個關鍵人物的支持。例如,對于國美、蘇寧這樣的全國連鎖賣場,關于活動的支持和配合,采購經(jīng)理具有決定權;地方性賣場則需要搞定營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)以及有獨立做活動權利人的支持。
物業(yè)經(jīng)理。
進小區(qū)掃樓做宣傳需要搞定小區(qū)物業(yè)經(jīng)理,而附近幾個小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理恰恰也是品牌會員,這就大大減小了社區(qū)推廣的難度。
城管。
同時,在專賣店外進行類似拱門等相關布置,還要搞定城管,便于宣傳,門頭、物料設計安排和活動的展開。
掌握好宣傳的節(jié)奏。
時間點的掌握。
提前一周啟動“十年”老用戶尋找活動,不宜太長也不易太短。太長用戶疲于應付,太短影響力滲透不夠,一周時間宣傳配合五一三天實地活動。
宣傳亮點的抓取。
廣播,電視,互聯(lián)網(wǎng)立體宣傳,全程跟蹤報道;抓好報道亮點——除了十名十年老用戶之外,特別設置三個終身免費名額進行捐贈,分別為一戶孤寡老人;一名殘障人士和一戶老兵家庭。使品牌使命和社會責任相結(jié)合,也便于引起媒體跟蹤報道興趣。
活動總結(jié) 銷售與品牌宣傳效果并重
活動結(jié)束后,三家門店整體銷售128萬元,超額完成預估的保守100萬元銷售任務。粉絲增加3000多人,其中轉(zhuǎn)化成實際購買行為的接近30%。其他70%有待后期的再次開發(fā)。而老用戶的購買轉(zhuǎn)化率達到58%,這其中包括過去的飲水機用戶和凈水機用戶兩大類型。由此可見,老會員的購買力要高于新用戶,尤其是購買凈水機產(chǎn)品5年左右的會員,更新?lián)Q代的購買需求更高。與此同時,J總事后也對活動進行了總結(jié)。
1、準備時間一個星期尚覺倉促。
一場活動的準備工作非常重要,三家直營專賣店的準備活動包括物料、邀約、聯(lián)系電臺、媒體、與廠家爭取資源支持、安排下級分銷客戶現(xiàn)場觀摩、微信全程直播等等,一個星期的時間確實有很多細節(jié)工作沒有做到位?!霸倥e辦這樣的活動,至少要提前半個月、甚至是清明節(jié)過后就開始著手,同時可以提前啟動,因為還沒有到五一放假很多品牌就開始進行活動的攔截,而且五一期間出游的人比較多,也會影響銷售。所幸我們通過專賣店現(xiàn)場活動鎖定了相當一部分老會員,才保證了活動人氣?!?。
2、不能主要依靠互聯(lián)網(wǎng),還要做好電話邀約。
“微信等互聯(lián)網(wǎng)手段在宣傳上可以起到一定的作用,但更多是一種單方行為,除了制定的幾項轉(zhuǎn)發(fā)、集贊、砍價活動之外,主動回應的人還是少數(shù)。反而電話邀約的成功率要高很多,
可以以濾芯更換的同期優(yōu)惠活動為切入口,例如對剛購機用戶推出了服務年費打折活動。因活動缺少新會員的參與這項,不少剛購機用戶到店里發(fā)現(xiàn)沒有‘便宜’可占,很可能轉(zhuǎn)身就走,我們臨時加入針對新會員的活動,也是聚人氣的一種應急方案。”。
3、準備新品做活動,避免老用戶有“吃虧上當”的感覺。
新品一定要放在曝光率最高的環(huán)節(jié),即十年老用戶免費換新活動所有產(chǎn)品均為新品,不能錯過宣傳的最好機會。換購和折上折產(chǎn)品可以新老機型參半,根據(jù)用戶需求和預算進行推薦,但一定要實事求是進行產(chǎn)品推薦和說明,一旦沒有對產(chǎn)品新舊型號進行明示,會有“欺騙“之嫌,一定要避免傷害會員感情和忠誠度的事件發(fā)生,這一點要求導購”說清楚、講明白“,讓消費者自主選擇。
4、最大化的爭取到廠家的支持和資源。
一般來講,新品上市廠家都會給予代理商一定的資源進行推廣,一份完整的促銷方案和理想的銷售額是爭取資源最好的砝碼。而且這樣一場相對較大的活動請到了廠家產(chǎn)品和營銷負責人進行“戰(zhàn)備指導”,不僅講解產(chǎn)品知識和營銷技巧,廠家高層也將政策帶了過來,選擇這樣的契機做大型活動也能夠給代理商“減負”。
5、邀請分銷客戶現(xiàn)場觀戰(zhàn)。
除了公司內(nèi)部員工之外,J總還請到了10名優(yōu)質(zhì)分銷客戶親臨活動現(xiàn)場,作為10年老用戶頒獎嘉賓。作用和目的都非常明顯“第一,彰顯本品牌實力和誠意;第二,現(xiàn)場媒體報道,增強客戶的榮譽感;第三,傳授活動經(jīng)驗,使分銷客戶能夠?qū)W以致用;第四,配合新品推介會的開展?!?/p>
接下來的兩個月,70%新用戶的開發(fā)和轉(zhuǎn)化成為J總布置的工作重點,同時,加速新用戶向老會員的過渡,并影響更多的人。據(jù)悉,XX凈水品牌在今年下半年將推出全屋凈水系列產(chǎn)品,十一活動怎么做,J總已經(jīng)開始結(jié)合品牌動作有所思考。
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