進駐300多家超市的正確姿勢
公司本身多年累積的市場影響力,眾多客戶對公司團隊的認同,是公司和超市談判的有力籌碼。在2010年左右,公司便獲得當?shù)爻械闹С?,將代理產(chǎn)品進駐大小超市。經(jīng)營數(shù)年,目前已經(jīng)進駐300多家。
促銷:主動操刀設計宣傳海報 落實細節(jié)
近幾年超市同類產(chǎn)品的促銷活動五花八門,競爭十分激烈。在這樣的市場背景下,我們公司派遣不同業(yè)務人員負責不同區(qū)域,平時每半個月舉辦一場促銷活動,吸引更多的消費者前來購買,擴大產(chǎn)品在當?shù)氐闹?。在每一場促銷活動開始之前,我要求業(yè)務人員必須提前做好大致規(guī)劃,并主動設計相關(guān)促銷活動主題的宣傳海報。當然我們要清楚自己做促銷活動的目的,不能僅僅為了促銷而促銷,疲于應付。在一場活動結(jié)束之后,要及時做出總結(jié)分析——這場活動有沒有達到預期的目標,效果好不好,原因是什么,下一場活動如何能做到更好,等等。
銷售是一件很細的事情,需要不斷把細節(jié)確認落實好。
服務:快而精準 讓消費者向“郁悶”說拜拜
服務是企業(yè)擴大市場影響力的重要一環(huán)。服務做得好不好,直接影響產(chǎn)品的銷售成績。我們公司有成立專門的售后服務團隊,力求將服務做到快而精準,不讓消費者“郁悶”。善于從消費者角度出發(fā),與消費者進行換位思考。作為消費者購買了產(chǎn)品,但是在使用過程中卻發(fā)現(xiàn)了問題,“花錢買了個壞的”,心里直接產(chǎn)生或多或少的郁悶情緒。這個時候如果服務速度還如同龜速般跟不上,只會讓消費者再度焦急郁悶。因此,當接收到消費者的問題反應,我們物流配送部門會迅速出動,取回待修產(chǎn)品。倘若物流配送人員一時分身乏術(shù),也會安排業(yè)務人員上門去取,不讓消費者在郁悶中焦急等待。
同時,確保維修質(zhì)量,為消費者提供良好的服務體驗,將他們之前的郁悶情緒消解。確保在三天之內(nèi),完成及時回復消費者-維修好產(chǎn)品-送還消費者這樣一個完整流程。此外在很多維修案例中,很多并不是產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問題,而是產(chǎn)品使用過程中的人為不當操作,而引發(fā)了產(chǎn)品損壞情況。遇到這種情況,我們會向消費者說明提醒,并講解正確的使用維護方法,避免產(chǎn)品再次出現(xiàn)不必要損傷,消除消費者對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的誤解,增加產(chǎn)品的附加值。
合作:往來有情感有溫度 三方共贏
我們公司一直堅持自己的原則,以達到“三贏”局面為基準。作為一名中間代理商,確保我公司、我的上游廠家和下游客戶達到三贏局面,有一方虧損,整個產(chǎn)品業(yè)態(tài)都是畸形的。
當下市場經(jīng)濟疲軟,很多超市客戶開始將產(chǎn)品檔期延長,來增長產(chǎn)品展示露面的時間??梢赃@個月結(jié)賬的,卻延遲到下個月,使我們代理商的資金壓力變得很大,可操作空間變小。但是畢竟大家都是行業(yè)里的老熟人,有著多年的業(yè)務和人情往來。當自己的客戶有困難的時候,不能落井下石直接中斷合作斷貨。大家進行的并非只是一次冷冰冰的交易,而是有情感有溫度的生意與合作,這樣的發(fā)展也才是健康可持續(xù)的。
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