凈水器市場 如何從5%到100%

古人講，民以食為天，食以水為先！但目前中國水質(zhì)狀況不容樂觀，無論是河流湖泊還是地下水源地都受到不同程度的污染，而經(jīng)過自來水廠過濾后，再通過陳舊的自來水管網(wǎng)輸送到消費者家中又面臨著二次污染?？梢哉f，中國每個家庭都需要一臺凈水器，只不過是時間早晚的問題。

認(rèn)知和觀念導(dǎo)致凈水器市場放緩

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：各國凈水器產(chǎn)品市場覆蓋率統(tǒng)計中，我國只有5%的市場覆蓋率，而韓國則高達(dá)到95%的市場覆蓋率。從5%到95%，蘊含著巨大的商機，可以說，未來凈水器是一個可以發(fā)展成上千億甚至是上萬億的產(chǎn)業(yè)。

我們看到圖中，中國的市場95%以上的人沒有買凈水器，普及率如此之低，但為何整體市場在開始放緩呢？

其實原因很簡單，就是認(rèn)知與觀念的問題。肉眼看不到，就覺得沒有事，喝了水只要不肚子疼，水燒開就安全了等等一些錯誤的觀念根植于日常的生活當(dāng)中，很難改變。因此作為品牌目前所面臨的挑戰(zhàn)是飲用水習(xí)慣的改變，雖然凈水器的目標(biāo)消費者有很多，但是我們的資源跟精力是有限的。所以，我們要聚焦精準(zhǔn)消費者。

裝修類用戶是凈水器精準(zhǔn)的客戶群體

那誰是我們的精準(zhǔn)消費者呢？

凈水器作為安裝類產(chǎn)品，需要通水、通電，需要預(yù)留相應(yīng)的位置。因此，在我看來，家庭裝修類用戶是凈水器精準(zhǔn)的客戶群體。找到精準(zhǔn)的客戶群體后，就應(yīng)該深入研究這類客戶群體在進(jìn)行裝修的全流程是什么樣的,我們?nèi)绾卧诹鞒痰母鱾€節(jié)點中進(jìn)行精準(zhǔn)的滲透，使成交率大大提升。

首先是交房驗收階段。在這個階段，業(yè)主拿到鑰匙之后，就可以入戶查驗房屋，對房屋裝修進(jìn)行一個大體的設(shè)計。在這個階段，作為業(yè)務(wù)人員可以做的事情是進(jìn)行客戶挖掘。一個好的業(yè)務(wù)經(jīng)理的體現(xiàn)是，要掌握的是哪個樓盤交鑰匙了，哪門哪戶開始裝修了，所以這個時候業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該做的事情是如收集業(yè)主信息，給業(yè)務(wù)發(fā)短信、微信或電話進(jìn)行營銷，聯(lián)系小區(qū)物業(yè)開展小區(qū)推廣工作。

然后是家裝設(shè)計階段。包括兩種情況。

一種是全包模式，是指包工包料，即所有材料的采購和施工都由施工方負(fù)責(zé)。一般是工作繁忙，或?qū)ρb修完全不了解的消費人群愿意選擇這種模式，對裝修公司依賴度和信任度比較高。這時只有一個辦法，就是提早介入到客戶的裝修公司，讓設(shè)計師裝修公司進(jìn)行引薦和引導(dǎo)。通過向設(shè)計師進(jìn)行行業(yè)及產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓設(shè)計師知道使用凈水器必要性和凈水器的產(chǎn)品特點及性能，以便于他們向客戶介紹時能夠真正說服，而不是簡單生硬的推薦，避免對設(shè)計師自身，對我們企業(yè)產(chǎn)品留下不好的印象。其實，一個好的設(shè)計師是需要這樣配套類產(chǎn)品的培訓(xùn)的，因為他也想為客戶設(shè)計出滿意舒適的房子。

還有一種情況是半包模式。是指由施工方負(fù)責(zé)施工和輔料的采購，配套類家電（凈水器、熱水器或采暖等設(shè)備類）、瓷磚、地板、潔具等主材則由業(yè)主自行采購。一般對裝修的設(shè)計水平和個性化要求較高、有一定經(jīng)濟(jì)實力的消費者。這類人群會有以下幾個節(jié)點。

水電改造階段。其實這個節(jié)點還是很重要的，這個時候水電工如果提示業(yè)主，要不要預(yù)留凈水器的位置，要不要在櫥柜上面或者下面預(yù)留插座位置。如果再順勢推薦給業(yè)主凈水器，成交的機率還是很高的，即使業(yè)主暫時不考慮裝凈水器，也會聽從水電工的意見，未雨綢繆，預(yù)留位置及插座，這樣也會為以后的環(huán)節(jié)滲透留下可以操作的空間。

選購階段。其實從裝修之初到結(jié)束，一直都存在著選購行為，只是隨著裝修的進(jìn)度會偏重于不同的銷售場所，選購相應(yīng)的產(chǎn)品。前期會側(cè)重于建材類渠道，接著就是家居賣場，最后是家電類賣場。在這些不管是主營建材，還是家具亦或是家電類的賣場里，最有效的手段就是進(jìn)行終端攔截，如在賣場公共空間的內(nèi)外做大幅平面廣告或視頻廣告，在賣場里有專職導(dǎo)購或在，也可以在賣場內(nèi)外組織推廣活動，拉動銷售。

在全渠道滲透的過程中 進(jìn)行精準(zhǔn)營銷

安吉爾在精準(zhǔn)營銷的過程中，首先改變的是從原來單一渠道向全渠道滲透的模式，提升品牌影響力。

在安吉爾全渠道戰(zhàn)略中，主動營銷是核心。如進(jìn)駐建材賣場，與全國超過500家房地產(chǎn)公司建立合作關(guān)系，與定制家居和互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行深度合作，贏得個性化及年青一代的認(rèn)可與青睞，都是安吉爾在精準(zhǔn)營銷過程中必須做和正在做的事情。在為客戶服務(wù)過程中進(jìn)行二次銷售，包括濾芯的銷售，會員的銷售也是主動營銷的關(guān)鍵點。

另外與家電賣場、電商平臺合作，可以更好的滿足各類消費人群。

選擇精準(zhǔn)渠道的同時，還要通過精準(zhǔn)渠道滲透，滿足精準(zhǔn)渠道的布局，如建材渠道比較適合投放套餐類，而電商平臺則適合投入單品形式，家電渠道則介于兩者之間，即單品+套餐的形式。在我看來，高端消費者的定義，并不是你有很多的錢，因為人在生命之前，沒有高低貴賤之分的，購買一件心儀的商品，只要這個產(chǎn)品能滿足消費者內(nèi)心的需求即可。

A6終端體驗營銷系統(tǒng)為精準(zhǔn)營銷保駕護(hù)航

能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營銷需要一整套的終端體驗營銷流程，在客戶的參與性、門店、產(chǎn)品、案例、服務(wù)、評價這六個方面，圍繞”體驗“來開展?fàn)I銷工作，其核心是如何讓目標(biāo)客戶進(jìn)入到安吉爾的體驗店中來，進(jìn)入體驗店后，我們要給消費者場景式體驗式的空間。在這個空間里，讓客戶了解安吉爾的產(chǎn)品，對產(chǎn)品進(jìn)行體驗，向客戶闡述凈水器為什么選擇安吉爾等問題，收集并重視消費者的評價，進(jìn)而帶動和影響其它消費者。

在凈水前行的道路上，我們一直在探索，我們沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但安吉爾堅持專業(yè)。