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組合創(chuàng)造力 打破行業(yè)壁壘

2017-11-09 13:59 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:廣華劉江[ 收藏 ]

武漢供暖市場(chǎng)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成為南方采暖市場(chǎng)非常重要的區(qū)域,無論是產(chǎn)品供應(yīng)、安裝工藝還是服務(wù)規(guī)范方面,都有了顯著的提升和進(jìn)步。2016年,湖北供暖市場(chǎng)零售安裝7萬余戶,其中武漢市零售安裝達(dá)到了6萬余戶,冷凝壁掛爐的銷售安裝1.3萬臺(tái),增長(zhǎng)幅度達(dá)35%,明裝采暖安裝數(shù)量為1.2萬戶。

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在每年遞增的采暖安裝數(shù)量中,具有競(jìng)爭(zhēng)力的供暖企業(yè)越來越多,其中不乏在安裝工藝、服務(wù)規(guī)范方面做到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的案例,這也成為了南方地區(qū)典型采暖城市中屬于武漢的特有標(biāo)簽。不斷提升工藝、不斷完善服務(wù),在未來的幾年中,工藝極致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化將成為一種行業(yè)趨勢(shì)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,零售市場(chǎng)份額下降明顯。

南方暖通市場(chǎng)的整體銷售量呈上升趨勢(shì),作為省會(huì)一級(jí)的城市,如武漢,長(zhǎng)沙、合肥等,具體到個(gè)體的企業(yè),尤其是一些大的集成商企業(yè),整體零售市場(chǎng)都處于下降狀態(tài)。在武漢,暖通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常充分,近兩年到上海出差,與同行交流,上海一些同行說目前包括一些裝飾公司成立了供暖事業(yè)部,而武漢的裝飾公司早在三年前就成立了供暖事業(yè)部。

當(dāng)然,也不排除有些基數(shù)低的經(jīng)營(yíng)者呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。出現(xiàn)這樣的情況一方面是因?yàn)檫M(jìn)入暖通市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者太多,裝修公司,一些建材經(jīng)營(yíng)類商家,甚至一些做服裝鞋帽的客戶也都轉(zhuǎn)型做暖通行業(yè),其它行業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷的涌入,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在眾多競(jìng)爭(zhēng)中,裝修公司最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)檠b修是剛需。武漢的一些裝修公司甚至打出裝修送地暖或者送采暖的口號(hào),暫且不論最終施工如何,但對(duì)市場(chǎng)的沖擊很大,競(jìng)爭(zhēng)面也比較大。當(dāng)然,在武漢有8000多家裝修公司,但目前行業(yè)中也有幾百家瀕臨倒閉。

過去,市場(chǎng)的容量比較大,用戶比較多,市場(chǎng)受到的沖擊也較小,現(xiàn)在剛性需求雖然較多,但有很多買完房子的用戶,資金預(yù)算有限。因此,在一些采暖系統(tǒng)的需求上,就會(huì)出現(xiàn)低價(jià)的需求。這也給裝修公司提供了充分的競(jìng)爭(zhēng)空間。目前,武漢市做暖通經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有2000多家,供暖市場(chǎng)的蛋糕就那么大,但瓜分蛋糕的人越來越多,再加上房地產(chǎn)限購(gòu)的影響,雖然我們有歷史,有規(guī)模,但要想在市場(chǎng)紅海中繼續(xù)保持自己的市場(chǎng)份額,仍然感到壓力巨大。

精耕細(xì)作,通過匠心工藝提升競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)年來,廣華和很多一線暖通品牌廠家一直保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,在參與競(jìng)爭(zhēng)上相對(duì)具有較好的優(yōu)勢(shì)。此外,公司自有五千多平米集辦公、倉(cāng)庫(kù)為一體的場(chǎng)所,因此,服務(wù)能力更加有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

廣華公司近兩年在經(jīng)營(yíng)方式上也發(fā)生了變化,過去廣華有十幾家店,以店面銷售為主,為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也發(fā)起了店面活動(dòng),走進(jìn)小區(qū),參加團(tuán)購(gòu),甚至參加一些建材行業(yè)的展會(huì),通過多渠道合作帶動(dòng)銷售。此外,公司建立起來的一系列的價(jià)值體系,從售前,售中,售后,整套服務(wù)體系的建立都凝聚了廣華多年的經(jīng)驗(yàn)和心血,這對(duì)我們參與競(jìng)爭(zhēng)來講,具備一定的優(yōu)勢(shì)。

不管大家把舒適家居行業(yè)說得多么高大上,但仍然是一個(gè)傳統(tǒng)勞動(dòng)力相對(duì)密集的行業(yè),是一個(gè)服務(wù)型的傳統(tǒng)行業(yè),安裝服務(wù)對(duì)這個(gè)行業(yè)非常重要。所以這個(gè)行業(yè)必須在服務(wù)上做好每一件小事。并在這樣的前提下,積極擁抱市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)持廣華自身的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持做細(xì)每件工作。廣華在安裝服務(wù)上,多年來也積累了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),如安裝規(guī)范,精細(xì)化工藝上,在服務(wù)中不斷提升用戶體驗(yàn)。

安裝服務(wù)是舒適家居企業(yè)價(jià)值鏈中重要組成部分之一,不管經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生什么變化,行業(yè)屬性都決定了這些企業(yè)必須專注、嚴(yán)謹(jǐn),注重安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范細(xì)節(jié)。服務(wù)口碑需要匠心打造。技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、市場(chǎng)、趨勢(shì)、人脈等對(duì)專業(yè)的暖通集成商很重要,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,只有有了好的產(chǎn)品、好的設(shè)計(jì)、好的安裝工藝,才能保證采暖系統(tǒng)的能效和穩(wěn)定性。不斷要求自己做得更加規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,這就是廣華對(duì)工藝的最基本要求。因此,《廣華供暖明裝工藝》才一直被業(yè)內(nèi)作為教科書。

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打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過口碑效應(yīng)提升銷售。

目前,系統(tǒng)集成業(yè)最大的問題是行業(yè)消費(fèi)者對(duì)安裝服務(wù)有著極大的需求。隨著人工成本越來越高,服務(wù)的成本也水漲船高,因此小公司要做到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是非常不容易的,雖然前些年廣華公司的服務(wù)一直處于虧損狀態(tài),但我們一直堅(jiān)持把服務(wù)做得最好。讓消費(fèi)者感受到,選擇一個(gè)好的服務(wù)商,比選擇一個(gè)好的品牌更加重要。我們公司相信,只要不急不燥,保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)的參與到競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)有很多機(jī)會(huì)。

廣華現(xiàn)在已經(jīng)有幾萬用戶,要在用戶這里建立更好的口碑,需要更加專注細(xì)節(jié),從每一件小事做起,服務(wù)好用戶,然后通過用戶的轉(zhuǎn)介紹帶來銷量。雖然有那么多公司參與競(jìng)爭(zhēng),但廣大的用戶基礎(chǔ)對(duì)廣華來講是一個(gè)保障。公司在這方面也更有底蘊(yùn)。我們的附加值也是從服務(wù)中等到體現(xiàn)的,因?yàn)橥ㄟ^施工工藝,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),利用口碑效應(yīng)可以帶來二次銷售。

經(jīng)常關(guān)愛老用戶,關(guān)心系統(tǒng)的穩(wěn)定性,做服務(wù)商回訪,以及保養(yǎng),清洗等。另外,針對(duì)老用戶做一些活動(dòng),如針對(duì)金牌用戶,免費(fèi)上門服務(wù)。讓老用戶認(rèn)為,要提高使用質(zhì)量和使用壽命,必須要選擇優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商,因?yàn)橹挥袃?yōu)質(zhì)的售后服務(wù),用戶才無使用上的后顧之憂。通過數(shù)年來的市場(chǎng)培育,消費(fèi)者已經(jīng)逐漸接受這個(gè)理念。服務(wù)附加值是廣華競(jìng)爭(zhēng)之本。

在內(nèi)部機(jī)制上,廣華公司調(diào)整了激勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。舒適家居行業(yè)的人員流失率高,但廣華成立近二十年來,員工的流失率都很低,八年到十年以上的職工,占到公司70%以上的比例,有很多職工也是在公司退休的。此外,廣華非常關(guān)心職工生活,共享公司發(fā)展紅利,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,讓員工逐年提升收入,有成就感。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈和經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,讓每個(gè)人的工作和生活更有安全感,職工中很多安裝師傅都可以買到房子,車子。員工的成長(zhǎng)就是公司的成長(zhǎng),公司的成長(zhǎng)凝聚了員工的心血。

打通行業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,為轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。

智能家居的概念已經(jīng)發(fā)展十多年,進(jìn)入國(guó)內(nèi)也很長(zhǎng)時(shí)間,隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,云計(jì)算的發(fā)展,設(shè)備自動(dòng)化,系統(tǒng)集成化是智能家居未來的發(fā)展方向。真正的智能家居,是系統(tǒng)化的家居產(chǎn)品,不是簡(jiǎn)單的舒適家居。智能家居系統(tǒng)涉及到很多方面的內(nèi)容,但目前行業(yè)更多的只是做到了一些簡(jiǎn)單的控制,通過簡(jiǎn)單的控制界面來控制燈光、窗簾。而真正的系統(tǒng)化是要做到各個(gè)產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通。

智能家居系統(tǒng)從理論上來講是趨勢(shì),但從消費(fèi)接受度,尤其是從成本上,還不是一般家庭所承受的。從現(xiàn)狀來看,近兩年還沒有太大的發(fā)展,還需要很長(zhǎng)的過程。目前,智能家居才剛剛開始,尚處于探索階段,因?yàn)楣膊亢托畔⒉康炔块T的職能定位不同,還不能制定出一套完全適合中國(guó)智能化的系統(tǒng),很多產(chǎn)品因?yàn)闆]有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),仍然互不兼容。

智能家居包括家電產(chǎn)品,安防產(chǎn)品,家庭監(jiān)控,最理想的場(chǎng)景是可以在任何地方看到家中的情況,與家人視頻對(duì)話,音頻通話。智能家居有很多系統(tǒng),要求上也很復(fù)雜,如果安裝的話,成本較高。單舒適家居就有八大系統(tǒng),再加上家電、安防、音像、信息等方面,實(shí)施成本較高,如果將這么多產(chǎn)品系統(tǒng)的整合在一起,一旦出了故障,可能維修起來也會(huì)非常復(fù)雜。目前的智能家居多局限于智能鎖和安防,音像,燈光控制等,雖然上游一些品牌和平臺(tái)商都在涉入,但在目前的市場(chǎng)和行業(yè)背景下,真正意義上的落地還需要進(jìn)一步的探索。

廣華公司目前只經(jīng)營(yíng)中央空調(diào)、中央熱水、供暖以及新風(fēng)等系統(tǒng),僅僅是智能家居某一方面需求的產(chǎn)品,現(xiàn)在還只是通過無線控制系統(tǒng)來控制單一產(chǎn)品,因?yàn)榭刂破鞑荒芑ビ?,所以還沒辦法通過智能的紐帶進(jìn)行物物相聯(lián)。近兩年,基本上還沒有智能產(chǎn)品的廠商來找我們合作。到目前為止,在我們施工的用戶中,接受智能控制的案例較少。一部分已經(jīng)實(shí)施的高收入家庭也只是裝了一些簡(jiǎn)單的控制,用于控制音響,燈光,窗簾,家電等。

各個(gè)行業(yè),各個(gè)品牌,為了自己的利益,很難通過開放合作達(dá)到共贏的目的,如采暖系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)的品牌基本上都有WIFI控制的產(chǎn)品,可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的智能控制,但各個(gè)產(chǎn)品只是用各自的APP,不能通過一個(gè)整體的控制系統(tǒng)來達(dá)到互相控制。如空調(diào)的智能接口,不允許新風(fēng),制暖等產(chǎn)品接入,不開放就很難進(jìn)行合作。整個(gè)行業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)的控制,相應(yīng)的供應(yīng)鏈,社會(huì)化服務(wù)體系等。

智能家居一體化已經(jīng)成為供暖企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑之一,細(xì)分垂直領(lǐng)域的探索和開發(fā)速度也在加快,企業(yè)形態(tài)正在發(fā)生著微妙的變化。現(xiàn)階段,圍繞“家”的主題,如何打破行業(yè)之間的壁壘,通過產(chǎn)品的豐富度以及品牌的背書,通過組合的創(chuàng)造力,增強(qiáng)消費(fèi)者整體體驗(yàn),把更加美好的生活方式一攬子展示給消費(fèi)者,這是行業(yè)未來整體轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。

(責(zé)編 邱麥平)

網(wǎng)站編輯:邱麥平
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