借勢“煤改氣” 壁掛爐市場想做大 從“需要”到“必須”

“煤改氣”政策自實施以來，受到行業(yè)內的廣泛關注，這個政策的實施旨在改善空氣質量及節(jié)能減排，也給以天然氣等采用清潔能源的產品帶來巨大的市場。但帶來的一系列問題也引起各方關注，貨源不足，低價入圍產品質量不過關，安裝售后服務跟不上等等。因此，正確認識政策紅利的兩面性，深刻的認識到行業(yè)中有哪些短板？需要解決哪些問題？才能讓行業(yè)有更好的方展。北京沃樂夫供熱技術有限公司技術總監(jiān)武曉斌給我們提出了他的看法。他認為，“煤改氣”政策的落實，是一個體系的問題，需要解決幾個行業(yè)共性問題，才能達到節(jié)能環(huán)保的目的。

需要解決基礎性標準的問題

壁掛爐采暖行業(yè)是和管道工人打交道的行業(yè)，在中國，目前整體行業(yè)一些基本性的標準要求偏低，這些基礎性的標準建設上不到位，尚未跟國際接軌，這是行業(yè)現實的短板。

從技術上來看，壁掛爐的技術是比較成熟，當前最需要的是解決應用層面的問題。從某種程度上講，應用層面的問題其實也是標準的問題，標準如何要求？系統(tǒng)就會怎樣來應用？在這方面，行業(yè)需要形成共識，去推動標準的升級。

需要解決低水平重復性建設的問題

“煤改氣”是行政目標，對壁掛爐采暖的發(fā)展推進的力度非常強大，但也必須承認，基于低水準基礎上的推進，不可避免會造成行業(yè)的亂象產生。比如，壁掛爐生產企業(yè)急劇涌現，這些新涌現的工廠迅速實現從零到幾萬臺的跳躍式發(fā)展。正常來講，如果一個壁掛爐制造企業(yè)沒有經歷幾十萬臺生產量的積累，不可能做好產品，不可能有實力去做產品研發(fā)。更何況壁掛爐研發(fā)團隊的培養(yǎng)、研發(fā)試驗室的建立、各個層面專業(yè)人才儲備等等，沒有五年的時間積累也不可能做好。對于一個企業(yè)來講，如果沒把基礎性的工作做好，不是以工匠精神，堅持不懈的投入研發(fā)，去做產品升級，技術上與國際接軌等，而只是大規(guī)模生產產品，搶占市場，實際上是低水平的重復性建設。

需要解決一線人員專業(yè)技術提升的問題

“煤改氣”的確使空氣清潔很多，但如果系統(tǒng)設計合理，安裝合格，使用方法得當，整體機器運行的效率可能還會有40%~50%的提升空間，或許燃氣荒就不會出現。所以這就要求采暖系統(tǒng)需要高專業(yè)水準的從業(yè)人員。培育高水準的從業(yè)人員，就需要不斷的培訓，前期的技術培訓基礎工作到位，售后服務工作的難度會降低很多。如果行業(yè)不在應用領域的技術服務上加大投入，多下功夫，就做不好市場。

更何況，目前的從業(yè)人員并不是那么的穩(wěn)定，人員年流動性非常強，只有重復性的培訓保持相對專業(yè)的水準。

需要解決工匠精神缺乏傳承的問題。

壁掛爐采暖是對施工安裝技術要求很高的行業(yè)，但目前很多小經銷商租不起門面房，即使是租了門面房的經銷商，賺的錢大部分也都支付了房租，很難長久的維持生計。遇到市場不好的時候，還會面臨著倒閉的風險，這就造成暖通行業(yè)很難成長像國外一樣專業(yè)從事暖氣安裝維修的工匠級別服務人員，工匠級別的安裝商更是極度匱乏。

但在德國、奧地利、瑞士等國家有很多中小城市、幾千人的小鎮(zhèn)，甚至是幾百人的小村莊中都會有一兩家暖通店，多是夫妻店、父子店、兄弟店的形式。有一個小門面房，擺放各種設備，一人看店，其他人去做干活。針對這些小店，會有批發(fā)商或者是工廠的人對他們提供上門服務，進行大量專業(yè)的培訓支持。所以，這些小店的從業(yè)者經常性的充電學習的機會，開店的運營成本并不高，開一個店只要是有樣品，自己再加一些東西就可以經營，經營者有合理的利潤，工人也有較高的工資收入。所以這些店往往開得很長久，一家?guī)状艘恢倍紡氖屡üぷ鳌?/p>

“煤改氣”政策的實施，本來是利國利民的好事，但如果行業(yè)只注重短期利益，而不是基于長期的發(fā)展去做好產品，做好技術研發(fā)，加大服務和人才的投入的話，那最終會把行業(yè)帶向深淵。所以，希望行業(yè)一并努力，讓我們每個企業(yè)都能成為這一利好政策的受益者。