逆勢(shì)而上業(yè)績(jī)亮眼 老板電器經(jīng)營(yíng)有道
老板電器(002508.SZ)近日公布2017年年度報(bào)告,營(yíng)業(yè)收入70.17億元,同比增長(zhǎng)21.10%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.61億元,同比增長(zhǎng)21.08%;基本每股收益1.54元/股。
根據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù),2017年我國(guó)廚電市場(chǎng),傳統(tǒng)廚電品類(lèi)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng),其中吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟窳闶垲~規(guī)模同比分別增長(zhǎng)12.8%、11.5%和8.8%,嵌入式廚電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到65.7億元,同比增長(zhǎng)38.1%,潛力巨大。
但受房地產(chǎn)緊縮政策、原材料價(jià)格上漲等因素影響,廚電行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)于老板電器而言,在此客觀情況下,仍能保持超20%的增長(zhǎng),實(shí)屬亮眼。
業(yè)績(jī)保持上揚(yáng),經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)發(fā)展
這份亮眼的成績(jī)單不僅有突出的營(yíng)收總額和增長(zhǎng)速度,還有其毛利率和凈利率。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)2017年中國(guó)廚電行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析報(bào)告可知,2017 年上半年廚電行業(yè)整體毛利率為 41.87%,通過(guò)財(cái)報(bào)可以看到,2017年老板電器除了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)健以外,也具備較好的盈利水平,其毛利率為53.68%,凈利率為20.82%,遠(yuǎn)超行業(yè)水平。
在單品類(lèi)方面,老板電器的成績(jī)斐然,截至2017年,老板電器已連續(xù)三年穩(wěn)居吸油煙機(jī)全球銷(xiāo)量第一名,與此同時(shí),油煙機(jī)、燃?xì)庠?、嵌入式消毒柜、嵌入式蒸箱、嵌入式微波爐的品類(lèi)占有率均屬行業(yè)第一。
能在逆勢(shì)中拔得頭籌,得益于老板電器的經(jīng)營(yíng)理念,首先是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略方針,根據(jù)2017年年報(bào)顯示,老板電器研發(fā)投入總計(jì) 2.33 億元,較上年增長(zhǎng)19.74%;研發(fā)人員也從2016年的516人增至662人。研發(fā)層面的投入有利于進(jìn)一步鞏固和提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
正是一貫以來(lái)對(duì)于研發(fā)的重視,老板電器的智能制造基地在2015年建成。通過(guò)“數(shù)字化智能制造基地”建設(shè),整個(gè)老板電器數(shù)字化智能制造基地已形成180萬(wàn)臺(tái)油煙機(jī)、300萬(wàn)臺(tái)灶具的年產(chǎn)能,效率提升了35%,而成本則壓縮了15%,達(dá)到了降本增效的效果。老板電器在年報(bào)中的規(guī)劃中提到,老板電器的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)都將更多地體現(xiàn)在技術(shù)方面,并會(huì)將更多的資源注入到技術(shù)研發(fā)中去。
(數(shù)字化智能制造基地)
在品牌塑造方面,老板電器積極推進(jìn)多品牌運(yùn)作;同時(shí)堅(jiān)持老板品牌高端定位,繼續(xù)深化高端品牌形象,全流程體驗(yàn)老板高端品牌價(jià)值。品牌是企業(yè)的軟實(shí)力,也是別人偷不走的無(wú)形資產(chǎn),深耕行業(yè)40年,品牌給老板電器帶來(lái)了忠實(shí)的用戶(hù)與扎實(shí)的品牌口碑,可見(jiàn)老板電器運(yùn)營(yíng)之深謀遠(yuǎn)慮。
多元渠道融合,煙灶消份額保持魁首
截止2017年底,老板電器主力產(chǎn)品吸油煙機(jī)零售量、零售額市場(chǎng)份額分別為19.03%、26.53%,燃?xì)庠盍闶哿?、零售額市場(chǎng)份額分別為16.86%、23.92%,消毒柜零售額市場(chǎng)份額為23.72%,均持續(xù)保持行業(yè)第一。多元渠道正是公司得以保持一貫增長(zhǎng)的重要原因。
在一二線城市,老板電器圍繞“聚焦吸油煙機(jī)品類(lèi),深化高端品牌內(nèi)涵”的方針,以消費(fèi)者為中心,堅(jiān)持高端品牌形象。截止2017年底,一二線城市共有A類(lèi)廚源店45家,進(jìn)一步提升了品牌地位與高端影響力,并促進(jìn)了嵌入式產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
在三四線城市,為快速占據(jù)市場(chǎng),老板電器通過(guò)多元化布局,加快渠道下沉速度。2015—2017年,老板電器在三四線城市每年增加400多家專(zhuān)賣(mài)店,目前已覆蓋60%的縣市級(jí)市場(chǎng)。截止2017年底,專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量增至2998家,持續(xù)提高了品牌的覆蓋率。
老板電器在未來(lái)還有重要的戰(zhàn)略布局,旗下全資子公司——名氣會(huì)隨著消費(fèi)升級(jí)、高端品牌牽引力在未來(lái)大放異彩。2017年,名氣新增網(wǎng)點(diǎn)2614家,其中專(zhuān)賣(mài)店885家;截止2017年底,共有一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商87家,省會(huì)城市網(wǎng)點(diǎn)184家,地級(jí)市網(wǎng)點(diǎn)800家,縣城專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)點(diǎn)2364家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)3652家,樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村聯(lián)絡(luò)站3000余家,為老板電器布局三四線城市市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除了線下門(mén)店覆蓋以外,老板電器還采用與電商合作的形式打通線上線下銷(xiāo)售渠道,用持續(xù)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,通過(guò)“618瘋狂卡路里”、“小黃人巡展”等活動(dòng)的開(kāi)展,迎合了大批追求品質(zhì)生活的消費(fèi)群體,吸納了眾多年輕粉絲。
工程渠道方面,老板電器快馬加鞭,持續(xù)加強(qiáng)與恒大、萬(wàn)科、碧桂園等戰(zhàn)略客戶(hù)的合作,并不斷拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù),力求搭上消費(fèi)升級(jí)、住宅品質(zhì)升級(jí)、精裝修市場(chǎng)發(fā)展的高速列車(chē)。
在2018年的重點(diǎn)工作計(jì)劃中,老板電器還將進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有渠道潛力,加快三四級(jí)市場(chǎng)渠道下沉,并不斷探索新的業(yè)務(wù)模式,加速多元渠道之間的融合,加快新零售的推進(jìn)實(shí)施。
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