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軟硬兼施 促進(jìn)終端升級(jí)轉(zhuǎn)型

2018-07-26 17:49 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:郭志清[ 收藏 ]

從2014年下半年開(kāi)始,市場(chǎng)發(fā)生巨變,線下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)慘淡,我們經(jīng)歷了一場(chǎng)史無(wú)前例的“洗禮”。線下實(shí)體店受到線上的影響較大,有一些實(shí)體門(mén)店甚至關(guān)閉。期間,一些經(jīng)銷(xiāo)商能夠緊跟廠家的發(fā)展步伐,適時(shí)調(diào)整,順應(yīng)市場(chǎng)變化。也有一些經(jīng)銷(xiāo)商在痛苦中煎熬著,臆想有一天市場(chǎng)會(huì)突然轉(zhuǎn)好。

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通過(guò)軟裝打造終端體驗(yàn)式銷(xiāo)售

軟裝一詞,起源于家庭裝修,是家庭裝修之后的延續(xù)。我們打造的軟裝,其實(shí)就是在我們?cè)袑?zhuān)賣(mài)店的基礎(chǔ)上進(jìn)行軟裝陳飾,通過(guò)軟裝的陳飾,帶給消費(fèi)者更佳的“五覺(jué)”體驗(yàn),即:視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)。也就是說(shuō)當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)我們門(mén)店時(shí),他看到了什么,聽(tīng)到了什么,聞到了什么,嘗到了什么,感覺(jué)到了什么,從而給消費(fèi)者帶來(lái)與眾不同的消費(fèi)體驗(yàn)。軟裝的打造就是打造有欲望的終端,為顧客提供他(她)從來(lái)沒(méi)有感受到的體驗(yàn)與服務(wù)。

近年來(lái),隨著華帝對(duì)其品牌定位的提升,讓終端更好的匹配自己的產(chǎn)品,華帝終端形象也在不斷的更新、升級(jí)。新的裝修風(fēng)格顯現(xiàn)出來(lái)后,我們發(fā)現(xiàn)新買(mǎi)的沙發(fā)與店內(nèi)原來(lái)的黑色玻璃茶幾十分不匹配。更換了高檔的茶幾之后,又覺(jué)得茶幾下面缺少點(diǎn)什么東西,隨即在茶幾下方放置了一塊地毯。鋪上地毯之后又覺(jué)得茶幾上面太生硬,缺少生活化;進(jìn)門(mén)口處的形象展示柜的裝飾品太掉檔次;微蒸烤上樣后,無(wú)人會(huì)做演示;華帝產(chǎn)品本身的優(yōu)越性能通過(guò)KT板展示實(shí)在不能與新店形象配套......等等,諸多問(wèn)題。

這些都是與硬裝無(wú)關(guān)的東西,需要靠后續(xù)的物品填充與完善才能使專(zhuān)賣(mài)店生動(dòng)化、場(chǎng)景化、體驗(yàn)化。同時(shí),公司也在考慮,華帝已經(jīng)把高端+智能定位為今后的發(fā)展戰(zhàn)略,我們的終端表現(xiàn)如何才能支撐起高端、如何才能讓智能的產(chǎn)品賣(mài)出去?于是,公司在這種情況下,提出了打造華帝軟裝店的概念。目前,公司幾經(jīng)探索,在終端原有的基礎(chǔ)之上,使軟裝得到進(jìn)一步的延伸和發(fā)展。我們說(shuō):軟裝永遠(yuǎn)沒(méi)有邊際,但一定要有標(biāo)準(zhǔn)。隨即,我們也在公司內(nèi)部,結(jié)合我們對(duì)軟裝店面的要求,制定出了“軟裝108條”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

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我們打造的軟裝門(mén)店,是將過(guò)去傳統(tǒng)的以?xún)r(jià)格銷(xiāo)售方式或者是原始的銷(xiāo)售方式改變成一種真正意義上的體驗(yàn)式銷(xiāo)售。我們目前的主力消費(fèi)群體多為85后、90后,他們的需求更多的是人文方面的關(guān)懷和自然的尊重。人文方面的關(guān)懷如提供免費(fèi)雨傘、提供免費(fèi)的進(jìn)口糖果、提供免費(fèi)的進(jìn)口飲品、現(xiàn)磨的咖啡,提供免費(fèi)的充電站、WIFI,等等。

對(duì)終端的打造,我們始終遵循一個(gè)原則:不要把終端打造的過(guò)于專(zhuān)業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者購(gòu)物,更多需要被尊重,還有就是產(chǎn)品的外觀是否吸引自己。尤其高端消費(fèi)群體更注重體驗(yàn),購(gòu)物過(guò)程的愉悅。我們要用85后、90后的前沿思想來(lái)做事,而軟裝恰恰正迎合了這類(lèi)消費(fèi)群體的需求。

軟裝有效的提升了高端產(chǎn)品及配套銷(xiāo)售

對(duì)終端進(jìn)行軟裝打造之后,消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象有很大的改善。以往,消費(fèi)者到店后,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員的講解,對(duì)產(chǎn)品及活動(dòng)售價(jià)有一定了解之后,通常都會(huì)再進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。自從提升了店面的軟裝,這種現(xiàn)象也少了很多。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:當(dāng)你走到路邊的服裝店,看到一件襯衣賣(mài)50元,顧客的第一反應(yīng)肯定是25元賣(mài)不賣(mài)?不賣(mài)我走了。顧客認(rèn)為自己是消費(fèi)者,這件襯衣它在這里就值25元,他在講價(jià)的時(shí)候,也覺(jué)得是理所應(yīng)當(dāng)。而如果顧客走到大型百貨商場(chǎng),同樣看到一件襯衣,賣(mài)1000元,顧客的第一反應(yīng)肯定是:這么貴,怎么辦?也絕不會(huì)出現(xiàn)500元賣(mài)不賣(mài)?不賣(mài)我走了這樣討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象。

我們打造的終端,就是要讓顧客感到溫馨、舒適、輕松,讓顧客有走進(jìn)來(lái)看看的欲望。走進(jìn)店內(nèi),能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,隨之自己心里的預(yù)期目標(biāo)也有所提升,最終讓顧客感到物超所值,反而順利成交。

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當(dāng)然,專(zhuān)賣(mài)店的軟裝也需要一定的投入,一個(gè)門(mén)店軟裝投入的費(fèi)用在2~3萬(wàn)元左右,但公司總經(jīng)理呂合存在決定做產(chǎn)品和終端升級(jí)后,依然給專(zhuān)賣(mài)店換上最好的沙發(fā)和茶幾以及陳飾品。更為重要的是,咖啡、糖果、甜點(diǎn)的日常消耗也很大,因?yàn)樘峁┑亩际歉叨说氖称?,如費(fèi)列羅、好時(shí)等巧克力,起初導(dǎo)購(gòu)員也覺(jué)得成本很大,但呂總還是堅(jiān)持認(rèn)為服務(wù)升級(jí)和讓顧客購(gòu)物愉快更為重要。

有次我到一個(gè)區(qū)域出差走訪專(zhuān)賣(mài)店,恰遇兩個(gè)顧客,在評(píng)論我們店內(nèi)提供的糖果特別好吃,于是跟我們店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員一起邊吃邊聊,在輕松愉快的環(huán)境中,順利的達(dá)成銷(xiāo)售。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者購(gòu)物時(shí),更喜歡溫馨、愉快的購(gòu)物環(huán)境。

自然的尊重 與顧客交朋友

對(duì)于廚電行業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店來(lái)講,企業(yè)要從原來(lái)只銷(xiāo)售產(chǎn)品,演變成為倡導(dǎo)生活方式、講情感、講服務(wù)、做顧客的生活向?qū)?,并與顧客成為朋友的經(jīng)營(yíng)方式,這是銷(xiāo)售功能的轉(zhuǎn)變,也是線下廚電行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)點(diǎn)。

自然的尊重強(qiáng)調(diào)的并非是赤裸裸的恭維,而做到了自我尊重,其實(shí)就是對(duì)顧客的尊重,譬如:整潔的工裝、光亮的皮鞋、得體的基本禮儀(微笑迎送賓)是對(duì)顧客的尊重、給顧客提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅、溫馨的購(gòu)物環(huán)境更是一種自然的尊重。自我尊重做的得體,很容易讓顧客產(chǎn)生信任。

在我們的旗艦店設(shè)計(jì)上,特別增設(shè)了兒童娛樂(lè)區(qū)。一天,店內(nèi)來(lái)了一家三口,夫妻兩個(gè)帶著自己六歲左右的孩子,夫妻兩個(gè)由我們一名導(dǎo)購(gòu)員接待,在看產(chǎn)品,另外一名導(dǎo)購(gòu)員帶著顧客的孩子,在兒童娛樂(lè)區(qū)玩耍。半個(gè)多小時(shí)過(guò)去了,這對(duì)夫妻表示已經(jīng)了解的差不多了,打算再去看一下其它品牌,而此時(shí),他們六歲的孩子在這里玩的很開(kāi)心,不愿離開(kāi),為了安撫小朋友的心情,導(dǎo)購(gòu)人員送給了小朋友小禮物,一家人高高興興離開(kāi)。第二天,這個(gè)家庭過(guò)來(lái)沖著我們的服務(wù)選擇了華帝的產(chǎn)品。

線下體驗(yàn)店貴在給顧客營(yíng)造人性化的關(guān)懷。這個(gè)兒童娛樂(lè)區(qū)很好的吸引并留住了兒童,能讓消費(fèi)者凈下心來(lái)選擇產(chǎn)品,與導(dǎo)購(gòu)交流,達(dá)到促成銷(xiāo)售的效果。

微蒸烤產(chǎn)品,并非只是簡(jiǎn)單的把產(chǎn)品做好陳列,同時(shí)也要做好演示,因?yàn)槿狈ρ菔緯?huì)導(dǎo)致無(wú)人問(wèn)津。后來(lái)我們通過(guò)聞香活動(dòng),利用制作出的甜品所散發(fā)的香味去吸引顧客,并邀請(qǐng)顧客品嘗或是親手制作,讓顧客在購(gòu)買(mǎi)煙灶外,對(duì)蒸箱和烤箱產(chǎn)生濃厚的興趣,從而帶動(dòng)蒸烤的銷(xiāo)售。

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有一天傍晚七點(diǎn)了,天空下著小雨,涼氣襲人,專(zhuān)賣(mài)店也準(zhǔn)備結(jié)束一天的營(yíng)業(yè),而就在此時(shí),店里進(jìn)來(lái)一位女士,在詢(xún)問(wèn)需求后,得知她想購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)煙機(jī)。因?yàn)橄掠?,天氣較冷,細(xì)心的導(dǎo)購(gòu)員發(fā)現(xiàn)顧客冷的直打哆嗦,趕緊給其倒了杯熱茶,并邀請(qǐng)顧客在沙發(fā)上坐下慢慢說(shuō)。導(dǎo)購(gòu)員心中好奇顧客為什么只買(mǎi)煙機(jī),沒(méi)說(shuō)灶具呢?溝通過(guò)程中得知這位女士開(kāi)養(yǎng)生會(huì)所,平時(shí)跟會(huì)員在自己的工作室里,做的食品為無(wú)油煙食品,基本上以電磁爐烹飪?yōu)橹鳎恍枰罹摺?/p>

交談的過(guò)程中,因?yàn)榈搅顺酝盹埖臅r(shí)間,大家都有點(diǎn)餓,于是導(dǎo)購(gòu)員就把烤箱烤的蛋糕拿出來(lái)給她吃,因?yàn)榈钟撕浜宛囸I,當(dāng)時(shí)顧客就被感動(dòng)了。導(dǎo)購(gòu)員根據(jù)顧客比較重視養(yǎng)生的職業(yè)習(xí)慣和需求,很自然就根據(jù)客戶(hù)的需求推薦了蒸箱和烤箱,再加上顧客品嘗了蛋撻和蛋糕,覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò),于是后來(lái)除了煙機(jī)之外,也同時(shí)也購(gòu)買(mǎi)了蒸箱和烤箱。

我們現(xiàn)在要求終端每天都要做微蒸烤產(chǎn)品的演示,因?yàn)檠菔局?,?duì)銷(xiāo)售的帶動(dòng)作用確實(shí)較強(qiáng),也有效的提升了產(chǎn)品的配套銷(xiāo)售。

提升售后服務(wù) 提升用戶(hù)口碑

維護(hù)品牌形象,提升用戶(hù)口碑,對(duì)于代理商的經(jīng)營(yíng)非常重要。我們?cè)趯?duì)用戶(hù)體驗(yàn)方面,“終端標(biāo)準(zhǔn)108條”取得顯著效果的同時(shí),對(duì)售后服務(wù)也做出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。于是,我們制定出“用戶(hù)服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)流程”,在售后服務(wù)上,安裝技師會(huì)提前一天給顧客發(fā)信息預(yù)約上門(mén)的時(shí)間,規(guī)范化流程更是細(xì)化到如何敲門(mén),帶鞋套等細(xì)節(jié)問(wèn)題,以及統(tǒng)一工裝、工具包等規(guī)范。安裝完畢,隨即清理并帶走現(xiàn)場(chǎng)垃圾等。

為有效的監(jiān)督售后服務(wù)水平,公司設(shè)特第三方監(jiān)管部門(mén),對(duì)所有的售后服務(wù)進(jìn)行逐一回訪,力爭(zhēng)用戶(hù)100%滿(mǎn)意率。次月由相關(guān)部門(mén)將回訪數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對(duì)安裝技師的服務(wù)滿(mǎn)意率進(jìn)行排名,排名前三的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),排名后三名的,進(jìn)行相應(yīng)處罰。

在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們花費(fèi)了大量心思、想盡各種辦法去促進(jìn)銷(xiāo)售,最終顧客花費(fèi)幾千元乃至上萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,但如果售后服務(wù)跟不上,我們所做的一切都將前功盡棄。因?yàn)閹Ыo用戶(hù)的第一感覺(jué)就是:花了那么多錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品有種上當(dāng)受騙、被忽悠了的感覺(jué),從而感到不值。而想要提高用戶(hù)的美譽(yù)度,提升用戶(hù)的口碑,就要從售后服務(wù)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

例如我們成立的萬(wàn)元套餐用戶(hù)服務(wù)小組,有專(zhuān)人專(zhuān)線接聽(tīng)電話。我們還會(huì)不定期舉辦各類(lèi)公益性活動(dòng)。對(duì)萬(wàn)元套餐用戶(hù),贈(zèng)送VIP服務(wù)卡,享受保8年服務(wù)。每逢節(jié)假日,公司都會(huì)送上一份精美的節(jié)日禮品,由導(dǎo)購(gòu)員代表公司為用戶(hù)送上節(jié)日的祝福。我們的目標(biāo)是:通過(guò)我們的服務(wù),讓用戶(hù)從滿(mǎn)意→感動(dòng)→驚喜→尖叫。

對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,通過(guò)服務(wù)為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值,并不斷扭轉(zhuǎn)意識(shí),做好與顧客的溝通,完全可以很好的提升高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

通過(guò)終端和服務(wù)升級(jí)完美轉(zhuǎn)型

豐營(yíng)燃?xì)饩哂邢薰臼侨A帝鄭州、南陽(yáng)、信陽(yáng)地區(qū)的代理商,目前,華帝品牌的定位為高端智能廚電,未來(lái)發(fā)展方向?yàn)橹悄軓N電、智慧廚房、人工智能廚房。在消費(fèi)定位上,定位為創(chuàng)造知富階層的智慧廚房,從而實(shí)現(xiàn)成為全球高端品質(zhì)廚房空間的引領(lǐng)者的企業(yè)愿景。

隨著市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,以及華帝公司的快速轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品更加趨于高端化、智能化,一改以前高性?xún)r(jià)比的形象,使得一些經(jīng)銷(xiāo)商跟不上步伐,一度茫然,甚至頭疼的認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格提升背后缺少支撐的東西,銷(xiāo)售上很吃力。

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所以,我們也一直在研究如何提升產(chǎn)品附加值,用什么方法來(lái)支撐我們的價(jià)格體系。899元/臺(tái)、1999元/套的價(jià)格戰(zhàn)已成為過(guò)去,如果仍舊沉迷于價(jià)格戰(zhàn),無(wú)疑是死路一條?,F(xiàn)在消費(fèi)者,更多的是追求一種對(duì)品質(zhì)生活的向往,以及購(gòu)物體驗(yàn)帶來(lái)的樂(lè)趣,而并非價(jià)格。但簡(jiǎn)單粗暴的漲價(jià),消費(fèi)者肯定接受不了。

在思想上,既然廠家決定轉(zhuǎn)型做高端,那么經(jīng)銷(xiāo)商也要做好思想的轉(zhuǎn)變。我們通過(guò)到其它地區(qū)參觀、學(xué)習(xí)、交流,在走訪、借鑒華帝其他區(qū)域兄弟經(jīng)銷(xiāo)商成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行完善和改進(jìn),最終確定了公司未來(lái)1~3年的發(fā)展戰(zhàn)略。公司從2016年7月份就開(kāi)始轉(zhuǎn)型,具體從用戶(hù)體驗(yàn),消費(fèi)環(huán)境升級(jí)上著手。

在售前提升終端形象,增加用戶(hù)體驗(yàn),給予顧客更多的人性化關(guān)懷。通過(guò)軟裝把公司體系內(nèi),無(wú)論直營(yíng)店還是經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店,打造河南省家電行業(yè)最標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)賣(mài)店。在售后上,建立健全售后服務(wù)系統(tǒng),通過(guò)完善的售后、貼心的服務(wù),讓華帝服務(wù)深入人心,想用戶(hù)之所想,用心為去服務(wù)好每一位用戶(hù),提升口碑,打造成“河南省家電行業(yè)口碑最好的服務(wù)品牌”。這兩項(xiàng)決定使得公司很好的完成了自身的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的提升。

抓住消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇,就可以有效的提升公司的利潤(rùn)。通過(guò)終端形象以及服務(wù)的提升,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品。跟著廠家品牌升級(jí)的節(jié)奏,并在升級(jí)的背后,通過(guò)終端的升級(jí)去做好售前和售后的服務(wù)支撐,很好的達(dá)到了價(jià)格越高越容易銷(xiāo)售的效果。

(責(zé)編 邱麥平)

網(wǎng)站編輯:邱麥平
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