大家電普及存量走高推動(dòng)市場(chǎng)洗牌進(jìn)程

2007年底，小天鵝的控股股東是江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司。江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司是無(wú)錫國(guó)聯(lián)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司的全資子公司，持有小天鵝24.01％的股份。2008年1月14日，小天鵝發(fā)布公告稱(chēng)，公司控股股東無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)擬將其持有的公司24.01％的股份，通過(guò)公開(kāi)征集意向受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓。2008年2月26日美的與小天鵝簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，正式入主小天鵝。美的公司開(kāi)始實(shí)行美的、小天鵝雙品牌戰(zhàn)略。2010年美的又將旗下榮事達(dá)與小天鵝進(jìn)行整合，整合完成后，美的集團(tuán)旗下洗衣機(jī)在品牌上仍保留美的與小天鵝的雙品牌策略。到目前美的已經(jīng)直接和間接持股小天鵝53%的股份，為其控股股東。

自美的入主后，小天鵝保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2008年，小天鵝營(yíng)業(yè)總收入為43億元，凈利潤(rùn)為2501萬(wàn)元；2017年，營(yíng)業(yè)總收入達(dá)到214億元，利潤(rùn)17億元。較投入美的旗下之初，小天鵝營(yíng)收增長(zhǎng)4倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)67倍。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，小天鵝在中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)份額中僅次于海爾排名第二。小天鵝A在半年報(bào)顯示，今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.57億元，同比增長(zhǎng)14.09%；歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)9.02億元，同比增長(zhǎng)23.31%；公司整體毛利率26.60%，同比提升0.99個(gè)百分點(diǎn)。

早先，美的集團(tuán)發(fā)布公告，稱(chēng)公司正在籌劃與控股子公司小天鵝相關(guān)的資產(chǎn)重組事項(xiàng)，公司股票將要停牌，小天鵝當(dāng)日亦披露相關(guān)公告。9月10日起，這兩家上市公司的股票都停牌。

本周，美的小天鵝進(jìn)行重組的消息引起了制造業(yè)的高度關(guān)注。公告暫未公開(kāi)重組細(xì)節(jié)，此次停牌前，美的集團(tuán)與小天鵝市值分別達(dá)2670.65億和294.11億，合計(jì)幾近3000億元。

這兩年來(lái)，美的集團(tuán)針對(duì)內(nèi)部和外部的調(diào)整并購(gòu)頻頻。

2016年6月，美的并購(gòu)東芝白色家電業(yè)務(wù)，東芝家電產(chǎn)品線豐富，其中就覆蓋了洗衣機(jī)產(chǎn)品。

2017年6月，美的收購(gòu)Clivet 80%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)就有分析稱(chēng)，不排除未來(lái)美的以Clivet為基地向歐洲布局其它家電產(chǎn)業(yè)的可能，比如空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品。

去年，美的將吸塵器業(yè)務(wù)從廚電事業(yè)部獨(dú)立，成為新的事業(yè)部。今年上半年，美的又將廚電事業(yè)部煙灶洗三大產(chǎn)品線并入熱水器事業(yè)部，成立廚房和熱水事業(yè)部，原廚電事業(yè)部更名為微波和烤箱事業(yè)部。

通過(guò)內(nèi)部調(diào)整和外部并購(gòu)，美的同時(shí)推動(dòng)各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同和產(chǎn)品線的豐富。實(shí)際上，小天鵝無(wú)論是在產(chǎn)品還是品牌上，都與美的集團(tuán)其他業(yè)務(wù)線條存在重合。如所收購(gòu)的東芝就有洗衣機(jī)業(yè)務(wù)，而小天鵝旗下的比佛利品牌美的熱水器部門(mén)也用到。

由于中國(guó)大家電普及率已經(jīng)越來(lái)越高，大家電在一二級(jí)市場(chǎng)已率先轉(zhuǎn)變成為存量市場(chǎng)，三四級(jí)市場(chǎng)從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，預(yù)計(jì)將在三年之內(nèi)完成。那么像這樣大家電集團(tuán)會(huì)利用旗下品牌進(jìn)行重構(gòu)和整合的事件會(huì)經(jīng)常進(jìn)行。

過(guò)去，增量市場(chǎng)以“做大”為主，而存量市場(chǎng)以“切割”為主。進(jìn)入存量市場(chǎng)以后，市場(chǎng)洗牌將會(huì)更加激烈。記者在走訪二三級(jí)市場(chǎng)時(shí)，曾與做美的品類(lèi)的代理商與其他品牌代理商分別作過(guò)溝通。在目前，二級(jí)市場(chǎng)的大家電的競(jìng)爭(zhēng)以及非常激烈，銷(xiāo)售手段也是層出不窮。

拿美的代理商的話說(shuō)：“現(xiàn)在我們這個(gè)地區(qū)整體家電銷(xiāo)售不是像過(guò)去那么好了，但是我們美的銷(xiāo)售還是在增加的啊，并沒(méi)有什么影響。整體市場(chǎng)不增長(zhǎng)，那么就搶其他品牌的份額嘛，只要保證我們自己的市場(chǎng)增長(zhǎng)就行了啊。”

這就是殘酷的存量市場(chǎng)！有的品牌吃肉，有的品牌喝湯，更多的品牌被淘汰出局。