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華為全面布局智能家居生態(tài),與小米終有一戰(zhàn)

2019-01-31 13:56 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

據(jù)《IDC中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報告》顯示,2018年中國智能家居出貨量預(yù)計達1.5億臺,同比增長35.9%。從2018年開始,智能家居市場的爆款產(chǎn)品爭相涌現(xiàn),智能音箱、智能燈泡、智能插座等。在剛剛過去的CES 2019上,我們就看到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電企業(yè)等都在瘋狂發(fā)力智能家居市場。

在智能家居領(lǐng)域,2015年才入場的華為雖是后入場者,但僅在兩三年的時間里,已經(jīng)逐漸形成了華為HiLink智能家居平臺、華為商城+華為體驗店、華為智選品牌、方舟實驗室等涉及平臺、產(chǎn)品、渠道、品牌各個維度的“華為智選模式”,構(gòu)建起一個強大的智能家居生態(tài)。

12月27日,華為在正式發(fā)布了AIoT人工智能物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略,同時全球最大的消費領(lǐng)域IoT實驗室“華為方舟實驗室”也首次公開亮相。這意味著,華為正式將華為在智能家居領(lǐng)域的整套打法更加完善和落實。

本月24日,在華為5G發(fā)布會暨MWC2019預(yù)溝通會上,華為重磅發(fā)布5G多模芯片巴龍5000,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東宣布,2018年華為消費者業(yè)務(wù)營收超過500億美金。同時,他還透露稱,在智能家居領(lǐng)域,華為的HiLink平臺已經(jīng)接入100多個品類的200多個廠商的產(chǎn)品。

隨著2019這一被譽為5G元年的到來,華為憑借在5G領(lǐng)域的強大實力,在AIoT也將全面鋪開。從“華為方舟實驗室”的正式公開亮相到5G多模終端芯片的發(fā)布,既全面向生態(tài)伙釋放開放、共贏的信號,又向業(yè)內(nèi)正式宣布華為智能家居生態(tài)強強聯(lián)合的信心。

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華為消費者業(yè)務(wù)的第二戰(zhàn)場:加碼智能家居

華為正式開始布局智能家居領(lǐng)域始于2015年。2015年年底,華為正式發(fā)布智能家居的HiLink戰(zhàn)略,宣布進軍智能家居生態(tài),而彼時小米已經(jīng)在智能家居領(lǐng)域布局兩年多的時間了。

與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們打價格戰(zhàn)爭奪智能音箱入口的打法不同,華為IoT的落地則是圍繞著“1+8+X”的思路進行。其中“1”代表智能手機,“8”代表8個輔入口,“X”則代表其他的IoT設(shè)備。在2018年的華為終端開發(fā)者大會上,余承東就詳細介紹了華為的這一策略。

第一個圈層以智能手機為主入口。第二個圈層是8個輔入口,包括平板電腦、PC、電視、車載設(shè)備、智能音箱、智能耳機、智能手表、智能眼鏡等。第三個圈層就是泛IoT設(shè)備,包括智慧照明、智能門鎖、智慧家電等。

如果說三圈生態(tài)代表了華為的戰(zhàn)略構(gòu)想,那么“1+8+X”則具體指明了華為IoT的資源怎么投入,手中的牌如何打。

在智能手機領(lǐng)域,目前華為已經(jīng)成為國內(nèi)最大的手機廠商。據(jù)Strategy Analytics最新報告顯示,2018年Q4季度中國智能手機出貨量年同比下降11%,其中,華為智能手機出貨量為3000萬部,占中國28%的市場份額,增長率年同比飆升23%,華為已成為國內(nèi)智能手機市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

而在8個輔入口方面,華為先從平板、穿戴做起。去年10月,華為又開始布局智能音箱。

而第三個圈層泛IoT中,華為不會去做家電產(chǎn)品,而是界定自身邊界,采取合作的方式來布局,并為此搭建了HiLink開放平臺。

其次,在鏈接方面,華為智能家居聚焦于個人、家庭、辦公、車載等全場景。目前,華為智能家居生態(tài)平臺已經(jīng)連接了3億臺設(shè)備,涉及2億個家庭,并與全球15家頂級汽車品牌達成合作。

最后,在生態(tài)方面,華為智能家居平臺正吸引全球眾多家電企業(yè)進來,目前全球100多個品類的200多個廠商已經(jīng)加入到華為AIoT生態(tài)中來。

那么,如何將這些生態(tài)產(chǎn)品在場景中聯(lián)動起來?

讓整個產(chǎn)品生態(tài)聯(lián)動起來的是華為的兩大技術(shù)平臺——HiLink和HiAI。其中,HiLink平臺負責(zé)的是打通聯(lián)網(wǎng)協(xié)議,給設(shè)備提供互聯(lián)互通的基礎(chǔ)。HiAI則是華為的AI技術(shù)平臺,為智能設(shè)備賦能AI技術(shù)。

華為HiLink平臺涵蓋從云、邊、端、芯四層架構(gòu)。芯片方面,提供端到端的差異化的芯片級安全能力,并計劃在2019年推出超低功耗、高性能的華為IoT芯片。端側(cè)方面,華為HiLink平臺持續(xù)優(yōu)化Lite OS,內(nèi)核只有10K大小,實現(xiàn)更高能效比、更省資源以及更低成本。邊緣側(cè)方面,華為在全球部署了2000萬臺智能路由。云側(cè)方面,華為IoT云平臺可實現(xiàn)毫秒級響應(yīng),據(jù)了解目前已覆蓋全球100多個國家及地區(qū)。

華為HiLink平臺采用開放性的方式,通過與各個領(lǐng)域頭部玩家合作的模式,能夠給用戶更多的選擇空間。隨著近兩年華為的迅速擴張,加上華為在品牌優(yōu)勢、無線、通訊技術(shù)上的優(yōu)勢等,都為華為智能家居提供更多可能。

華為HiAI智慧終端計算平臺將提供芯、端、云三個層面的技術(shù)開放,賦能全球的合作伙伴。華為HiAI平臺目前已經(jīng)與全球1000多個合作伙伴和13個研究所建立合作,吸引了45萬的開發(fā)者,覆蓋全球四千萬華為手機用戶。算子數(shù)量達147個,原子化服務(wù)1000多個,建立了兩個開放實驗室,可識別1500多個場景,每天API調(diào)用高達一億多次。

華為的生態(tài)打法:邊界清晰 技術(shù)過硬

目前華為HiLink平臺已經(jīng)積累了2000多萬用戶、接入100多個品類、與150多家廠家合作、覆蓋500多款產(chǎn)品;而接入HiLink協(xié)議的WiFi類智能家居設(shè)備已達400萬臺左右,實現(xiàn)了4億App鏈接。

據(jù)華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋介紹,華為方舟實驗室還匯聚了不少海外企業(yè),比如飛利浦、松下等等。

在智能家居領(lǐng)域作為后起之秀的華為,為何會獲得如此多生態(tài)伙伴的信任呢?這其中的原因有兩個:

一是華為對自身在生態(tài)中的定位非常清晰,1+8是華為產(chǎn)品化的領(lǐng)域,泛IoT產(chǎn)品不是?!拔覀儾唤稻S打擊,我們應(yīng)該為這個產(chǎn)業(yè)提升維度”,“生態(tài)是一個人跟一群人的利益共生共存”,邵洋在接受采訪時表示。同時,華為也不攔著生態(tài)伙伴在其他渠道鏈接非HiLink協(xié)議,生態(tài)環(huán)境更加平等、開發(fā)。

第二則是華為合作伙伴的定義覆蓋到所有的家電廠商,憑借著自身在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)上過硬的技術(shù)實力吸引了眾多合作伙伴的加入。

那么華為智能家居生態(tài)能給合作伙伴提供哪些支持?

首先,在技術(shù)領(lǐng)域,華為拿出自身在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)上的積累,將HiLink和HiAI兩大平臺開放給合作伙伴。同時,華為提出了“百億計劃”扶持生態(tài)合作伙伴。此外,華為還在持續(xù)不斷地為平臺打造基礎(chǔ)能力,據(jù)邵洋介紹,華為的IoT芯片也正在研發(fā)的路上,將從硬件層面助力生態(tài)產(chǎn)品開發(fā)速率。

其次,為了讓生態(tài)內(nèi)伙伴之間聯(lián)動起來,華為還成立方舟實驗室。12月27日,方舟實驗室就首次公開亮相。方舟實驗室也是華為免費在線下提供場所供生態(tài)伙伴間進行探討,提高溝通效率,聯(lián)合創(chuàng)新、聯(lián)合認證,也讓所有家電廠商進入IOT的門檻越來越低。

第三,在產(chǎn)品渠道上,華為還將自身的渠道能力開放給生態(tài)伙伴,包含天貓、京東等線上平臺,以及華為線下門店等多種渠道。此外,華為還將自身的品牌效應(yīng)與合作伙伴分享,推出了華為智選生態(tài)產(chǎn)品。華為智選生態(tài)產(chǎn)品是華為與家電廠商一起推出優(yōu)質(zhì)的智能家居產(chǎn)品,目的則是為了打造一致的用戶體驗。

在華為智能家居生態(tài)之外,華為還在努力與其他平臺打通,讓智能家居生態(tài)的盤子更大。

2018年12月,華為與京東達成合作,使其全系列終端產(chǎn)品與京東IoT生態(tài)中的所有智能硬件產(chǎn)品實現(xiàn)全面互聯(lián)。而這兩大IoT平臺親密的“抱”在了一起,勢必會產(chǎn)生1+1>2的勢能,一方面是平臺連接設(shè)備大量擴充,另一方面雙方憑借各自的入口資源和電商渠道資源,進一步增強在IoT平臺中的話語權(quán)。

在華為的這套打法中,最核心的優(yōu)勢在于開放,主要表現(xiàn)在生態(tài)信任基礎(chǔ)、過硬技術(shù)實力、強大的渠道能力三大方面:華為對自身界定清晰,對合作伙伴采取開放策略;而在技術(shù)層面上,從物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議、AI能力平臺再到還在路上的物聯(lián)網(wǎng)芯片,華為為生態(tài)伙伴提供的是技術(shù)能力而非解決方案,促進生態(tài)伙伴在技術(shù)領(lǐng)域成長;渠道方面,華為則不斷擴展渠道生態(tài),房地產(chǎn)商、渠道商也在被吸引進來。

華為覆蓋整個智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)大盤子已經(jīng)建起。

華為小米終有一戰(zhàn)!

如果說海外的智能家居生態(tài)是亞馬遜、谷歌兩強的貼身肉搏,那么在國內(nèi)的智能家居生態(tài)領(lǐng)域,則存在著BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、華為小米等手機廠商以及海爾、美的等家電廠商三方面勢力的匯聚。

而同樣以手機作為切入IoT領(lǐng)域的華為和小米,在智能家居生態(tài)建設(shè)上也形成了兩條不同的模式,并成長為業(yè)內(nèi)較為看好的兩大IoT平臺。相比之下,華為有更大的入口優(yōu)勢和產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢,而小米則有著先發(fā)優(yōu)勢和連接設(shè)備優(yōu)勢。

小米較早入局智能家居市場,并通過高性價比、爆款的理念通過渠道引爆,無論在產(chǎn)品種類、平臺規(guī)模等方面存在著領(lǐng)先優(yōu)勢。但小米智能家居平臺以小家電為主,其生態(tài)鏈具有一定的封閉性,成為限制小米智能家居平臺進一步發(fā)展的因素。

華為智能家居生態(tài)雖然起步晚,但優(yōu)勢在于開放和在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的基礎(chǔ)技術(shù)上強,這就吸引了一大批的家電企業(yè)進來,形成強強聯(lián)合的模式。華為的“三圈生態(tài)”和“1+8+X”模式,既清楚地說明了智能家居生態(tài)建設(shè)的圖景,又為自身劃定了清晰的界限。

在此基礎(chǔ)上,華為采取開放的策略,交由專業(yè)的合作伙伴來布局。以華為智選生態(tài)產(chǎn)品為例,它由華為與各個領(lǐng)域的頭部玩家以合作的方式共同打造,正如閃罡曾說的“華為智選 = 華為+合作伙伴”,這是華為的IoT平臺思路。

而小米IoT平臺目前核心仍由小米生態(tài)鏈企業(yè)構(gòu)成,小米生態(tài)鏈模式的最大特色是投資+小米模式(小米的打法、渠道),它是由一群創(chuàng)業(yè)公司構(gòu)成的“集團軍”。盡管雷軍在2018年小米IoT開發(fā)者大會解釋稱,最初成立小米生態(tài)鏈就是為了推動開放、互聯(lián),而不是為了封閉。但如何保障新加入的合作伙伴與小米生態(tài)鏈企業(yè)共享同樣的資源和渠道支持,還有待驗證。小米生態(tài)鏈企業(yè)質(zhì)量的參差不齊也會影響小米在用戶心中的形象。

可以看到,華為HiLink平臺的優(yōu)勢在于更加開放,并且通過不同領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)的強強合作,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和體驗。而小米模式則要相對封閉一些。面向未來,消費者需要的一定是選擇更加豐富的家居品牌。小米生態(tài)鏈的做法在智能家居行業(yè)早期尚有優(yōu)勢,但隨著智能家居產(chǎn)業(yè)的成熟,真正的開放、品質(zhì)產(chǎn)品才是平臺競爭力的關(guān)鍵,這也正是華為HiLink平臺的優(yōu)勢所在。

盡管華為HiLink平臺今年在落地上保持快速的進展,但其在智能家居的落地體量、連接設(shè)備仍落后于小米,這又是華為有待繼續(xù)發(fā)力的地方。不過可以預(yù)測即將到來的5G時代,會帶來很多終端和新的場景,華為5G多模芯片Balong 5000提供了更高的速度和連接能力,可以促進端側(cè)智能與云側(cè)智能的結(jié)合,實現(xiàn)為華為HiLInk賦能,將成為華為IoT發(fā)展的新動能。

從目前來看,仍很難說哪種模式更具優(yōu)勢。不過可以確定的是,2019年華為智能家居生態(tài)的強強聯(lián)合模式與小米的生態(tài)鏈打法,在智能家居領(lǐng)域終有一戰(zhàn)!

結(jié)語:2019華為智能家居生態(tài)威力將全面爆發(fā)

隨著華為方舟實驗室的正式亮相及5G多模芯片Balong 5000發(fā)布,華為在智能家居領(lǐng)域的整個行業(yè)打法也變得更加完善和落實。與此同時,華為和小米兩大國內(nèi)智能家居領(lǐng)域的生態(tài)陣營也正式吹響全盤對壘的號角。兩者的共性在于都以手機作為物聯(lián)網(wǎng)的主入口,而隨著2019年小米在手機戰(zhàn)略上的重新定位,在海外市場瘋狂推進,小米智能家居生態(tài)未來的發(fā)展也增加了不少變數(shù)。華為在國內(nèi)智能手機市場已具備強大的入口優(yōu)勢,那么如何將生態(tài)內(nèi)強強聯(lián)合的優(yōu)勢發(fā)揮出來,這種模式在智能家居領(lǐng)域又將爆發(fā)出怎樣的威力呢,2019我們將拭目以待。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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