國(guó)美社交電商美店開門紅 九天銷售3.39億元，參團(tuán)人數(shù)68萬

近年來,傳統(tǒng)電商正在向社交電商轉(zhuǎn)變,尤其是向組團(tuán)電商、拼購(gòu)電商轉(zhuǎn)變,以社交化的用戶運(yùn)營(yíng)來獲客和留存,開拓更廣泛的市場(chǎng)。2月27日,國(guó)美全新社交電商產(chǎn)品國(guó)美美店發(fā)布,標(biāo)志著國(guó)美正式進(jìn)軍社交電商領(lǐng)域。隨后,國(guó)美美店打造首個(gè)社交電商購(gòu)物節(jié)—好物大團(tuán)節(jié)。3月8日-3月17日,歷時(shí)9天,好物大團(tuán)節(jié)以總銷售額超過3.39億元,銷售件數(shù)超過40萬件的驕人成績(jī)完美收官。

多維度數(shù)據(jù)亮眼 好物大團(tuán)節(jié)完美收官

據(jù)公布戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至3月17日,美店好物大團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)總銷售額超過3.39億元,銷售件數(shù)超過40萬件,開團(tuán)數(shù)85359個(gè),涵蓋冰洗、日百、3C數(shù)碼近百個(gè)品類。在參與度方面,本次好物大團(tuán)節(jié)參團(tuán)人數(shù)近68萬人,增長(zhǎng)率580%。

另一方面,美店核心活動(dòng)影響力持續(xù)升級(jí)。萬人團(tuán)成團(tuán)時(shí)間再創(chuàng)新紀(jì)錄,最低僅7天;百人團(tuán)0元購(gòu)活動(dòng)累計(jì)參團(tuán)突破18239人,共有15800人享全員100%全額返現(xiàn)。

作為社交電商領(lǐng)域首個(gè)IP級(jí)營(yíng)銷活動(dòng),國(guó)美美店好物大團(tuán)節(jié)通過“組團(tuán)”、“立減”、“超級(jí)返”三種核心營(yíng)銷玩法,借助帶有娛樂及優(yōu)惠屬性的社交互動(dòng)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),成為了國(guó)美新的流量擔(dān)當(dāng)。

突破低價(jià)模式,美店“破格姿勢(shì)”展現(xiàn)社交電商新魅力

國(guó)美創(chuàng)新打造了以共享返利模式為基礎(chǔ)的美店,讓所有用戶都可以進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,從消費(fèi)者成為店主賣家。消費(fèi)者在成為美店店主之后,只需挑選平臺(tái)商品分享到自己的社交圈,不用擔(dān)心進(jìn)貨、庫(kù)存、售后等環(huán)節(jié)。當(dāng)美店主分享的商品被成功銷售后,店主就能獲得國(guó)美美店提供的服務(wù)傭金獎(jiǎng)勵(lì),操作簡(jiǎn)便,利用碎片時(shí)間,動(dòng)動(dòng)手指就能輕松變現(xiàn)。

國(guó)美美店的分享并不僅僅停留在利益分享的層面,平臺(tái)用戶更多是基于個(gè)人興趣、愛好、樂趣的社交分享。也就是說,通過分享,用戶除了可以獲得利益收益,還能夠獲得社群歸屬感并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí),國(guó)美美店特設(shè)講師培訓(xùn),為美店主傳授賺錢技巧,提高店主的整體素質(zhì)和銷售水平,幫助美店主多賺錢。這與當(dāng)下各大社交電商以低價(jià)打開市場(chǎng)的主流策略形成重大區(qū)隔,國(guó)美美店以“破格姿勢(shì)”打開了社交電商新格局,在激烈的社交電商競(jìng)爭(zhēng)叢林中嶄露頭角。

發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì) 打造國(guó)美社交新零售樣本

近年來,傳統(tǒng)電商的發(fā)展遇到瓶頸,在電商用戶增速大幅放緩甚至負(fù)增長(zhǎng)的背景下,通過和社交媒體軟件的嫁接正在成為電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)配置。社交新零售作為未來幾年內(nèi)多家傳統(tǒng)電商平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn),新的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,供應(yīng)鏈、線上線下融合才是考驗(yàn)社交新零售競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。線上線下融合,技術(shù)和數(shù)據(jù)賦能,線上和線下相互導(dǎo)流和彼此疊加,將帶來流量的最大化、坪效的最大化、供應(yīng)鏈的最優(yōu)化。

作為老牌零售企業(yè),國(guó)美正在發(fā)揮自己的特色優(yōu)勢(shì),形成加速轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)美通過國(guó)美APP、實(shí)體門店以及社交電商—國(guó)美美店的三端合一,全力解決線上線下融合難題,形成零售過程的全覆蓋。正如國(guó)美零售總裁王俊洲在接受記者專訪時(shí)講到“大家都在打一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng),新零售最后一定建立在互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對(duì)零售各個(gè)環(huán)節(jié)的全覆蓋,要讓客戶在線上線下都體會(huì)到便捷性和可視性。”

當(dāng)下零售行業(yè)正處于用戶主導(dǎo)、技術(shù)推動(dòng)的時(shí)代,是供應(yīng)鏈與服務(wù)鏈深度整合的時(shí)代,相信已經(jīng)找到了決勝線上線下融合的密鑰的國(guó)美,必將在上升通道日益狹窄、行業(yè)壁壘越來越高的零售叢林中,把握住社交新零售行業(yè)的未來發(fā)展機(jī)遇,成為引領(lǐng)行業(yè)的核心品牌。