“國(guó)美等待黃光?！?，這句話內(nèi)涵實(shí)在太豐富

光黃光裕多次“被出獄”就夠讓國(guó)美有料的了。

或許會(huì)是一個(gè)更沉穩(wěn)的黃光裕

4月1日，愚人節(jié)，媒體曝出從國(guó)美零售(港股00493)投資關(guān)系總監(jiān)李虹透露出的黃光裕明年出獄的消息，不消半天工夫，國(guó)美否認(rèn)此消息的真實(shí)性，并聲稱“系媒體聽(tīng)錯(cuò)”，隨即，該報(bào)道媒體發(fā)出“打臉聲明”：“沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)!”，并附上李虹錄音為證。

這一波三折的故事，放在愚人節(jié)當(dāng)天，耐人尋味，引人深思，再加上當(dāng)日香港和內(nèi)地兩地的“國(guó)美系”股票應(yīng)聲而漲：香港上市的國(guó)美零售盤(pán)中一度大漲20.55%，內(nèi)地上市的國(guó)美通訊和中關(guān)村兩只著名“國(guó)美系”則當(dāng)天漲停，讓整個(gè)事件看起來(lái)特別戲劇化。

不過(guò)，李虹曝出的“明年出獄”和黃光裕到2021年2月16日為止的正常刑期，時(shí)間差距并不遠(yuǎn)，不管明年還是后年，這位曾在家電零售江湖的野蠻發(fā)展時(shí)期叱咤風(fēng)云的紅人，正在被整個(gè)國(guó)美系以及零售業(yè)界倒計(jì)時(shí)般的靜靜等待。

有人認(rèn)為黃光裕就像一道曙光，他的出獄會(huì)讓國(guó)美上下士氣大增，會(huì)給國(guó)美帶來(lái)一些可能性的變化;有人認(rèn)為在馬云、劉強(qiáng)東、張近東等零售巨咖割據(jù)的局面下，黃光裕也只可能是梟雄末路，扭轉(zhuǎn)不了時(shí)代洗禮。

外界對(duì)黃光裕本人的描述主要停留在早期的性格記憶中，比如關(guān)于他的專權(quán)跋扈和驕縱的描述如下：國(guó)美上市后，黃光裕個(gè)人掌控著香港上市公司中國(guó)鵬潤(rùn)約97.2%股份。黃光裕曾將個(gè)人全資持有的國(guó)美電器65%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)鵬潤(rùn)，公司的管理層幾乎全部被排除在外。甚至在一些公司的管理層面前表示，“如果不是為了給機(jī)會(huì)培養(yǎng)你們，讓我親自來(lái)操盤(pán)，國(guó)美會(huì)比現(xiàn)在更好?！?/p>

而在信息隔絕的牢獄中，這些年來(lái)黃光裕與國(guó)美的聯(lián)絡(luò)都靠書(shū)信往來(lái)，這幾年國(guó)美的重大轉(zhuǎn)型決策都出自作為實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人的黃光裕。

從國(guó)美近兩年收縮線上、側(cè)重于線下深度布局的路線來(lái)看，黃光裕的“旨意”中都是“求穩(wěn)”，也許，黃光裕性格中的跋扈驕縱可能已經(jīng)是“過(guò)去式”，身陷囹圄很可能已經(jīng)磨煉出了一個(gè)更沉穩(wěn)的黃光裕。

他可能不知道的一些真相

但是快要出獄的黃光裕卻面對(duì)的是一個(gè)比過(guò)去更糟糕的國(guó)美，這也許是黃光裕自入獄11年來(lái)從未知道過(guò)的真相。

2018年，國(guó)美交出一份史上最差業(yè)績(jī)報(bào)表。根據(jù)國(guó)美零售發(fā)布的2018年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)銷售收入約人民幣643.56億元，同比下降10.09%;毛利約為人民幣97.39億元，同比下降11.90%;毛利率約為15.13%，與去年同期的15.45%相比減少0.32個(gè)百分點(diǎn);歸屬予母公司擁有者應(yīng)占虧損約為人民幣48.87億元，去年同期虧損為人民幣4.50億元。門店方面，財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)1381間可比較門店的總銷售收入約為人民幣532.02億元，同比下降13.78%。

業(yè)績(jī)說(shuō)明，大約在2017年底明確的國(guó)美“家·生活”新戰(zhàn)略，不但未能將國(guó)美送上止虧的通道，反而讓國(guó)美的利潤(rùn)虧損的口子越來(lái)越大。

國(guó)美提出的“家·生活”戰(zhàn)略是打通線上線下的共享零售戰(zhàn)略，國(guó)美想通過(guò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、場(chǎng)景、服務(wù)、會(huì)員、數(shù)據(jù)以及物流平臺(tái)的互融共通，形成“線上交易+線下體驗(yàn)”，“線上商品展示+線下精品體驗(yàn)”的雙平臺(tái)共享零售模式。在經(jīng)營(yíng)品類上，國(guó)美在一些大型門店內(nèi)從單一的電器為主，拓展到家裝、家居、家服務(wù)的一體化服務(wù)。

由于流量成本越來(lái)越昂貴，目前國(guó)美的流量入口以“國(guó)美APP、實(shí)體門店以及社交電商—美店的三端合一”這樣的“自有流量”為主。

“家·生活”戰(zhàn)略是錯(cuò)了嗎?也不盡然。只是相比于天貓、京東、蘇寧等對(duì)手，國(guó)美在玩法上，也就是策略上有些過(guò)時(shí)和老套。

最近一次國(guó)美啟動(dòng)的大促，是2019年2月27日國(guó)美美店平臺(tái)的“黑色星期伍”大促，商品品類覆蓋零食百貨、美妝個(gè)護(hù)、服飾鞋帽、母嬰生鮮到生活家電、大型家電，一應(yīng)俱全，主旋律依舊是“低價(jià)高質(zhì)”、“價(jià)格殺手”，強(qiáng)調(diào)的背后優(yōu)勢(shì)依然是“國(guó)美強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”，以上強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)在國(guó)美歷次大促中幾乎沒(méi)有改變過(guò)。

且不說(shuō)國(guó)美但凡大促期間的營(yíng)銷噱頭缺乏創(chuàng)新度，光全平臺(tái)整體的SKU，尤其家電之外的引流性SKU，比對(duì)手們顯得薄弱。但價(jià)格低這一點(diǎn)倒是真心實(shí)在。

最近的一些動(dòng)作，國(guó)美依舊在圍繞線下深度布局四五級(jí)市場(chǎng)，比如4月7日，國(guó)美零售與河南省商務(wù)廳達(dá)成戰(zhàn)略合作，國(guó)美將在河南省選址建設(shè)1個(gè)大型現(xiàn)代物流基地，布局2-3個(gè)區(qū)域配送中心;在河南省建設(shè)華中采購(gòu)中心，依托國(guó)美線上線下一體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，打造豫貨出省的重要渠道。同時(shí)加大縣域市場(chǎng)開(kāi)拓，1年內(nèi)在河南新開(kāi)100家新零售店。

在合縱連橫上，4月10日，國(guó)美與家樂(lè)福達(dá)成進(jìn)一步合作，在此前11家“店中店”合作模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)駐家樂(lè)福在華的200余家門店。最近一段時(shí)間以來(lái)，對(duì)手們也是花樣百出。比如不久前蘇寧將萬(wàn)達(dá)百貨全部收購(gòu)。

但是家樂(lè)福在中國(guó)的業(yè)績(jī)不甚理想，2017年，家樂(lè)福在中國(guó)的營(yíng)業(yè)額是480億人民幣，凈利潤(rùn)只有3200萬(wàn)人民幣，按照營(yíng)業(yè)額算，家樂(lè)福排在第七，落后于華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也落后于永輝超市這個(gè)新晉對(duì)手。

而對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)百貨在全國(guó)的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬(wàn)人;萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)年總客流量接近32億人次。這對(duì)于蘇寧來(lái)言，在核心城市獲取更穩(wěn)定的流量和更豐富的場(chǎng)景，對(duì)它打通線上線下有著關(guān)鍵的戰(zhàn)略意義。

國(guó)美須要“本尊歸位”

有人通過(guò)分析黃光裕乏善可陳的朋友圈，來(lái)給出“即使出獄也不能改變什么”的結(jié)論。

不過(guò)，從這么多年來(lái)外界對(duì)黃光裕本身的高關(guān)注足以表明，這位曾經(jīng)的零售梟雄至今依然身負(fù)光環(huán)，從愚人節(jié)一則何時(shí)出獄的消息導(dǎo)致國(guó)美系股價(jià)漲停也足以說(shuō)明，資本圈對(duì)黃光裕是期待和呼喚的。

除了資本圈的呼喚，從精力上來(lái)說(shuō)，黃光裕出獄后也才剛50出頭，足以大干一番。想當(dāng)年，中國(guó)煙草大王，后來(lái)也是中國(guó)橙王的褚時(shí)健，在70多歲因?yàn)榉附?jīng)濟(jì)罪被判無(wú)期徒刑入獄，隨后因身體原因提前出獄并創(chuàng)業(yè)，種褚橙并成就橙王霸業(yè)。

而從這些年國(guó)美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，大方向上也基本符合從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、從傳統(tǒng)零售到新零售轉(zhuǎn)變的路徑，僅通過(guò)看書(shū)信匯報(bào)做出這些決策，說(shuō)明黃光裕的思維和頭腦依舊是清晰的。

那么待到黃光裕真正出獄后，當(dāng)他知道了一些曾經(jīng)在書(shū)信上沒(méi)有看到的真相，國(guó)美會(huì)發(fā)生哪些可能呢?還是有想象空間的：高層換血、調(diào)兵遣將、組織架構(gòu)大調(diào)整，引入新的資本力量，展開(kāi)新的合縱連橫等等，這些都有可能是國(guó)美重整旗鼓的動(dòng)作。

實(shí)際上，作為一個(gè)老媒體人，關(guān)注了國(guó)美10年，卻還沒(méi)見(jiàn)過(guò)黃光裕本尊，這位讓人久仰多時(shí)的梟雄，在下也是期待他的出獄，期待他真正意義上回歸國(guó)美。

就像一名國(guó)美老店員所說(shuō)的：“可能對(duì)他來(lái)說(shuō)出獄后不是啥好事，但對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō)，卻是一件大好事啊”。