廚衛(wèi)市場(chǎng)動(dòng)能釋放的關(guān)鍵之年
2018年,是整個(gè)廚衛(wèi)行業(yè)的起伏之年,也遭遇到很大壓力。重壓之下,2019即將進(jìn)入銷售旺季,在迎接行業(yè)大盤之際,宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始悄然發(fā)生變化。這些變化又將給廚衛(wèi)行業(yè)帶來哪些新的影響?
宏觀政策因素指向利好
四大關(guān)鍵詞刺激消費(fèi)動(dòng)能。
首先,今年在消費(fèi)層面更為關(guān)注促進(jìn)消費(fèi)各項(xiàng)政策的出臺(tái)和利好。
例如,國(guó)務(wù)院發(fā)文《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見》,主要從消費(fèi)體制機(jī)制完善的角度出發(fā),從構(gòu)建更加成熟的消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)、健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和信用體系、強(qiáng)化政策配套和宣傳引導(dǎo)等幾個(gè)方面指明了政策方向。 尤其是今年元月,在促進(jìn)汽車和家電兩大品類消費(fèi)上出臺(tái)了相關(guān)的政策細(xì)節(jié),其中鼓勵(lì)有經(jīng)濟(jì)條件的省、市一級(jí)地方政府以財(cái)政方式給予行業(yè)以新的政策引導(dǎo),刺激消費(fèi)。
其次,增加居民收入,以為刺激消費(fèi)輸送動(dòng)力。
例如,國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除操作辦法(試行)》公告,個(gè)稅納稅人享受子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、房貸利息、住房租金、贍養(yǎng)老人六項(xiàng)專項(xiàng)附加扣除,一系列新確定的優(yōu)惠將落地,使個(gè)體消費(fèi)者和消費(fèi)家庭的收入有所增幅。
第三個(gè)值得關(guān)注的宏觀走向關(guān)鍵詞是,擴(kuò)新增。
新增需求依然圍繞房地產(chǎn)展開,最明顯的是房地產(chǎn)行業(yè)“全裝修”進(jìn)入快車道、啟動(dòng)新的三年棚改攻堅(jiān)計(jì)劃。
目前,全國(guó)精裝修市場(chǎng)滲透率為23%,其中一線城市精裝修比例接近90%,二線城市精裝修比例為50%,三四線城市精裝修比例較低,但隨著土地的釋放、人口的儲(chǔ)備以及政策紅利,三四線城市精裝修比例將會(huì)有較大的提升。
毫無疑問,全裝修是從前端對(duì)廚衛(wèi)、乃至整個(gè)家電市場(chǎng)的“截流”,開發(fā)商從交付房屋后,對(duì)于裝修環(huán)節(jié)而言家電是裝修的最末端。從裝修全鏈條來講,全裝修時(shí)代和前裝渠道的滲透和占比將越來越高,行業(yè)接觸房地產(chǎn)商和各類型的前裝渠道過程中,除了全國(guó)知名幾大開發(fā)商之外,三四級(jí)市場(chǎng)和區(qū)域性的開發(fā)商品牌也值得廠商關(guān)注。
除此之外,這幾年的三四級(jí)市場(chǎng),最重要的是鄉(xiāng)村棚戶區(qū)改革和城市化建設(shè)。在這方面,政府也聯(lián)合國(guó)家銀行著手進(jìn)行了傾斜性的政策投放,使得全國(guó)棚改項(xiàng)目在未來進(jìn)一步在全國(guó)范圍內(nèi)落地。
第四,迎接更新市場(chǎng)。
從2008年開始的家電下鄉(xiāng)十年以來,當(dāng)初市場(chǎng)釋放的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的周期。新周期不僅僅意味著今年1月份各級(jí)有實(shí)力地區(qū)開展的家電刺激政策,也意味著十年前的產(chǎn)品進(jìn)入更新?lián)Q代新時(shí)期,這個(gè)過程也將給行業(yè)帶來新銷售動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。
三四線市場(chǎng)購(gòu)買力正在上升,成高增長(zhǎng)點(diǎn)市場(chǎng)。
從市場(chǎng)層面出發(fā),值得關(guān)注的依然是消費(fèi)主力群的消費(fèi)特征。尤其是以人口為基礎(chǔ),我國(guó)將呈現(xiàn)出幾大城市群。
首先,以京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角為代表的人口總量將持續(xù)提升;
其次,沿海、城市群的發(fā)展也將刺激城市集群的快速推進(jìn);
除此之外,三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買力持續(xù)上升。
消費(fèi)者購(gòu)買力有望成為市場(chǎng)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
在十三五期間,將會(huì)有一億左右的農(nóng)戶轉(zhuǎn)型城市戶口,這就是商機(jī)所在。這部分人群在走向城市之后,除了關(guān)注住房以及與住房相匹配的關(guān)聯(lián)需求之外,還將在文化、教育、交通等方面進(jìn)行相應(yīng)的消費(fèi)支出。
加之農(nóng)民收入的逐年提升,這些訊號(hào)都刺激了三四級(jí)市場(chǎng)的潛在動(dòng)能。
品質(zhì)時(shí)代,新中產(chǎn)助力廚衛(wèi)高端市場(chǎng)發(fā)展。
在一二線市場(chǎng),關(guān)注點(diǎn)集中在消費(fèi)升級(jí)或者消費(fèi)分級(jí)。
城市市場(chǎng),無論是電商、線下還是連鎖賣場(chǎng),都在持續(xù)推動(dòng)廚衛(wèi)產(chǎn)品的高端化路徑。
一般來講,高端市場(chǎng)除了以價(jià)格做匹配之外,今天再解讀不僅僅圍繞價(jià)格做文章,而是聚焦關(guān)注產(chǎn)品本身。產(chǎn)品與今天居住環(huán)境的變化緊密相關(guān),人居環(huán)境的改善集中體現(xiàn)在住宅和生活方式。例如,懶人經(jīng)濟(jì)、健康經(jīng)濟(jì)等。
在家居產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,廚衛(wèi)行業(yè)將走向更大的藍(lán)海市場(chǎng),即“泛家居”和品類擴(kuò)張之后的市場(chǎng)機(jī)遇。
在高端化發(fā)展之路上,以產(chǎn)品和服務(wù)作為發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力也越來越得到行業(yè)共識(shí)和突顯。無論是高能效、藝術(shù)化還是健康化、舒適化、集成化,各種產(chǎn)品定位和產(chǎn)品延展均圍繞消費(fèi)者對(duì)美好生活向往而展開。
宏觀環(huán)境和市場(chǎng)走向是行業(yè)必須面對(duì)、接受和迎接的現(xiàn)實(shí),而微觀才是未來的有所作為。具體到廚衛(wèi)行業(yè),微觀方面則具體指以產(chǎn)品方式落地行業(yè)的變化之路。
行業(yè)著力點(diǎn)整體向上
市場(chǎng)容量仍在。
從廚衛(wèi)家電周期來看,截止2018年,整個(gè)行業(yè)突破2000億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到9.3%,即使出現(xiàn)周期性變化,但在眾多家電品類中依然保持上揚(yáng)。
需要注意的是,行業(yè)的這種周期變化與房地產(chǎn)市場(chǎng)保持持續(xù)而緊密的關(guān)聯(lián),在關(guān)注周期過程中,更應(yīng)該關(guān)注如何有效挖掘存量市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)增量市場(chǎng),做好品類組合和渠道開發(fā)。
實(shí)際上,現(xiàn)階段整個(gè)廚電市場(chǎng)目前發(fā)展并不均勻,其中,市場(chǎng)起伏與最終用戶購(gòu)買和房地產(chǎn)發(fā)展周期發(fā)生必然聯(lián)系。例如,煙機(jī)灶具市場(chǎng)在去年整體下滑7%和8%,這樣一個(gè)數(shù)據(jù)是行業(yè)不愿意看到的,但也同時(shí)提醒了行業(yè)如何在市場(chǎng)下行中尋找自己定位和發(fā)展之路。
除此之外,市場(chǎng)還表現(xiàn)出比較利好的一面。
以凈水為例,同比增長(zhǎng)接近15%;洗碗機(jī)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)36%;嵌入式產(chǎn)品也呈現(xiàn)了8%的同比高速增長(zhǎng)。所以,在品類延展上釋放消費(fèi)動(dòng)能,是一種嘗試。
今天的消費(fèi)者,當(dāng)其進(jìn)行二次裝修過程中,首先關(guān)注的是廚房和衛(wèi)浴產(chǎn)品,提供廚衛(wèi)兩大空間的整體解決方案,將成為行業(yè)必由之路。
廚衛(wèi)行業(yè)的品類機(jī)會(huì)在哪?
在傳統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)較高的廚衛(wèi)品牌中,位列前四的品牌在市場(chǎng)上的占比持續(xù)提高。在以嵌入式、洗碗機(jī)為代表的新興品類上,目前還處于未壟斷的現(xiàn)狀,品牌不夠集中。基于此,可以看到新品類的拓展方向。
如何定位高端?
按照市場(chǎng)四分法,在高端象限維度上,油煙機(jī)單價(jià)超過5000元的單品價(jià)格提升到了18.7%;灶具超過2500元的單品價(jià)格提升到16.3%;燃?xì)鉄崴鲉纹穬r(jià)格在4000以上的,市場(chǎng)占有率超過20%;單臺(tái)價(jià)格超過5000元的凈水產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率達(dá)到17%;洗碗機(jī)單價(jià)超過7000元的產(chǎn)品占比接近30%。
這組數(shù)據(jù)說明,廚衛(wèi)市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)敢于邁向高端。
一方面,企業(yè)開始在產(chǎn)品上進(jìn)行高端延展,并且著力推進(jìn)高端定位。更重要的是,現(xiàn)在的消費(fèi)者愿意付出更多額外支出而為品質(zhì)生活買單。所以,廚衛(wèi)行業(yè)向高端發(fā)展的這三年中,最終為市場(chǎng)呈現(xiàn)出以上數(shù)據(jù)結(jié)果。
越來越多廚衛(wèi)品牌推出高端產(chǎn)品,向高端定位轉(zhuǎn)型,無疑傳遞出一種訊號(hào),市場(chǎng)方向以市場(chǎng)價(jià)值作為主要參考因素,而價(jià)格戰(zhàn)這種市場(chǎng)操作手法將逐漸被淡化。
從產(chǎn)品維度上來看,更多廚衛(wèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)出新功能和新特征,詮釋高端化賣點(diǎn)。
油煙機(jī)在過去大風(fēng)量的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出大風(fēng)壓趨勢(shì),以及智能化、配套化發(fā)展方向;
燃?xì)庠罘矫?,高?fù)荷、高能效、防干燒、多頭灶、藝術(shù)化設(shè)計(jì)發(fā)展理念受到關(guān)注;
除了大容量、大升數(shù)、藝術(shù)化、智能化之外,強(qiáng)調(diào)健康化、場(chǎng)景化應(yīng)用成為熱水器品類的發(fā)展新趨勢(shì);
洗碗機(jī)產(chǎn)品這兩年的市場(chǎng)教育非常好,消費(fèi)者也接受了這一新品類。凈水洗滌、透氣儲(chǔ)存、免安裝、大容量成為洗碗機(jī)市場(chǎng)的高頻詞,尤其是免安裝和透氣儲(chǔ)存的市場(chǎng)接受度更高;
在過去的十年時(shí)間里,凈水產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度越來越高,普及率也在持續(xù)提升。目前,大通量、小身材,尤其是未來互聯(lián)智能產(chǎn)品都得到了用戶歡迎;
關(guān)于嵌入式產(chǎn)品,無疑成為這兩年的發(fā)展明星。無論是微蒸烤還是其他附加功能,最后呈現(xiàn)出大容積、智能菜單、精準(zhǔn)控溫、易清潔、整體化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品特征。
廚衛(wèi)各品類線上增速依然快于線下。
無論新零售還是跨界,其根本均立足于通過不同渠道讓消費(fèi)者快速獲取信息,精準(zhǔn)達(dá)成銷售目標(biāo)。相對(duì)而言,線上市場(chǎng)的增速明顯高于線下,二者呈現(xiàn)出3:7的比對(duì)。
這樣的變化是否意味未來線上全面替代線下?
答案是否定的,通過國(guó)外發(fā)達(dá)電商市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和軌跡來看,包括人群消費(fèi)使用習(xí)慣,伴隨渠道碎片化發(fā)展,線上線下未來將會(huì)持續(xù)走向高度融合。
線上市場(chǎng)的產(chǎn)品增速雖然明顯,但價(jià)格較比線下整體偏低。這也是線下產(chǎn)品出樣和產(chǎn)品差異化應(yīng)該做的區(qū)隔。
全屋凈水興起,三類品牌陣營(yíng)激烈角逐。
具體而言,以凈水產(chǎn)品為例,凈水產(chǎn)品目前呈現(xiàn)出三分天下的局面。
首先,全屋凈水品牌。
中央凈水在這兩年走向了發(fā)展的高速道,以歐美全屋凈水品牌為主,占據(jù)了市場(chǎng)主要銷售份額。全屋凈水帶來更高的客單價(jià),相比單品值,系統(tǒng)解決方案的客單值更高,銷售收獲也更高。以歐美全屋凈水品牌為主,深耕全屋凈水領(lǐng)域多年,產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)體系成熟。
其次,末端凈水品牌。
凈水末端產(chǎn)品方面,傳統(tǒng)家電品牌和國(guó)內(nèi)專業(yè)凈水品牌以及新晉互聯(lián)網(wǎng)品牌,都向市場(chǎng)輸送了新功能型產(chǎn)品和新興銷售模式。在末端凈水市場(chǎng)知名度、市場(chǎng)滲透率較高,終端銷售渠道、服務(wù)體系成熟。 但在末端市場(chǎng),相對(duì)全屋凈水的競(jìng)爭(zhēng)要更為激烈。
最后,跨界品牌。
這兩年,還出現(xiàn)了一些新的跨界品牌進(jìn)入凈水市場(chǎng),包括管材品牌。例如,金牛管業(yè)、偉星新材、愛康保利等。深耕管道行業(yè)多年,擁有成熟的設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì),與裝修公司、房地產(chǎn)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 這些品牌的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和模式優(yōu)勢(shì)集中在與家裝實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)接。這同樣為凈水市場(chǎng)的商業(yè)模式提供了借鑒,同時(shí)也提出了考驗(yàn)。
另外一個(gè)值得關(guān)注的商機(jī)品類是集成灶。
立足集成概念,進(jìn)軍廚房全產(chǎn)業(yè)。
集成類廚電概念業(yè)已形成,并在2019年走上了廚電行業(yè)的風(fēng)口,最具典型性的代表是集成灶。
從產(chǎn)品角度看,集成灶已經(jīng)脫離了灶具的產(chǎn)品范疇,而是將消毒柜、蒸汽爐或者洗碗機(jī)都進(jìn)行了一系列的產(chǎn)品組合。包括行業(yè)關(guān)注的集成水槽也是代表性的集成產(chǎn)品。
同時(shí),除了在產(chǎn)品上的進(jìn)一步多元集成之外,品牌群組也發(fā)生著變化,包括一些櫥柜品牌也開始朝向集成化方向發(fā)展。
集成灶市場(chǎng)究竟有多大?
2018年,集成灶市場(chǎng)進(jìn)入了高速發(fā)展的拐點(diǎn)。如何界定行業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)?
2017年,整個(gè)國(guó)內(nèi)集成灶市場(chǎng)銷售量突破127萬臺(tái),2018年,銷售額規(guī)模129億元。這兩年銷售量和銷售額的“破百”記錄,極大的刺激了市場(chǎng),未來行業(yè)發(fā)展將持續(xù)利好。無論是主流煙灶企業(yè),還是主流行業(yè)品牌,乃至于很多跨界進(jìn)入的櫥柜企業(yè),都在關(guān)注集成灶這一新品類。
在集成灶行業(yè)未來發(fā)展動(dòng)力得到進(jìn)一步印證過程中,這一市場(chǎng)或?qū)⒊掷m(xù)向好。
可以看到,集成灶市場(chǎng)發(fā)展向好的另一面,是行業(yè)目前呈現(xiàn)出的雜亂無章,品牌集中度并不高。這也就意味著很多具備傳統(tǒng)煙灶優(yōu)勢(shì)的品牌和企業(yè),在擁有更廣泛的渠道優(yōu)勢(shì)和代理商群體優(yōu)勢(shì)下,在這一市場(chǎng)導(dǎo)向下將獲得更大的機(jī)會(huì)空間。
如何看待2019這一輪的起點(diǎn)?
新起點(diǎn) 新思路
今年,整個(gè)廚衛(wèi)行業(yè)將維持在2047億元的銷售規(guī)模,市場(chǎng)橫比增長(zhǎng)也保守在1%左右。
或許這一預(yù)測(cè)低于廣大廠商的預(yù)期,但市場(chǎng)的確傳遞出一種沉穩(wěn)和保守的信號(hào)。而且這種預(yù)判也將繼續(xù)伴隨2018年的起伏和漲落,很多細(xì)分品類依然呈現(xiàn)出不同的發(fā)展軌跡,更多的市場(chǎng)模式也將紛紛登臺(tái)。
這一過程中,持續(xù)關(guān)注洗碗機(jī)、嵌入式等新興產(chǎn)品,包括集成廚電和櫥柜,以及與行業(yè)相關(guān)的整體解決方案,這些新品類將會(huì)成為推動(dòng)今年市場(chǎng)、尤其是細(xì)分市場(chǎng)持續(xù)走強(qiáng)的積極因素。
今年,代理商群應(yīng)該更為積極的擁抱市場(chǎng)變化。
首先,學(xué)會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等新營(yíng)銷工具。實(shí)際上,微信朋友圈是一條搭載信息的路徑,是發(fā)揮消費(fèi)者動(dòng)能找到自身產(chǎn)品的有效途徑;
其次,渠道會(huì)銷模式也是值得借鑒和使用的。
會(huì)銷在廚電、尤其更小的品類上前兩年發(fā)展的很快,典型代表是凈水行業(yè)。但同時(shí),不可回避的是,凈水行業(yè)的會(huì)銷也呈現(xiàn)著魚龍混雜的局面,影響到行業(yè)的口碑和業(yè)績(jī)。但從渠道動(dòng)銷本身模式上來講,會(huì)銷是一種非常有效的聚客方式;
除此之外,代理商群還要注意通過服務(wù)獲客。將老用戶、沉睡用戶進(jìn)行激活,通過服務(wù)的方式喚醒老小區(qū)用戶。使服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)造更大的市場(chǎng)邊界,撬動(dòng)更新?lián)Q代市場(chǎng)。
服務(wù)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略核心的重要組成部分,無論售前安裝、售中維護(hù)還是售后提供,全鏈路服務(wù)的理念已經(jīng)深深扎跟廠商運(yùn)營(yíng)理念。做好前端服務(wù),通過售中的清洗、更換配件等服務(wù)保持與用戶的持續(xù)互動(dòng);在售后環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)回購(gòu)。
當(dāng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等共同打造行業(yè)未來遠(yuǎn)景之際,未來,廚電和櫥柜的相互融合將依托基礎(chǔ)設(shè)施和新零售各種工具的融合,從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品本身過渡到經(jīng)營(yíng)用戶的未來。
對(duì)用戶的爭(zhēng)奪有幾個(gè)新邏輯和新思路。
例如,傳統(tǒng)家電品牌打造的整體廚房,專業(yè)家居品牌通過資源整合介入廚電行業(yè)挺近廚電櫥柜一體化,包括近兩年家裝渠道以及設(shè)計(jì)師渠道形成的非常鮮明的帶單模式,等等,都是在關(guān)注用戶以及用戶裂變過程中渠道走向多極化的顯像。
評(píng)論:
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