“青島海爾”擬更名“海爾智家”的背后有三大戰(zhàn)略意義
青島海爾(600690)早已不只是青島的海爾。海爾首個實現(xiàn)智慧家庭解決方案的落地。通過更名搶占“智家”定位,品牌也更新潮。
在A股的上市公司里,更名并不是什么稀奇事。但對于青島海爾這樣的擁有千億市值,并且在家電領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的企業(yè)來說卻是行業(yè)的一件大事。
6月5日晚間,青島海爾公告稱,上市公司中文名稱由“青島海爾股份有限公司”擬變更為“海爾智家股份有限公司”;證券簡稱由“青島海爾”擬變更為“海爾智家”。同時,公司英文簡稱也從“Qingdao Haier”擬變更為“Haier Smart Home”。
筆者認(rèn)為,“青島海爾”擬更名“海爾智家”是青島海爾擁抱智慧家庭,搶占物聯(lián)網(wǎng)制高點的大手筆,實現(xiàn)以智慧家庭創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)品牌。
從品牌全球化到生態(tài)品牌全球化的海爾。
不了解海爾的人總是將“青島海爾”與“海爾集團(tuán)”混為一談。
其實,作為海爾集團(tuán)子公司,青島海爾(股票代碼:600690.SH)于1993年在上交所上市。而且,青島海爾還是最早入選上證180指數(shù)樣本股的藍(lán)籌股公司之一,目前也是上證50指數(shù)樣本股,并控股在香港主板上市的海爾電器(股票代碼:01169.HK),是屬于海爾集團(tuán)旗下的一個上市公司。
如今,青島海爾已經(jīng)成為一個世界級的品牌、全球化的公司。與其他中國企業(yè)靠貼牌全球化不同,青島海爾一直采取的是自主品牌全球化。據(jù)青島海爾2018年財報,其40%的銷售額來自海外市場,近100%的自主品牌收入。
顯然,青島海爾早已不只是青島的海爾,它已經(jīng)實現(xiàn)了全球化研發(fā)、制造和營銷。
但是“青島海爾”這個名字至今已經(jīng)用了整整26年。這或許是青島海爾對誕生地——青島的一種眷戀,亦或是與青島海爾這家公司的管理風(fēng)格有關(guān)。
創(chuàng)業(yè)至今,青島海爾圍繞用戶需求構(gòu)建“時代的企業(yè)”,似乎一直都把更多精力用在研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、全球化之上。
如今,青島海爾從“品牌全球化”到“生態(tài)品牌全球化”的新征程開啟了。在今年AWE上,海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥以及GE Appliances、Fisher Paykel、AQUA、Candy共7大品牌的智慧成果現(xiàn)場亮相,清晰地傳遞出海爾智慧家庭全球落地的戰(zhàn)略。
吃水不忘打井人!此次擬更名是青島海爾出于戰(zhàn)略的考慮,更名后的“海爾智家”,依然立足青島面向全球,不僅是青島的驕傲也是世界的驕傲。
2
“海爾智家”面向未來。
家電的成套化、網(wǎng)絡(luò)化早已成為大勢所趨,成為家電行業(yè)新增長引擎。青島海爾是物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的先行者、實踐者,將上市公司的名字?jǐn)M更改為“海爾智家”可以說是實至名歸,也是面向未來的前瞻之舉。
首先,得益于提前布局并落地智慧家庭,業(yè)績逆勢增長。
數(shù)據(jù)顯示,受經(jīng)濟(jì)增速減弱、房地產(chǎn)銷售面積增速回落等因素影響,2018年家電行業(yè)僅小幅增長。中怡康測算,2018年中國家電行業(yè)(不含3C)市場規(guī)模為9480億元,同比增長僅為1.1%,這較2017年14.1%的行業(yè)增幅出現(xiàn)明顯回落。
而提前布局物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的青島海爾則逆勢交上一份亮眼報告。2018年營收為1833億元,同比增12.17%,扣非凈利潤為66億元,同比增17.38%。即使是“十分寒冷”的2019年第一季度,青島海爾營收仍然同比增長10.17%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
這得益于青島海爾的全球化運營以及在物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭上的提前布局。早在2012年,海爾就提出要讓所有家電都升級為“網(wǎng)器”,再配合U+智慧生活云平臺,研發(fā)UHomeOS智慧家庭操作系統(tǒng),運用IoT+AI等技術(shù)打造物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭。
其次,率先實現(xiàn)智慧家庭解決方案的落地。
在其他家電企業(yè)還只是將智慧家庭停留在概念上之時,青島海爾就率先提出“5+7+N”全場景智慧家庭解決方案(智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧臥室、智慧陽臺5大物理空間,持續(xù)迭代全屋空氣、全屋用水、全屋洗護(hù)、全屋安防、全屋交互、全屋健康、全屋網(wǎng)絡(luò)7大解決方案,以滿足用戶根據(jù)生活習(xí)慣自由定制智慧生活場景,實現(xiàn)N個變化的可能),并全面實現(xiàn)落地。
2018年,青島海爾已在國內(nèi)建成4個智慧家庭城市體驗中心、423個全屋智慧家庭集成店、3037個全網(wǎng)智慧家庭體驗店,正在提升成套解決方案交付能力,創(chuàng)造“一站式、全場景、定制化”的消費體驗。
這些海爾智慧家庭解決方案以成套化形式銷售,代表著家電行業(yè)的未來,同時也產(chǎn)生了硬件、生活服務(wù)等多元化的營收。
比如,在2019年AWE上,海爾展示的卡薩帝成套家電,已經(jīng)實現(xiàn)在客廳、廚房、浴室三大場景,通過一體化設(shè)計、智能語音功能無縫人機(jī)交互。
這種創(chuàng)新交互體驗,很好地帶動了卡薩帝高端家電的熱銷。2018年全年,卡薩帝冰箱15K+市場份額43.7%、卡薩帝洗衣機(jī)10K+市場份額76.9%,卡薩帝空調(diào)也在前三季度的16K+價位段占比達(dá)到42.7%。
因此,青島海爾是物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的領(lǐng)導(dǎo)者品牌,其將上市公司的名字改為“海爾智家”可謂是恰逢其時,恰到好處。
3
搶占智家定位,讓品牌更潮流。
5G網(wǎng)絡(luò)的商用,AI和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必將高速發(fā)展,同樣會帶來智慧家庭市場的爆發(fā)?!昂栔羌摇睋屨剂酥腔奂彝サ钠放贫ㄎ?,同時也賦予海爾品牌更新潮的含義。
早在2012年,青島海爾就在行業(yè)率先提出了“電器—網(wǎng)器—社群”的演進(jìn)路線圖,這意味著青島海爾早已不只是一家傳統(tǒng)的家電制造企業(yè),而是一個創(chuàng)智慧家庭生態(tài)品牌的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
青島海爾與用戶之間的關(guān)系,也從顧客與用戶的簡單一次性買賣關(guān)系變?yōu)榻K身用戶的關(guān)系。
“海爾智家”則是對這種新型商業(yè)模式的最好詮釋,它提前搶占了智慧家庭的定位,提供給用戶的是從聯(lián)網(wǎng)家電開始的一套全新生活方式,比如,通過海爾智慧冰箱連接農(nóng)場,直接為用戶提供食物。
這就像是蘋果公司,既賣給用戶iPhone、iPad,又通過App Store銷售軟件和服務(wù)。
“智家”讓青島海爾這個已經(jīng)創(chuàng)業(yè)多年的品牌在5G和智慧生活時代又搶先抓住了風(fēng)口,給用戶更酷、更潮流的感覺。
同樣可以肯定的是,擬更名后的海爾智家,讓人看到了全球用戶的智慧生活更多可能性,也讓為全球智能家居的發(fā)展帶來諸多可能性。
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