“美的式”扶貧:注入企業(yè)勢(shì)能,創(chuàng)造可持續(xù)新模式
近日發(fā)布的 2020年政府工作報(bào)告明確指出,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)是今年發(fā)展的主要目標(biāo)和下一階段重點(diǎn)工作之一。
中國(guó)式扶貧一直是社會(huì)多方力量的“合奏曲”,而擁有資金、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)無(wú)疑是強(qiáng)大的社會(huì)支持力量。多年來(lái)熱心公益的美的集團(tuán)正是積極踐行者。據(jù)統(tǒng)計(jì),20年來(lái)美的身影活躍在扶貧、救災(zāi)、養(yǎng)老、教育等慈善領(lǐng)域,公益總投入超過(guò)70億元。
通過(guò)多年深耕,美的逐漸探索出一套行之有效的扶貧模式:在對(duì)建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)投入的同時(shí),將產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與扶貧深度結(jié)合,形成可持續(xù)的扶貧模式,為扶貧攻堅(jiān)提供新思路。
因地制宜,政企協(xié)同精準(zhǔn)扶貧
扶貧工作良性開(kāi)展的前提,是對(duì)扶貧對(duì)象的精確識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)管理。政府是最了解扶貧“戰(zhàn)場(chǎng)”的“指揮部”,只有當(dāng)政府與社會(huì)力量充分協(xié)同,才能保證項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)劃與切實(shí)的跟蹤執(zhí)行。
正因如此,美的聯(lián)動(dòng)政府的同時(shí),發(fā)揮自身資源、渠道優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公共利益最大化。不僅連續(xù)10年參加“廣東扶貧濟(jì)困日”、大力捐資幫助廣東欠發(fā)達(dá)地區(qū)脫貧致富,在集團(tuán)成立50周年之際更是捐贈(zèng)1億元用于支持脫貧攻堅(jiān),同時(shí)積極與政府群策群力,因應(yīng)地區(qū)實(shí)際情況共謀扶貧規(guī)劃,精準(zhǔn)施策。
湛江徐聞縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社人才培訓(xùn)項(xiàng)目就是這樣的一個(gè)例子。針對(duì)當(dāng)?shù)刎毨?hù)“看天吃飯”的落后生產(chǎn)模式,美的攜手政府共同設(shè)計(jì)出一套“產(chǎn)業(yè)+貧困戶(hù)”為思路的扶貧方案,以具有競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)地區(qū)脫貧。項(xiàng)目通過(guò)先期對(duì)50名致富帶頭人進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能與合作社經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送人才。接下來(lái),美的將繼續(xù)引入人才智庫(kù)、市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì),從經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)等方面協(xié)助合作社經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升,為當(dāng)?shù)卣婷撠?、穩(wěn)脫貧提供動(dòng)力。
在對(duì)口幫扶項(xiàng)目的推進(jìn)上,美的同樣有著清晰思路:針對(duì)教育、醫(yī)療、住房保障等美好生活的實(shí)現(xiàn)前提領(lǐng)域持續(xù)深耕。無(wú)論是近10年來(lái)在廣東順德、連南、英德等地建設(shè)的一系列美的幸福新村居,還是20年間星羅棋布的衛(wèi)生醫(yī)療投入,以及近期的貴州“資教工程”項(xiàng)目,通過(guò)為音樂(lè)、體育、英語(yǔ)、美術(shù)等師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生提供優(yōu)厚的薪資待遇和培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們?cè)诋?dāng)?shù)亻L(zhǎng)期“資教”……美的從醫(yī)療扶貧、教育扶貧、住房扶貧等方面著力,通過(guò)長(zhǎng)線(xiàn)投入與當(dāng)?shù)卣餐膶?xiě)貧困地區(qū)的發(fā)展底色,為脫貧夯實(shí)基礎(chǔ)。
美的集團(tuán)參與捐贈(zèng)的英德塝腳村幸福安居工程示范村,解決了貧困家庭危房居住問(wèn)題。
知識(shí)賦能,扶貧扶志
作為一家深耕制造領(lǐng)域數(shù)十載、每年為全球提供超過(guò)4億件產(chǎn)品的世界500強(qiáng)企業(yè),美的在公益扶貧的同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)切入,為精準(zhǔn)扶貧提供更廣闊的可能。
從產(chǎn)品技術(shù)出發(fā),美的通過(guò)靈活的產(chǎn)品惠民政策,讓更廣泛群體享受到高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),改善生活質(zhì)量。自“家電下鄉(xiāng)”政策推行至今,美的持續(xù)在全國(guó)定向推出惠民扶貧折和以舊換新補(bǔ)貼,讓貧困家庭也能以力所能及的價(jià)格享受到綠色、智能的家電產(chǎn)品。僅2018年12月在江西上饒鉛山縣推出的“美的扶貧惠民折”,就共計(jì)補(bǔ)貼資金600萬(wàn)元,惠及全縣精準(zhǔn)扶貧對(duì)象1萬(wàn)余戶(hù)家庭。2020年,隨著政府推進(jìn)農(nóng)村家電升級(jí),繼續(xù)支持“家電下鄉(xiāng)”,類(lèi)似的惠民措施將在更廣范圍內(nèi)推行,助力農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)的同時(shí),也為產(chǎn)品扶貧提供新思路。
在制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的背景下,如何讓更多制造業(yè)內(nèi)的青年人緊跟浪潮實(shí)現(xiàn)個(gè)人轉(zhuǎn)型、找到更廣闊的就業(yè)之路?美的的經(jīng)驗(yàn)是發(fā)揮智能制造優(yōu)勢(shì)為不同地區(qū)的青年人提供職業(yè)技能培訓(xùn),讓他們轉(zhuǎn)型成為時(shí)代更需要的知識(shí)型、技能型技工人才。美的空調(diào)廣州南沙智慧工廠的小潘就是這樣一名青年。2018年,剛畢業(yè)的小潘進(jìn)入南沙智慧工廠電子車(chē)間,不僅完成了自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)全面技術(shù)培訓(xùn),更在業(yè)余接受了免費(fèi)的編程、AI操作原理等在職培訓(xùn),短短2年就成為了管理20多名工人的電子車(chē)間組長(zhǎng)。提起自己來(lái)美的前后的變化,他說(shuō):“這里能改變一個(gè)人的心智?!鳖?lèi)似的例子在美的全國(guó)多個(gè)工廠中比比皆是。去年起,美的嘗試將職業(yè)技能教育前置,與貴州黔南州等對(duì)口幫扶地區(qū)的學(xué)校開(kāi)展校企合作,優(yōu)先為建檔立卡貧困戶(hù)學(xué)生提供進(jìn)入“美的班”實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)和扶助基金,相信未來(lái)將有更多小潘們有機(jī)會(huì)走出大山,改變命運(yùn)。從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)出發(fā),美的為“扶貧扶志”帶來(lái)的令人耳目一新的可能。
回顧美的公益扶貧之路,不難發(fā)現(xiàn),美的是在長(zhǎng)線(xiàn)資金支持的同時(shí),深度融入企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)勢(shì)能,變“輸血”為“造血”,持續(xù)放大對(duì)社會(huì)的正面影響。而“美的式”扶貧的成果也備受認(rèn)可:2019年美的集團(tuán)獲中國(guó)企業(yè)“金責(zé)獎(jiǎng)”最佳責(zé)任進(jìn)取獎(jiǎng)、入選《福布斯》2019年度中國(guó)慈善榜、美的創(chuàng)始人何享健先生獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)……與此同時(shí),美的扶貧模式也是一套可復(fù)制、可推廣的范式,可以為更多企業(yè)參與脫貧攻堅(jiān)提供借鑒,為實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)添磚加瓦。
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