家電行業(yè)“南北爭霸”格局生變？

家電行業(yè)又迎來了第二家開啟混改的大型國資企業(yè)。近日海信視像和海信家電分別發(fā)布公告，宣布海信集團深化混改方案獲批，將通過海信電子控股引入戰(zhàn)略投資者。單就青島的國企來說，雙星、海信混改已落地，海爾“人單合一”組織變革成果越來越明顯，澳柯瑪混改也已提上日程。那么這波國企混改浪潮能否讓家電行業(yè)“南北爭霸”格局生變？

啟動混改引入戰(zhàn)投

5月28日晚間，海信視像、海信家電通過滬、深、港三地交易所同時公告：海信集團公司旗下海信電子控股公司深化混合所有制改革方案獲批。

公告稱：控股股東海信電子控股公司在青島市政府、青島市國資委的積極推動下，將通過公開掛牌方式，增發(fā)4150萬股（約占17.20%股權比例），引入戰(zhàn)略投資者。具體為：若本次增資擴股成功征集到合格戰(zhàn)略投資者，則增資完成后海信電子控股的股權結(jié)構為，海信集團持股26.79%、青島新豐持股7.16%、上海海豐持股2.64%、青島員利及控制合伙企業(yè)持股9.43%、青島恒信持股3.06%、170名自然人持股33.71%，本次征集戰(zhàn)略投資者持股17.20%。

混改完成后，國有股比例將下降約5個百分點，海信電子控股公司也將由此成為非國有控股企業(yè)。而海信集團公司仍是100%國有獨資企業(yè)。海信電子控股旗下的海信視像和海信家電實控人由青島市國資委變?yōu)闊o實際控制人。

海信的混改受到了格力電器混改的啟發(fā)，混改解決的不是企業(yè)短期發(fā)展問題，而是企業(yè)長期發(fā)展的機制體制、治理結(jié)構、股權結(jié)構的問題，下一步進入無實際控制人階段后，管理層有了更大的決策權和自由度，同時管理層的責任也更大，會為公司未來發(fā)展更加盡心盡力。

符合政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

據(jù)了解，海信的混改一直備受關注。山東國企混改破局之初，就把浪潮、山東黃金、海信作為先行試點的三大“典型”。而2019年8月22日，青島市國資委發(fā)布的《青島市國有企業(yè)混合所有制改革招商項目書》中明確將海信、青啤、雙星列入招商名單。今年4月，雙星混改已正式掛牌。

除了政策支持，從行業(yè)的角度來看也符合發(fā)展趨勢。據(jù)了解，目前，國內(nèi)消費電子與家電產(chǎn)業(yè)是處于完全市場競爭、全球化程度較高的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等同類企業(yè)均為非國有控股企業(yè)，格力電器作為本輪國企混改備受關注的企業(yè)，也已于今年年初全部完成混改，高瓴資本受讓格力電器15%股權成為控股股東，珠海市國資委僅持股3.22%，成為非國有控股企業(yè)，公司無控股股東和實際控制人。

“海信系此次改革符合國企混改的大趨勢，有利于海信優(yōu)化公司治理結(jié)構，進一步激活管理層和骨干員工的積極性，同時引入新的資本可以充實現(xiàn)金流，新的投資者進入也有可能帶來新的資源，實現(xiàn)與戰(zhàn)略投資者業(yè)務資源的協(xié)同，有助于提振資本市場的表現(xiàn)和業(yè)務的實質(zhì)擴展?！奔译姰a(chǎn)業(yè)分析師丁少將表示。

家電企業(yè)競爭不再局限單一品

國內(nèi)家電市場競爭格局，從地域上來講，北方是山東青島，聚集著海信、海爾、澳柯瑪。南方則主要是廣東，擁有美的集團、格力電器兩大企業(yè)。近些年，家電行業(yè)重心往南方傾斜，美的集團、格力電器市值均超過3000億。

據(jù)了解，單就青島的國企來說，雙星、海信混改已落地，海爾“人單合一”組織變革成果越來越明顯，澳柯瑪混改也已提上日程。青島市委市政府已明確提出，要抓住傳統(tǒng)家電到智能家電，智能產(chǎn)品到智能生態(tài)的時間窗口，集中力量培育打造智能家電產(chǎn)業(yè)集群等4個具有國際競爭力的先進制造業(yè)集群。

目前家電企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品之間的競爭，而是“套系化”產(chǎn)品、生態(tài)集群之間的碰撞。海信不是整體上市，其實，總體資產(chǎn)規(guī)模很大，2019年，海信集團營業(yè)收入和利潤同比雙增長，實現(xiàn)營業(yè)收入1268.6億元，其中利潤79.3億元，同比增長24.17%。海信集團旗下除了彩電、家電，還有商顯、通信、醫(yī)療器械等等。

家電行業(yè)分析師梁振鵬分析，家電產(chǎn)業(yè)不再是單一賣硬件產(chǎn)品，不再是一錘子買賣，而是賣硬件、軟件、系統(tǒng)、應用等。還有軟件內(nèi)容服務，后期運營也可以產(chǎn)生利潤，比如電視軟件后期的運營。智能家居則是通過向消費者提供一攬子方案，也就是家電的“套系化”銷售，包括彩電、空調(diào)、廚電設備等等，這也是智能家居的一種形式。

海信目前的情況，離海爾、美的還是有差距，但還是有空間的。家電行業(yè)分析師梁振鵬認為，“比如，海信視像和海信家電產(chǎn)品不同，兩個公司運作比較獨立。未來在集團主導下，多個產(chǎn)品線、子公司互動，形成合力，給消費者提供各種各樣的產(chǎn)品線，可以提升客單價，也給消費者提供智能化體驗”。