打造大電商驅(qū)動的新型制造企業(yè)
電商大背景下涌動的新商機
身處杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的樂秀公司,周邊充滿了電商和創(chuàng)新的味道,碰面的鄰居時不常的變身成大網(wǎng)紅公司,比如李子柒,花西子。一些新的品牌都在通過大IP直播來拉升品牌,帶動銷售量。這讓樂秀在強產(chǎn)品的基礎上,更多了一些互聯(lián)網(wǎng)的新思維。
樂秀公司的COO強華認為,電商和互聯(lián)網(wǎng)讓杭州成為一個充滿創(chuàng)新和活力的城市。加之周邊地區(qū)有較為完善的配套能力,都為樂秀公司提供了迅速成長的空間。
2017年樂秀公司成立,并很快推出了第一款與小米合作的水離子電吹風,這個產(chǎn)品讓樂秀公司站到了國內(nèi)電吹風行業(yè)的一個高點上。
中國是全球最大的電吹風制造基地,浙江、廣東等地有大量的外向型電吹風企業(yè)。但這些企業(yè)基本都是以價格作為競爭手段。真正拉升中國電吹風制造水準的是戴森和小米,他們才是電吹風行業(yè)從量到質(zhì)提升不可或缺的兩個推動者。
樂秀公司COO強華認為,戴森在推動個護和環(huán)境電器產(chǎn)品的技術提升和設計理念起到了引領作用。例如,戴森首先在電吹風使用了小型超高速電機,減小了電吹風的體積,卻大大提高了電吹風的風量。戴森的產(chǎn)品給中國電吹風行業(yè)樹立了標桿,企業(yè)紛紛在數(shù)碼電機、風道設計等方面投入研發(fā)力量。例如,樂秀2019年上市的直白高速電吹風就使用了自主參與研發(fā)的電機,不但體積小,轉(zhuǎn)速高,可以媲美國際一線產(chǎn)品。
目前的中國家電企業(yè)在很多領域的設計能力和核心技術都是引領全球的,且中國家電業(yè)競爭的激烈程度則遠高于其他市場。以小米為代表的國內(nèi)品牌,對產(chǎn)品的需求是顏值高,功能強,極致的性價比。這就讓國內(nèi)制造型企業(yè)必須快速地提升自己,用最低的成本制造出最好的產(chǎn)品,否則就會被市場淘汰。而進入小米生態(tài)鏈,要求生態(tài)鏈企業(yè)層層挖潛,主動提高供應鏈的效率,從而降低每個環(huán)節(jié)的成本。而不是簡單地犧牲品質(zhì)降低成本。
小米是以做數(shù)碼產(chǎn)品的角度在做家電產(chǎn)品,因此,小米的產(chǎn)品在國內(nèi)找代加工廠生產(chǎn)的時候,大多數(shù)企業(yè)都是達不到小米的品控要求。例如,樂秀的電吹風交給國內(nèi)某知名企業(yè)代工,在合作的初期,樂秀派出了一個由研發(fā)、生產(chǎn)、品控等多人組成的團隊,駐扎在該公司,幫助其提高生產(chǎn)的能力。
近年來,中國的產(chǎn)品設計一直在追隨日系風格,小米就是最典型的代表。因此,小米生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品設計風格都是類似的,以白色為主色調(diào),極簡的風格。而生態(tài)鏈企業(yè)自有品牌的設計則會根據(jù)自身的定位呈現(xiàn)出更加多元化的趨勢。例如,直白電吹風推出女性消費者喜歡的多個色系,非常受歡迎。
正因為產(chǎn)品在性能和設計上的突出特點,直白的電吹風很快在市場中打出了自己的知名度。2021年,樂秀將通過電商、直播等多維度,著力提升直白的品牌知名度和美譽度。
強華透露,在產(chǎn)品研發(fā)的積極動作,使得樂秀在種子輪投資的基礎上,能夠保持良性的發(fā)展, 去年下半年,樂秀的智能化工廠投產(chǎn),今年全年完成1億元的產(chǎn)值。
年底前,樂秀或?qū)覣輪融資,主要是加大對研發(fā)生產(chǎn)的投入,包括智能制造工廠和超高速電機的研發(fā),以及自有品牌的營銷推廣。從產(chǎn)、研、銷三方面,提升樂秀公司的實力。
米家生態(tài)鏈與消費升級的互動
據(jù)了解,小米生態(tài)鏈個護品類有4家企業(yè),包括樂秀、須眉、素士和貝醫(yī)生,每個企業(yè)都有自己專長的品類,各自的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略定位也有一定的差異。例如,成立于2015年的素士(SOOCAS),主營米家的電動牙刷、沖牙器、旋轉(zhuǎn)式剃須刀、電吹風等個護消費電子產(chǎn)品,目前在小米生態(tài)鏈個護類企業(yè)中的規(guī)模最大,后期還衍生出牙膏、漱口水、護發(fā)精油等配套產(chǎn)品。
可以看出,這4家企業(yè),既有垂直于細分品類的,也有相對綜合的。這一方面說明了米家的產(chǎn)品確實有規(guī)模,同時也看出,個護類產(chǎn)品的需求量和創(chuàng)新力的快速提升。
但是,在小米生態(tài)鏈中,過于聚焦于某一個細分品類,也會遇到增長的障礙。因此,樂秀公司憑借自身強大的研發(fā)設計能力,從個護類向環(huán)境電器和清潔電器擴張。
強華介紹,樂秀之所以能短期內(nèi)在小米生態(tài)鏈獲得快速的發(fā)展,主要是樂秀團隊超強的研發(fā)和設計能力。
在樂秀的產(chǎn)品展廳中,展示了目前樂秀開發(fā)的兩大類產(chǎn)品,即環(huán)境電器和個護類產(chǎn)品。環(huán)境電器以加濕器和電暖氣為主,個護產(chǎn)品中,除了樂秀的強項電吹風,還有目前市場增速飛快的電動牙刷等品類。這些產(chǎn)品分為米家系列和直白系列。在注重外觀設計的前提下,2021年,樂秀將開發(fā)出更多高端的新產(chǎn)品。
樂秀開發(fā)的一款暖風機,外觀小巧,與普通產(chǎn)品沒有差別。強華介紹,這款是智能感應式的產(chǎn)品,可以智能識別人的位置,跟隨人體的移動來自己轉(zhuǎn)動出風口,精準送風,不但操作簡單,而且提高了制熱效率。
作為小米生態(tài)圈中個護產(chǎn)品重要的ODM提供商,樂秀在持續(xù)提升設計和研發(fā)能力的同時,還在不斷地加碼制造。
強華介紹,目前小米生態(tài)鏈有一百多家企業(yè)中,樂秀處于中上游地帶。與大多數(shù)生態(tài)鏈企業(yè)一樣,單純?yōu)槊准易龃げ皇谴蠹业淖罱K目標,但只做自有品牌確實難度比較大。因此,最好的辦法是通過米家的產(chǎn)能整合供應鏈,做規(guī)模、降成本,同時用產(chǎn)品力的創(chuàng)新打造自有品牌。尤其是多拿到米家的項目,確實能夠快速提升企業(yè)的營業(yè)收入。
以樂秀為例,樂秀為米家提供的每一款產(chǎn)品,都具有較高的技術創(chuàng)新和核心賣點,因此,大多數(shù)產(chǎn)品一上線就很快成為爆品,從而帶動樂秀公司大盤在三年內(nèi)都能夠快速穩(wěn)定的增長。
因為產(chǎn)品的性價比高,無論是為米家提供的產(chǎn)品,還是直白自己的產(chǎn)品,樂秀在日韓、東南亞市場的出口也有穩(wěn)定的訂單。
強華介紹,今年雖然遇到了疫情,很多產(chǎn)品的銷售都出現(xiàn)了較大幅度的下滑。但是廚房電器和個護類產(chǎn)品的銷售逆勢增長。樂秀的增長就高于往年。預計今年樂秀的營收將達到8億元。
國貨潮和電商給了直白更多市場機會
強華認為,目前,90后和00后的消費觀成為國貨潮涌動的最大推動力。他們首先關注的是產(chǎn)品顏值;其次,他們對于品牌的認知發(fā)生了顛覆,既不拒絕國際大牌,也會成為國貨新潮牌的忠實粉絲。
樂秀的展廳,美容鏡,手持熨燙機、無線卷發(fā)棒等琳瑯滿目,不時發(fā)現(xiàn)一些充滿設計沖擊力的產(chǎn)品。
個護類產(chǎn)品是提升生活品質(zhì)的品類。因此,之前中國的家電品牌在大家電和廚電方面已經(jīng)領先于世界,但在個護行業(yè)卻很少有知名品牌。恰在中國啟動消費升級的時期,戴森進入中國市場并受到追捧,成為個護類企業(yè)的標桿和榜樣,也給中國個護電器的制造企業(yè)樹立了努力提升的方向, 給行業(yè)的創(chuàng)新和國貨潮提供了成長的空間。
另外,2018年起,天貓和京東等大平臺方也在大力度地推動新國貨概念,并給予一些新國貨品牌特殊的政策扶持,這對于國貨的興起確實起到了巨大的推動作用。例如,直白吹風機在天貓上線不久,因為產(chǎn)品的顏值有特色,有一定的流量,天貓的小二就通過數(shù)據(jù)分析,給予了關注和支持。也正是因為平臺方的關注,越來越多的品牌開始向國貨的概念轉(zhuǎn)型。
為了樹立品牌的美譽度,樂秀還與美發(fā)師Tony合力打造了一款專業(yè)高端美發(fā)市場的專用產(chǎn)品。除了外觀的質(zhì)感,良好的用戶體驗,還設置了超長的電源線。
強華認為,直白品牌的發(fā)展,背靠的是消費升級和國貨潮?,F(xiàn)在的消費者更看重顏值,營銷手法和傳播手段,并且通過公眾號、直播等獲取產(chǎn)品信息。因此,品牌要從產(chǎn)品和傳播方式兩方面來迎合目標消費群。這就給了國貨一個機會。
2020年后疫情市場中,美發(fā)類產(chǎn)品出現(xiàn)了行業(yè)規(guī)模和客單價的雙增長。
在華東地區(qū)電商環(huán)境的驅(qū)動下,未來樂秀公司在擴容小米生態(tài)鏈規(guī)模的同時,也會更加大膽地推廣自有品牌直白,讓國貨從品質(zhì)到品牌都能夠被國內(nèi)外消費者認可,成為“國貨之光”。
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