挖掘中國洗碗機(jī)市場的金礦
洗碗機(jī)被稱為中國家電市場的最后一座金礦。這個(gè)金礦有的人只能看到它的冰山一角,但沒有看到冰面在水面下那一大片的障礙。作為在洗碗機(jī)行業(yè)潛心17年的產(chǎn)品人,孫宏在中國家電營銷年會分享了洗碗機(jī)在中國乃至整個(gè)世界的發(fā)展。
1929年,米勒發(fā)明了第一臺真正意義上的電動洗碗機(jī)。1960年美國的家電品牌商GE生產(chǎn)出第一臺GE洗碗機(jī)。同年,日本的松下制造出亞洲地區(qū)的第一臺洗碗機(jī)。1961年,西門子制造出第一臺西門子洗碗機(jī)。1970年Candy也生產(chǎn)出自己的第一臺洗碗機(jī)。1987年,澳大利亞的斐雪派克推出抽屜式洗碗機(jī)。
1999年,海爾成立洗碗機(jī)事業(yè)部。
2000年,美的成立洗碗機(jī)部門。
即便有海爾、美的和格蘭仕等制造企業(yè),中國是世界第一大洗碗機(jī)制造基地,但洗碗機(jī)是目前國內(nèi)普及率最低的家電產(chǎn)品之一,一二線城市不到3%。
截止2020年,中國洗碗機(jī)的出口量超過500萬臺。在歐美等市場,洗碗機(jī)從最初被當(dāng)作奢侈品和公共洗碗用途才開始普及進(jìn)入家庭的。那么,在中國洗碗機(jī)市場的發(fā)展路徑需要思考和推敲。
研究發(fā)現(xiàn),因?yàn)槌砷L經(jīng)歷不同,中國不同時(shí)代的人具有鮮明的消費(fèi)特征:70后想的是存錢,80后想的是還貸,90后想的是花錢,00后不想錢。所以,未來洗碗機(jī)將會步入中國的千家萬戶。
全球洗碗機(jī)的布局
數(shù)據(jù)顯示,全球每年有約2800萬臺的洗碗機(jī)進(jìn)入家庭。其中,美國家庭洗碗機(jī)的普及率接近90%。其次是歐洲,洗碗機(jī)的家庭普及率在60~70%之間。中國的洗碗機(jī)家庭普及率雖然很低,但也貢獻(xiàn)了190~220萬臺的市場規(guī)模。日本和澳洲市場每年洗碗機(jī)的市場規(guī)模在85萬臺左右。
中國洗碗機(jī)市場未來的規(guī)模,需要參考幾個(gè)數(shù)據(jù)。首先是洗衣機(jī)。中國洗衣機(jī)的普及率在91.6%左右。再看日本市場洗碗機(jī)的普及率,目前約為30%左右。參考周邊市場和洗衣機(jī)的數(shù)據(jù)可以預(yù)測,未來中國洗碗機(jī)每年的市場規(guī)模要在千萬臺以上。
中國洗碗機(jī)市場的前景與機(jī)會
既然中國未來的洗碗機(jī)市場規(guī)模很大,那么,中國家庭需要什么樣的洗碗機(jī)呢?
縱觀全球洗碗機(jī)市場看,大容積的落地式洗碗機(jī)占據(jù)了主流市場。在歐洲市場,大容量落地式洗碗機(jī)已經(jīng)占到了85%的份額;在北美市場大容量落地式洗碗機(jī)占到了89%的份額;澳洲市場,大容量落地式洗碗機(jī)占到了82%的份額,有15%的是抽屜型洗碗機(jī);日本的洗碗機(jī)市場最特殊,抽屜式洗碗機(jī)型占到了77%的份額,臺式洗碗機(jī)也占了超過20%的份額,落地式大容積洗碗機(jī)占比很低。這與日本家庭的生活方式和房屋面積有直接關(guān)系。
需要提醒,滾筒洗衣機(jī)和洗碗機(jī)幾乎是同時(shí)進(jìn)入到中國市場。經(jīng)過了20多年,滾筒洗衣機(jī)在中國的市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1700萬臺,但洗碗機(jī)的市場規(guī)模仍只有200萬臺左右。那么,中國的洗碗機(jī)未來是什么格局呢?
很多人企業(yè)都在講中式洗碗機(jī)。主要是中國人的飲食生活和廚房的生態(tài)與歐美差距很大。所以,舶來的洗碗機(jī)在中國失效了。
首先,中國的家居環(huán)境和歐美有巨大差異。歐美家庭的廚房在25~40平方米之間,而中國家庭的廚房只有2~8平方米之間,6平方米居多。有這么大的差異,決定了不同產(chǎn)品進(jìn)入中國廚房的順序。
洗碗機(jī)雖然是個(gè)好產(chǎn)品,卻在中國發(fā)展非常慢。
從洗滌效果看,油污和茶漬等用手最難洗的東西,洗碗機(jī)的油脂分解很強(qiáng),能夠把油漬洗的非常干凈。清洗玻璃杯,茶壺的嘴,小龍蝦等,洗碗機(jī)的清洗效果一定比手洗更好。所以,洗碗機(jī)除了洗碗,還能消毒、存儲,且比手洗節(jié)省80%的水。如果全中國每個(gè)家庭都用洗碗機(jī),一年可以節(jié)約40億噸水。
在2013年之前,全國只銷售了7萬多臺洗碗機(jī)。2015年之后,洗碗機(jī)連續(xù)多年呈現(xiàn)了百分百的爆發(fā)性增長。其背后,就是洗碗機(jī)行業(yè)的本土化創(chuàng)新。
洗碗機(jī)的本土化創(chuàng)新首先是方太的水槽洗碗機(jī),給了中國用戶購買的理由,不但能洗碗,還能去除果蔬農(nóng)殘。然后是海爾的小海貝洗碗機(jī)開創(chuàng)了臺式洗碗機(jī)的先河,第一次把洗碗機(jī)改造成小家電的風(fēng)格,能夠讓更多中國的家庭享用。
最重要的是西門子的消毒柜型洗碗機(jī)在中國遍地開花,并受到了中國用戶的極度喜愛。除了產(chǎn)品的本土化創(chuàng)新,洗碗機(jī)品牌還通過渠道的努力,實(shí)現(xiàn)了各種短期的突破。
挖掘中國洗碗機(jī)市場的金礦
從最初的壁嵌式洗碗機(jī),到水槽式洗碗機(jī)的流行,到2020年疫情期間臺式免安裝占了46%的銷量,目前落地式大容量洗碗機(jī)正在成為主流??梢?,中國洗碗機(jī)市場的“細(xì)分品類格局”一直在變,品牌商只有透過現(xiàn)象看本質(zhì)才能挖到行業(yè)的“金礦”。
中國市場是多類型的洗碗機(jī)市場,包括現(xiàn)在很多品牌都在推動的集成洗碗機(jī),總體看,中國洗碗機(jī)市場的基本面是:
中國本土化洗碗機(jī)品牌在2020年全球的銷量超過600萬臺,這說明中國已經(jīng)成為全球最重要的洗碗機(jī)制造基地。
其次,國內(nèi)洗碗機(jī)品牌Top3份額已經(jīng)超過90%。
第三,中國洗碗機(jī)品牌的Top3的品牌專利超過5000個(gè),這說明中國洗碗機(jī)的專利數(shù)量將超過任何一個(gè)成熟品類的專利等級。
從生產(chǎn)規(guī)模到數(shù)量龐大的專利技術(shù),代表著中國洗碗機(jī)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。這是中國洗碗機(jī)市場的優(yōu)勢。
中國洗碗機(jī)市場的劣勢在于,中國600萬臺的洗碗機(jī)產(chǎn)量都集中在Top3企業(yè),意味著是成本最低,也意味著利潤低。因?yàn)檫@幾個(gè)企業(yè)是按照大白電行業(yè)的價(jià)值鏈來配置資源和供應(yīng)鏈的。
如果商家銷售的是其他品牌,面臨流量少,毛利低,規(guī)模小的局面。
所以,商家的首選是代理自帶流量的洗碗機(jī)品牌。如日本松下,國內(nèi)的海爾和美的,卡薩帝;歐洲是米勒和西門子,澳洲是斐雪派克;美洲是GE等。
其次,毛利要足夠,越多越好。大白電操縱下的品牌洗碗機(jī)毛利肯定很低,所以毛利必須要自創(chuàng)。
洗碗機(jī)與水槽集成是一個(gè)很好的解決方案,既為經(jīng)銷商解決了單品毛利的問題,也為用戶解決了集成化的問題,是一舉兩得。
第三,要選好品類。中國有20多個(gè)洗碗機(jī)的細(xì)分品類,要選擇現(xiàn)在和未來能夠賣得好的主流品類。
第四,對用戶的要求越少越好。前期安裝和后期的維護(hù)少,產(chǎn)品穩(wěn)定,集成化的洗碗機(jī)也是最好的。商家選擇品牌之前要關(guān)注維修率。目前洗碗機(jī)的維修率有可能是在20%以上,也有可能維修率是在1‰以下,這就是大品牌的重要性。
最后,專業(yè)售后,售后服務(wù)越簡單越好,讓用戶安心購買和使用。
中國未來洗碗機(jī)市場走向的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,商家要找到適合自己市場的品牌,才能挖到市場的金礦。
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