雙十一這場“仗”，部分品牌宣傳功課夠足，為何依舊打的不漂亮?

這兩天的世界杯太好看了，昨晚上我又為C羅熬出了一對兒熊貓眼，兄弟們，我羅點球要不要點評一下？觀賽之余，聽說場上海信那個“世界第二 中國第一”的廣告?zhèn)涫軤幾h，作為常年混跡于電視圈的人，我知道海信這次又玩兒營銷了，可為啥這次爭議這么大呢？秉持著吃瓜要吃全的原則，我發(fā)現(xiàn)原來是海信玩兒的“偷梁換柱、偷換概念”的操作被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了。

根據(jù)全球權(quán)威市場監(jiān)測公司Omdia最新發(fā)布的報告顯示，前三季度電視銷量排名中三星以20.2%的份額穩(wěn)居第一，之后依次是 LG 電子（12%）、TCL（11.7%）、海信（10.1%）和小米（6.5%）。也就是說面向全球電視市場，中國第一的電視廠商是TCL，海信只能是第二，所以海信的真實排名應該是“世界第四，中國第二”。

事實上，翻看Omdia多年的數(shù)據(jù)就能發(fā)現(xiàn)，海信從2019年至今銷量一直處于國產(chǎn)電視品牌第二位，從來都沒有登頂過，那么這個“第一”到底怎么回事呢？

這就要說到它偷梁換柱的事兒了，海信所用的是奧維睿沃一個極為反常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，即今年1-10月的電視出貨量數(shù)據(jù)，注意，是用的出貨量充當銷售量來故意混淆概念，并且還加上了其收購的東芝電視銷量，才勉強湊出來個根本立不住腳的口號，以為大家“出貨量和銷售量”分不清，可殊不知現(xiàn)在的網(wǎng)友各個火眼金睛，早就看透了這些小把戲，根本不買賬。

海信的野心可以理解，但投機取巧搞營銷，不僅落得宣揚品牌不成，反倒被國內(nèi)外網(wǎng)友討伐，海信真的想要第一，還是好好做產(chǎn)品，偷奸?；銧I銷，真心不可??！