威能溫暖家 開啟舒適家商業(yè)模式新方向
新市場環(huán)境下,舒適家業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)正在被重塑,行業(yè)頭部品牌正在以全系統(tǒng)解決方案的模式開啟新一輪舒適家商業(yè)模式的實(shí)踐探索。
Warm Family威能溫暖家?guī)砹耸裁?/strong>
2021年,威能全新推出系統(tǒng)化解決方案,并以“Warm Family威能溫暖家”品牌推向市場。 “Warm Family威能溫暖家”的logo背景是一個盾牌,寓意要保護(hù)用戶家庭財(cái)產(chǎn),中間是心形虛線圍繞的由兩個對勾結(jié)構(gòu)組成的W,釋義著“Warm Family威能溫暖家”的標(biāo)準(zhǔn),即好的產(chǎn)品加好的服務(wù),虛線代表著采暖的地暖管,最終給到用戶的是一個有保障的整體化解決方案。
威能推出“Warm Family威能溫暖家”的初心,就是讓用戶享受美好生活更省心、安心、放心。具體來講,“Warm Family威能溫暖家”包含4個維度:
全套德系:“ Warm Family威能溫暖家”解決方案包含鍋爐、地暖、系統(tǒng)組件,方案設(shè)計(jì)、安裝施工均由威能認(rèn)證的“威能溫暖家”授權(quán)代理商提供服務(wù)。產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)均由德國威能制定,代理商需通過嚴(yán)格的培訓(xùn)、檢驗(yàn)才能獲得認(rèn)證。
全屋定制:“ Warm Family威能溫暖家”根據(jù)用戶的實(shí)際家庭環(huán)境、戶型特點(diǎn),定制專屬采暖方案,做到千人千面。避免以往鍋爐功率不匹配,系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的采暖功率不足、暖氣分布不均、采暖成本過高等傳統(tǒng)問題。
全程透明:當(dāng)消費(fèi)者交付訂單后,可以通過官方小程序?qū)崟r監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,從房屋管路設(shè)計(jì)到項(xiàng)目安裝施工,再到項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理,每一道工序經(jīng)過威能廠家指導(dǎo)及培訓(xùn),每一位上門服務(wù)的師傅都經(jīng)過威能廠家的認(rèn)證考核。
全系保障:“Warm Family威能溫暖家”除壁掛爐質(zhì)保之外,額外提供全系統(tǒng)質(zhì)保2年。免去多品牌售后推諉,溝通復(fù)雜,減少多品牌多次上門維修,威能幫用戶統(tǒng)一解決。同時,還為“Warm Family威能溫暖家用戶”提供免費(fèi)上門清洗、保養(yǎng)服務(wù),使用更安心。即為用戶進(jìn)行全產(chǎn)品驗(yàn)收,全產(chǎn)品保養(yǎng),全產(chǎn)品維修等服務(wù)。
威能帶有很深厚的德國制造基因,希望在生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品、系統(tǒng)運(yùn)維、服務(wù)等方面都想把優(yōu)質(zhì)的德國品質(zhì)帶給中國市場的消費(fèi)者?!癢arm Family威能溫暖家”全系統(tǒng)解決方案中所有的傳統(tǒng)材料多是威能的,意味著威能在實(shí)驗(yàn)室做測試時,就已經(jīng)將系統(tǒng)的適配性做得非常完美。同時,還獲得了全球權(quán)威的檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)UL授予的全球首張密封安全性能 UL認(rèn)證。密封安全性能的測試是在兩倍于設(shè)計(jì)壓力靜載荷的測試環(huán)境下,系統(tǒng)經(jīng)過72小時無泄漏,體現(xiàn)了威能整套系統(tǒng)的高安全性及安裝標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛。
為更好滿足用戶的最終訴求而生
實(shí)質(zhì)上,在舒適家行業(yè)一直有著這樣的痛點(diǎn),對于用戶來講,設(shè)計(jì)、施工、交付以及售后都是極其復(fù)雜的一件事,對于經(jīng)銷商而言,市場競爭異常激烈,不僅獲客成本增高,同時用戶的要求在不斷提升,經(jīng)銷商的實(shí)力大小,企業(yè)能力各不相同,在設(shè)計(jì)施工以及服務(wù)管理很難達(dá)到品牌統(tǒng)一的要求。
“Warm Family威能溫暖家”是依托威能強(qiáng)大的品牌效應(yīng),以及產(chǎn)品安裝售后等優(yōu)勢,以品牌化的全系統(tǒng)解決方案輸出給用戶,切實(shí)解決了用戶及經(jīng)銷商的難點(diǎn)及痛點(diǎn)。
對于用戶而言,在選擇采暖系統(tǒng)時,除壁掛爐以外,系統(tǒng)涉及的零部件大大小小不勝枚舉,用戶會擔(dān)心系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到底規(guī)不規(guī)范,施工隊(duì)到底專不專業(yè),靠不靠譜。管道與管道的連接,管道與分集水器的連接,與鍋爐的連接,能否達(dá)到一個很好的匹配。施工的工期如何,過程中有沒有偷工減料,系統(tǒng)使用以后的售后服務(wù)能不能有保障等等。
如果是做工程項(xiàng)目,會有專業(yè)的設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì),有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)施工,有專業(yè)的監(jiān)理公司幫業(yè)主維權(quán)。但是對于一個普通消費(fèi)者而言,在裝修房子時,都要時不時會去現(xiàn)場看裝修的進(jìn)度,裝修的質(zhì)量,裝修的過程中有沒有什么沖突的地方,相當(dāng)于是監(jiān)理的判斷。但對于更為專業(yè)的采暖系統(tǒng),由誰來幫用戶做檢驗(yàn)?這也是威能一直想做到的,幫用戶做監(jiān)理,幫用戶把控好施工質(zhì)量,通過嚴(yán)苛的規(guī)范,優(yōu)質(zhì)的材料,規(guī)范的施工等,全方位為用戶提供保障。威能開發(fā)的“威能溫暖家”微信小程序,用戶可以實(shí)時在線看到自家的施工進(jìn)度。對施工過程中有什么疑問,也可通過專屬管家協(xié)調(diào)處理,施工結(jié)束,授權(quán)人員對項(xiàng)目進(jìn)行查驗(yàn),查驗(yàn)結(jié)束后小程序會發(fā)出驗(yàn)收申請,提醒用戶滿意后進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收。
所以,“Warm Family威能溫暖家”的推出,實(shí)質(zhì)是基于深層次研究用戶的需求,關(guān)注用戶在購買采暖系統(tǒng)時究竟想要什么?用戶是想要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還是想要好的設(shè)計(jì)、好的施工,及時的售后服務(wù)等,這些都是用戶想要的,但又不完全是。因?yàn)椋脩粢牟皇沁^程,而是結(jié)果,用戶最終想要的就是一個溫暖的家。
因此,“Warm Family威能溫暖家”是為更好滿足用戶的最終訴求而生,希望滿足用戶的舒適生活所需。
推動舒適家消費(fèi)模式革新升級
威能以自身核心技術(shù)優(yōu)勢為基礎(chǔ),以用戶需求洞察為導(dǎo)向,全系統(tǒng)解決方案品牌化消費(fèi)新場景的真正落地,致力于為用戶創(chuàng)造出更有溫度的、更舒適便捷的美好生活空間,這對企業(yè)內(nèi)生能力提出了更高的要求,從產(chǎn)品端、渠道端、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、系統(tǒng)端都需要全方位的支撐,是對企業(yè)綜合能力的考驗(yàn)。
以服務(wù)為例,威能服務(wù)體系的優(yōu)秀在行業(yè)內(nèi)也是有口皆碑。在上世紀(jì)90年代威能進(jìn)入中國市場時,業(yè)務(wù)每拓展到一個城市,首先就是建自己的售后服務(wù)中心。因?yàn)楫?dāng)時的壁掛鍋爐還是一個新事物,經(jīng)銷商沒有維護(hù)經(jīng)驗(yàn),用戶沒有使用經(jīng)驗(yàn),必須要有專業(yè)的人員去為經(jīng)銷商及用戶解除后顧之憂。服務(wù)先行一直伴隨著威能在中國市場的發(fā)展,并且是長期的投入,這一點(diǎn)始終沒變。服務(wù)已經(jīng)真正成為架于威能和用戶中間的橋梁,讓用戶對威能有強(qiáng)黏性。
在服務(wù)的專業(yè)能力上,威能同樣也是長期投入。比如威能在全國建有七個培訓(xùn)中心,其中之一是由德國手工業(yè)技能發(fā)展中心牽頭合辦。每年威能會選優(yōu)秀的經(jīng)銷商到此培訓(xùn)中心參加匠人班,由德國手工業(yè)技能發(fā)展中心(ZWH)的德國專家、德國師傅證書獲得者等組成的專家團(tuán)隊(duì)為他們培訓(xùn),培養(yǎng)經(jīng)銷商匠人,賦予經(jīng)銷商把安裝服務(wù)做好的能力,讓他們的施工能達(dá)到德國同級的水準(zhǔn)。
可以說,對于用戶與經(jīng)銷商而言“Warm Family威能溫暖家”是品質(zhì)、舒適與信賴的體現(xiàn),對行業(yè)而言,更是以用戶核心需求為導(dǎo)向不斷創(chuàng)新,尊重每一個消費(fèi)者,踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,做好服務(wù),賦能整體舒適家消費(fèi)模式革新升級的創(chuàng)新實(shí)踐,也必將發(fā)揮威能在行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿作用,樹立行業(yè)在發(fā)展中的新方向。
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