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百得廚衛(wèi):新形勢 新模式

——百得廚衛(wèi)與國內(nèi)數(shù)家知名會展公司達成全面戰(zhàn)略合作

2024-09-19 21:31 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

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2024年,廚電產(chǎn)業(yè)加速重構,廚電市場充滿著諸多的不確定性和無序變化。在“市場難做”疊加“市場難測”,多重因素作用下,廚電企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

作為企業(yè),如何保持戰(zhàn)略定力,賦能合作伙伴,并與合作伙伴形成高效協(xié)同機制,共同向效率要增長和利潤。企業(yè)需與時俱進,主動擁抱市場的變化、用戶的變化,結合自身實力、市場環(huán)境等因素,選擇當下適合自己的發(fā)展新模式。

強強聯(lián)合,搶占市場贏得先機

在當下數(shù)字化、網(wǎng)絡化迅猛發(fā)展的時代,多渠道開拓市場已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵手段,單一的銷售渠道已經(jīng)無法滿足市場的多元化需求。

緊跟市場脈搏,積極調(diào)整策略,百得廚衛(wèi)向外拓展,與安團、藍裝、樂居等國內(nèi)數(shù)家知名會展公司達成全面戰(zhàn)略合作,通過整合雙方營銷資源,精準幫扶百得代理商創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。協(xié)議的簽署有助于百得廚衛(wèi)持續(xù)完善終端營銷布局,主動求變,夯實公司在新賽道搶占市場份額的競爭優(yōu)勢。

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百得廚衛(wèi)與安團家博會達成戰(zhàn)略合作

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百得廚衛(wèi)與藍裝家博會達成戰(zhàn)略合作

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百得廚衛(wèi)與樂居家博會達成戰(zhàn)略合作

近年來,隨著消費市場的變化,百得廚衛(wèi)聚焦品牌升級發(fā)展、全國網(wǎng)點建設、三到六級市場拓展和產(chǎn)品技術創(chuàng)新等多方面布局,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前,百得廚衛(wèi)在全國擁有400多個經(jīng)銷商,3000家專營店,超過6000個標準網(wǎng)點,服務全國超3000萬用戶家庭。

近期,百得廚衛(wèi)借助家博會平臺將自己的前沿產(chǎn)品和品牌故事更好的展示和宣傳,根據(jù)消費者個性化需求提供一體化、全場景廚房消費解決方案。雙方強強聯(lián)合優(yōu)勢互補,激發(fā)協(xié)同效應,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作和互利共贏。

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甘肅蘭州藍裝家博會,百得廚衛(wèi)精彩亮相

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河南洛陽好房家博會,百得廚衛(wèi)人氣十足

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山東德州四季家博會,百得廚衛(wèi)綻放異彩

順勢而為,展現(xiàn)品牌韌勁與活力

“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”,近幾年,讓廚電行業(yè)被動裹挾在壓力的洪流中。供給和需求端的變化,壓縮著眾多企業(yè)的生存空間和預期,不得不負重前行,邁出的步伐變得謹小慎微。

面對新形勢,百得廚衛(wèi)踏上新征程,繼續(xù)聚焦品牌升級、渠道多元、產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷探索終端精準幫扶的新模式,全維度釋放綜合勢能,構筑競爭對手無法復制的護城河。

從百得工業(yè)園的全面煥新,品牌戰(zhàn)略升級項目的穩(wěn)步推進,總部大型品牌館的全新建設,到新媒體平臺的推廣幫扶終端引流,百得廚衛(wèi)正在進行自內(nèi)而外的蛻變升級。

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滄海橫流,方顯英雄本色;風高浪急,更見砥柱中流。百得廚衛(wèi)展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新能力和企業(yè)發(fā)展韌勁,在新的競爭格局下,底氣十足,勁頭迅猛。

戰(zhàn)略升級后全新的百得廚衛(wèi),值得期待!

網(wǎng)站編輯:周紹雷
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