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當(dāng)創(chuàng)意遇上執(zhí)行，活動(dòng)推廣會(huì)怎樣？
銷售業(yè)績(jī)低迷徘徊，甚至出現(xiàn)下滑的勢(shì)頭，品牌廠家很急，業(yè)務(wù)員很急，代理商也很急，找不到出路和解決方案的時(shí)候，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境太差，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，家電市場(chǎng)蕭條等等因素，似乎成了業(yè)績(jī)下滑問題解釋最華麗的托辭。你可以每天發(fā)牢騷抱怨，也可以環(huán)顧左右而猶豫踟躕不前。但是，你很難讓你的對(duì)手也跟你一樣。市場(chǎng)宏觀...
傳統(tǒng)企業(yè)要小心哦！社群的小船說翻就翻
無疑，社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。除去被吹出翔的小米粉絲社群、邏輯思維，以及《創(chuàng)業(yè)家》的黑馬社群模式，到2016年的今天，傳統(tǒng)企業(yè)社群盛行，類似哈雷車主會(huì)，章魚粉絲團(tuán)，各種會(huì)員俱樂部、甚至各地各種電商協(xié)會(huì)、電商學(xué)會(huì)社群活動(dòng)也是搞得如火如荼...
新瓶裝老酒 家電營(yíng)銷手段又出新
繼"捆綁銷售"后，樂視又打出了一手"硬件免費(fèi)"牌，但口號(hào)一出來便引起質(zhì)疑，報(bào)道指出樂視所謂的"硬件免費(fèi)"不過是買會(huì)員送硬件，買的會(huì)員仍然是硬件的價(jià)格，歸根結(jié)底還是"整容"后的"捆綁銷售"，樂視唱的一出玩轉(zhuǎn)概念的好戲。 不得不說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大的沖擊。樂視生態(tài)營(yíng)銷與其互聯(lián)網(wǎng)基因不...
九陽(yáng)大廚電提速發(fā)展憑的是什么
廚衛(wèi)行業(yè)是整體家電市場(chǎng)中增長(zhǎng)最好的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)自然也就更加的殘酷。主流品牌不斷向縣鄉(xiāng)市場(chǎng)深入，煙灶行業(yè)有多項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)門檻會(huì)進(jìn)一步提高，同時(shí)，產(chǎn)品平均單價(jià)在持續(xù)走高。多重因素下，行業(yè)中流行著兩種聲音，一是前進(jìn)的馬蹄聲，二是雜牌的撤退聲。在這樣的市場(chǎng)背景下，進(jìn)入廚電領(lǐng)域只有三年多的...
專賣店該牽誰(shuí)的手？
從1996年起，海爾開始了品牌專賣店的體系建設(shè)，經(jīng)過20年的發(fā)展，目前，在全國(guó)縣級(jí)以上市場(chǎng)的專賣店數(shù)量達(dá)到7000多家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的專賣店數(shù)量超過2.5萬(wàn)家，全國(guó)共計(jì)有超過3萬(wàn)家海爾專賣店，形成遍布全國(guó)1～4級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局，海爾專賣店也成為海爾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)最大的銷售渠道。 MCD推動(dòng)專賣店運(yùn)營(yíng)全...
創(chuàng)新型企業(yè)的自我修煉
家電業(yè)界大環(huán)境并不樂觀，作為其中的一個(gè)品類，即熱式電熱水器的微觀環(huán)境亦不樂觀。即熱式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的幾年過程中，品牌的起落已經(jīng)司空見慣，但這些年堅(jiān)持下來的品牌有一個(gè)共同點(diǎn)就是從沒有放棄對(duì)產(chǎn)品的不斷更新和改進(jìn)，也沒有放棄過對(duì)渠道的拓展和建設(shè)，行業(yè)發(fā)展需要有堅(jiān)守的精神，做品牌也一樣。無論外部環(huán)境如...
讓“工匠精神”真正立起來
自從在2016年政府工作報(bào)告中提到“工匠精神”，于是不少制造商也開始呼吁和提倡“工匠精神”。但是到底什么是“工匠精神”，它僅僅是一句口號(hào)，或者企業(yè)的宣傳詞嗎?
速生雞式管理害了誰(shuí)？
說到速生雞大家并不陌生，對(duì)于速生雞的危害同樣都心知肚明。速成雞，是指從培育雛雞到成品雞只需45天，高溫封閉飼養(yǎng)，即成成品肉雞。在企業(yè)管理中有沒有速生雞現(xiàn)象，不用多說肯定是有而且多數(shù)企業(yè)都存在這種現(xiàn)象。例如：從人力資源說起，企業(yè)招聘員工最能看到管理的本質(zhì)。一個(gè)剛進(jìn)公司不久的職業(yè)經(jīng)理，企業(yè)就急不可...
轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)掘家電業(yè)新動(dòng)力
2015年是“十二五”收官之年，過去五年，中國(guó)家電業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步。但自2015年以來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入低位趨穩(wěn)的“新常態(tài)”。
家電制造業(yè) 輕裝上陣2016
日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、樓市的持續(xù)疲軟、銷售渠道的微妙變化都讓人對(duì)2016年中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景揣摩不休。更艱難的是，由于市場(chǎng)空間縮小，制造業(yè)更需要"熬"。中國(guó)的制造業(yè)，尤其是家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入擠壓式增長(zhǎng)時(shí)代，不能再快速增長(zhǎng)。 冬天已來，對(duì)傳統(tǒng)的家電大鱷們來說，今年的日子不好過。市場(chǎng)需求和用戶需求...
