隊(duì)的十點(diǎn)非經(jīng)濟(jì)手段.jpg)
企業(yè)的高速發(fā)展需要人才來推動(dòng)和實(shí)施。一個(gè)管理人員負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)，一個(gè)部門應(yīng)該首先去思考怎樣組建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新和勇于承擔(dān)責(zé)任的活力團(tuán)隊(duì)。
一、不換思路就換人。
二、實(shí)行崗位輪換。
三、實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘，給員工更多的發(fā)展渠道。
四、量才適用，挑選適當(dāng)?shù)娜朔诺竭m當(dāng)?shù)奈恢蒙?，用其所能?/p>
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