零售企業(yè)的防損部門叫法不盡相同，外企通常叫AP或PBL，說起這個部門，很多營運同仁都是不屑，或者是嗤之以鼻的，甚至很多人對其咬牙切齒地詛咒。相互拆臺、相互敵對、相互抵觸，造成的結(jié)果是防損部每天吹毛求疵，營運部門每天忙于應(yīng)付、無心做銷售，防損部無心關(guān)注隱藏的安全隱患、損耗隱患，而是在想如何對付營運部，把他們的問題無限放大，讓營運部的人怕防損部。最終的結(jié)果就是殺敵一千自損八百，業(yè)績一落千丈，人心渙散。那么，營運與防損之間存在的問題……
零售企業(yè)的防損部門叫法不盡相同，外企通常叫AP或PBL，說起這個部門，很多營運同仁都是不屑，或者是嗤之以鼻的，甚至很多人對其咬牙切齒地詛咒。相互拆臺、相互敵對、相互抵觸，造成的結(jié)果是防損部每天吹毛求疵，營運部門每天忙于應(yīng)付、無心做銷售，防損部無心關(guān)注隱藏的安全隱患、損耗隱患，而是在想如何對付營運部，把他們的問題無限放大，讓營運部的人怕防損部。最終的結(jié)果就是殺敵一千自損八百，業(yè)績一落千丈，人心渙散。那么，營運與防損之間存在的問題……
