在多年的經(jīng)營(yíng)中，劉剛非常重視內(nèi)部管理，對(duì)于合作品牌與目標(biāo)渠道的選擇挑剔、嚴(yán)格。他所合作的渠道，即有黑龍江最高端的百貨類(lèi)終端，又有三四級(jí)眾多零散的小批發(fā)商務(wù)。通過(guò)高效、規(guī)范的管理，以及企業(yè)本身善于創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在兩類(lèi)不同特點(diǎn)的銷(xiāo)售渠道中均獲得良好的成長(zhǎng)，與合作品牌及合作終端網(wǎng)點(diǎn)均形成穩(wěn)定的合作關(guān)系，銷(xiāo)售成果與品牌塑造成效顯著，渠道耕耘細(xì)致，成長(zhǎng)潛力具大。未來(lái)，劉剛將帶領(lǐng)華美公司立足實(shí)體運(yùn)營(yíng)與電子商務(wù)兩個(gè)市場(chǎng)同步開(kāi)發(fā)，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理提升為基礎(chǔ)，來(lái)保持公司穩(wěn)健快速的發(fā)展。