經(jīng)過多年的市場深耕和網(wǎng)絡(luò)布局，鄭州博達在全國凈水代理商中脫穎而出。在拓展和深耕河南凈水市場過程中，制訂了內(nèi)外兼修的發(fā)展策略。

　　對內(nèi)，以加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力為準(zhǔn)則，制定“創(chuàng)造員工發(fā)展機會，提高顧客服務(wù)增值”的宗旨。完善公司內(nèi)部體系構(gòu)架，并且下級市場設(shè)有多個業(yè)務(wù)辦事處，組織員工和下級客戶加強市場實操的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐的管理模式使公司員工對市場的認知和管控進一步提升。

　　對外，提出以倡導(dǎo)家庭健康飲水方式為推廣重點，加強終端和渠道建設(shè)，精耕細作市場，通過終端建設(shè)和分銷體系立足河南凈水行業(yè)，深耕中原凈水市場。積極進入終端專業(yè)家電賣場，400多家終端為完善品牌形象，助力安吉爾在當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展起到重要作用。

　　2015年，陳總介紹博達在整體銷量上得到了迅速提升，主要得益于凈水設(shè)備的快速推進。同時，在博達銷售網(wǎng)絡(luò)中，終端賣場、專賣店、建材和分銷渠道的發(fā)展得到進一步完善。通過三年時間在凈水設(shè)備市場的沉淀，各渠道目前統(tǒng)一發(fā)力，表現(xiàn)最初突出的是終端賣場，包括全國連鎖賣場和地方專業(yè)家電賣場，對凈水設(shè)備紛紛加大了關(guān)注和投入，成為銷量貢獻最大的銷售網(wǎng)絡(luò)。凈水設(shè)備市場的發(fā)展，讓陳總意識到未來發(fā)展的商機和潛力依然需要圍繞凈水產(chǎn)品的屬性展開，服務(wù)必將成為贏得市場競爭最有利的砝碼。

　　從定位專業(yè)的凈水器代理商開始，博達就著手在全省建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過為下級客戶提供良好服務(wù)，得到渠道客戶認可，目前擁有600家下級客戶。與此同時，成立了40個維修網(wǎng)點，150人的維修隊伍，實現(xiàn)了售后服務(wù)的全網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為終端和渠道的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　目前，博達年銷售規(guī)模超過億元，成為凈水代理行業(yè)中的突出代表。扎實的工作態(tài)度，務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為其在公司內(nèi)部贏得了贊譽，現(xiàn)代化的管理方式也使博達公司穩(wěn)健發(fā)展，銷售額逐年攀升，目前已接近億元目標(biāo)，成為國內(nèi)凈水市場優(yōu)質(zhì)代理商之一。